11月6日，公司副总经理李宝成带领生产计划部负责人及相关业务人员到采气二厂开展生产运行管理调研。![]()
调研座谈会上，采气二厂围绕生产任务、“气井三率”、压缩机运维管理等方面工作内容进行了详细汇报，与会人员围绕下一步管理方向和具体举措进行了深入讨论。会后，李宝成一行到延919井区6号集气站现场听取了集气站安全智慧化场站建设进度，详细了解了智慧化场站的运行效果，实地查看了智慧化场站配备的无人机、智能机器人巡检情况以及线上平台的开发情况等。李宝成在调研过程中强调，采气二厂要聚焦中省及集团公司稳增长工作要求，扛牢职责使命，奋力担当作为，深挖内部潜力，多做产量贡献；要压紧压实各级责任，坚持“一股绳发力”“一盘棋统筹”，各级领导干部要亲自指挥、亲自推动，抓实抓细气井管理；要坚持技术指导生产的原则，抓好研究所、采气大队、集气站等关键核心，通过“管高、管低、稳中间”的有效举措，切实提高气井生产管理水平，全力以赴完成产量硬指标；要盯紧盯牢设备运行，坚持理论和实践紧密结合，实行“统一管理、分级执行”的管理机制，持续做好设备“三级巡检”，严格落实动设备的维护保养，不断积累压缩机运维管理经验，提高一线操作人员的专业能力，确保设备高效连续运行，为顺利完成天然气生产任务提供有力保障。(张琦 王宇凡)
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11月5日，公司副总经理李宝成带领相关部门负责人到采气三厂延899生产基地进行调研并召开座谈会。![]()
李宝成一行到郝家坪1号集气站调研指导工作，在站内生产区域李宝成详细了解了集气站的生产情况和压缩机运行情况，并现场讨论了场站压缩机的动能转换、能效利用率等问题。在该集气站中控室，大队智能化场站负责人就如何实现井、站、队一体化高效联动，实现场站无人值守运行模式向调研组做了全面介绍。李宝成现场指出，延 899 采气大队集气站的智能化建设仍处于起步阶段，存在信息化系统不完善、数据采集和分析能力不足等问题，要加快智能化系统的升级改造，引入先进的监测设备和数据分析算法，实现对场站运行状态的实时监控和精准预测，充分发挥智能化场站的优势。在随后召开的调研座谈会上，李宝成通过听取汇报、交流询问的方式，详细了采气三厂全年各项生产任务完成情况，并就气井“三率”、压缩机及动设备运行、气田数字化建设等方面问题做了深入交流。李宝成强调，气井“三率”是“一把手”工程，采气厂、采气队、采气站三级“一把手”要从思想上高度重视，不能将该项工作停留在表面，要体现在现场执行上；技术部门要从专业角度提供指导，确保气井“三率”高效运行，最终实现保护高产井、提高低产井贡献率的最终目标；设备管理方面，采气大队、净化厂要做实做细日常巡检工作、强化三级巡检管理，同时做好设备日常维护和定期保养工作，确保设备不带病运行。（张怡 魏昊池）![]()
编辑 | 王乐 责编 | 任丽娜 审核 | 杨承欣
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