10月21日，公司召开三季度经济运行分析会，传达贯彻中国中煤三季度经济运行分析会暨2025年全面预算布置会精神，总结前公司三季度生产经营和重点工作完成情况，分析面临的形势和任务，安排部署四季度及岁末年初重点工作。
会议指出，今年以来，面对焦煤市场大幅下行和稳定生产经营任务重的“双重压力”，面对安全生产压力大和生产组织难度大的“双重困难”，公司上下坚决落实中国中煤各项决策部署，严抓安全管理，大力提质增效，全力降本增效，取得了好于预期的生产经营业绩，为奋力完成全年目标任务奠定了良好基础。
会议要求，全体干部职工要攻坚克难、锐意进取，全力以赴收好今年的尾。
一要紧盯“零死亡”目标不放松。转变安全观念，压实安全责任，严防安全风险，保持从严治安高压态势，坚决守住安全底线红线。
二要紧盯生态环保风险不放松。强化生态环保风险问题排查治理，加快推进矿区水平衡利用，强化固废管理处置，加强电厂节能降碳减排管理，严防严控生态环保风险，坚决守住环保底线红线。
三要紧盯生产经营目标不放松。科学均衡稳生产，向效率提升要效益；以销售为龙头，强化产运销衔接，优化产品销售结构，努力实现效益最大化；深挖降本增效潜力，向成本管控要效益。
四要紧盯重点工作任务不放松。全力以赴按期完成年度既定重点工作和中国中煤考核重点事项，强化考核兑现，充分发挥考核“指挥棒”作用；扎实做好巡视、巡察、审计问题整改，一体推进整改落实取得实效。
五要坚持党建引领不放松。突出加强政治建设，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂；深入推进党建提质增效“七抓”工程，夯实基层基础；坚定不移推进党风廉政建设，持之以恒正风肃纪反腐，一体推进“三不腐”体制机制建设，加强对“一把手”和领导班子的监督，强化同级监督，营造风清气正的良好政治生态。
会议强调，2025年是“十四五”规划目标收官之年，各单位、各部门要精心谋划好明年工作思路和重点工作任务，打好“提前量”，下好“先手棋”，为明年实现良好开局提供有力保障。
要以“两保、两稳、三提升、三突破”为主线，确保完成年度全面预算目标，更好发挥“中国中煤利润第一引擎”作用，致力为中国中煤完成年度利润目标、保持国资委经营业绩考核A级、早日建成世界一流能源企业贡献“华晋力量”。
一要突出“稳中求进、严防风险”。坚持“稳中求进”工作总基调，稳安全、稳环保、稳接续、稳产量、稳业绩，有效防范化解各类风险。
二要突出“安全第一、守牢底线”。坚持“安全第一、生命至上”，深入推进“六个三”安全管理体系建设，系统推进“责任保安、管理强安、基础固安、科技兴安、素质保安、文化铸安”取得新的明显成效。
三要突出“效益效率、管理提升”。坚持以质量效益为中心，着力在效率提升、提质增效、管理提升上做文章。
四要突出“改革创新、双轮驱动”，坚持以改革创新为动力，进一步激发内生活力、增强核心竞争力。
五要突出“项目建设、产业优化”。坚持“存量提效、增量转型”发展思路，全力保障战略性重点项目进度，稳妥推进新能源产业布局。
六要突出“党建引领、强根铸魂”。坚定不移管党治党、全面从严治党，全面系统整体提升党建工作质量，以高质量党建引领保障高质量发展。
会议要求，各级党员领导干部要改进作风、实干担当，引领和带动公司上下形成唯干唯实新气象、善谋善成新面貌、遵规守纪新风尚，汇聚干事创业强大合力。一要讲政治，锤炼过硬政治品质，做“想干事”的干部；二要讲学习，练就过硬干事本领，做“能干事”的干部；三要肯实干，培育过硬工作作风，做“干成事”的干部；四要能自律，涵养过硬纪律意识，做“不出事”的干部。
会议就四季度重点工作进行了安排部署：以“保障安全生产无事故、保持中国中煤经营业绩考核A级”为引领，以“坚决守住安全生产底线、着力稳住经营大盘、努力提高经营效益、奋力完成年度预算目标”为工作主线，以“五个确保、五个力争”为工作目标，统筹打好“保安全、稳经营、降成本、促改革、抓落实”组合拳，确保今年实现“安全收官、圆满收官”，为公司明年“开好局、起好步”提供坚实保障。
一要慎终如始抓安全，坚决守住守牢安全生产底线。全面落实“六个三”工作要求，扎实开展“百日攻坚”活动，着力推动安全管理提升取得新成效，为完成全年生产目标提供坚实安全保障。
二要多措并举稳经营，奋力实现年度生产经营目标。在提升生产水平、强化产销协同、加强精细管理上下功夫，努力稳定经营业绩，充分挖掘效益增长潜力。
三要齐心协力降成本，确保实现年度成本管控目标。树牢成本管控理念，加强成本预算管控，深挖成本压降空间，确保实现中国中煤下达的各项成本压降目标。
四要提速加力促改革，确保高质量完成年度改革任务。巩固拓展公司总部及二级单位改革成果，聚力推进改革深化提升行动走深走实，深入开展对标世界一流价值创造行动，纵深推进法治合规与内控管理体系建设。
五要求真务实抓落实，确保高标准完成年度重点工作。以更高标准推进项目建设，以更高水平推进科技创新，以更严要求加强生态环保工作，以更高质量完成2025年全面预算编制工作。
会议采用“现场+视频”方式召开，公司在家领导班子成员、副总师、机关各部门、直属中心副处级及以上管理人员在主会场参加会议；所属各二级单位领导班子成员、副总师、副科级及以上管理人员在分会场参加会议。
稿 源｜李阳
编 辑｜王仕浩
执行主编 ｜范 磊
主 编｜王之培
主 办｜中煤华晋集团党建工作部
