作为物业老总，您可以通过以下六句话来激励员工：
“你的努力和贡献是我们团队成功的关键。”这句话可以让员工感受到他们的工作对公司整体业绩的重要性，从而增强他们的责任感和归属感。
“我们重视每一位员工的意见和建议。”表达对员工意见的重视，可以鼓励员工积极参与公司的决策过程，提升他们的参与感和创新精神。
“在这里，每个人都有成长和发展的机会。”强调公司为员工提供的职业发展机会，可以让员工看到未来的发展前景，从而激发他们的工作热情和忠诚度。
“我们的目标是让每一位客户都感到满意和尊重。”强调客户服务的重要性，可以让员工明白他们的工作直接关系到客户的满意度，从而增强他们的服务意识和责任感。
“我们是一个团队，大家互相支持，共同进步。”强调团队合作的重要性，可以让员工感受到团队的力量和支持，从而增强团队凝聚力和协作精神。
“你的安全和健康是我们的首要关注。”关注员工的安全和健康，可以让员工感受到公司的关怀和重视，从而提升他们的工作满意度和忠诚度。
提高物业员工工作效率的方法包括：
明确职责和目标：为员工设定清晰的工作职责和目标，让他们知道自己的工作任务和期望结果。
提供必要的培训和资源：确保员工具备完成工作所需的技能和知识，提供必要的工具和资源，帮助他们更高效地完成工作。
优化工作流程：分析现有的工作流程，找出其中的瓶颈和低效环节，进行优化和改进，提高工作效率。
建立有效的沟通机制：确保员工之间、员工与管理层之间的沟通顺畅，减少信息传递的障碍和误解。
激励和奖励表现优秀的员工：通过物质奖励、晋升机会等方式，激励员工提高工作效率，同时树立榜样，带动整体工作效率的提升。
关注员工的工作环境和身心健康：提供舒适、安全的工作环境，关注员工的身心健康，减少因工作压力过大或身体不适导致的工作效率下降。
定期评估和反馈：定期对员工的工作表现进行评估，给予及时的反馈和指导，帮助他们发现问题、改进工作，提高工作效率。
鼓励团队合作：通过团队建设活动、跨部门合作等方式，增强员工之间的协作和互助，提高整体工作效率。
引入先进的管理工具和技术：如物业管理软件、移动办公平台等，帮助员工更高效地完成工作，提高工作效率。
建立良好的企业文化：营造积极向上、团结协作的企业文化，让员工感受到工作的意义和价值，从而提高工作效率。
通过以上方法，可以有效提高物业员工的工作效率，提升整体服务水平和竞争力。
最后最重要的事要钱到位！一切不是问题！
