昨天（10月31日）
苏文投集团“奋战六个月 迎接两周年”
活动总结暨工作推进会
在集团总部召开
苏文投“奋战六个月、迎接两周年”回顾视频
两年来，集团负重奋进，担当作为，正以朝气蓬勃、昂扬向上的姿态，为苏州文化产业发展建功立业。
今年5月初，集团发出了开展“奋战六个月、迎接两周年”专项行动倡议。全体员工积极响应，谱写了“速度与激情”的动人篇章，为迎接集团成立两周年交出了满意答卷。
金洁要求，要“知势”谋局，在文化强市建设中定方向、谋站位。要在中央新要求中看到信心、在经济发展新阶段中看到机遇、在苏州转型发展中看到责任。
要“乘势”登高，在巩固优势中闯新路、开新局。一是要坚持顺势而为。要适应从“政府部门交办”向“市场化筹办”转变。要进一步提高集团现有文体场馆资源利用率。二是要坚持开拓创新。在积极推进文化和科技融合、演艺经济、产业园招商和“文化+”四个方面，找到集团新的增长点。三是要坚持精品为王。开明大戏院、科技馆、一丝厂等项目要对标一流，打造成具有全国影响力的精品。演艺管理中心、演艺经纪公司要统筹抓好选题策划、创作排演。
要“蓄势”储能，在守正创新中练内功、强本领。
集团党委书记、董事长、总经理陈龙作工作汇报。
坚持党建引领，加强思想政治工作，形成创新创业合力 加强艺术生产传播能力建设，努力实现社会效益和经济效益相统一 狠抓重点项目建设，统筹推进前期建设和后期运营 大力开展文化产业招商，更大力度助力全市文化繁荣 以科技文化融合为抓手，促进新质生产力在文化领域广泛运用
“奋战六个月 迎接两周年”
行动开展的成果回顾
01
坚持项目为王，加快推进重大工程项目
02
文化产业招商成效显著，储备发展动能
揭牌成立苏州市文化产业招商中心，加强与板块、兄弟国企联动。
承办苏州（深圳、上海、北京）文化产业招商推介会；推动苏州文化产业图谱撰写，提高苏州文化产业投资基金的运营管理水平；打造元宇宙实验室及丝绸纹样人工智能模型。
03
加强精品创塑，点燃演艺市场
艺术创作精品迭出。六大院团多部作品入选文旅部2024-2025创作扶持计划和2024年度国家艺术基金大型舞台剧和作品创作资助项目。积极组织存量作品巡演，大力开展文化惠民活动。
文化交流塑造品牌。交响乐团赴阿尔及利亚巡演取得圆满成功；在意大利驻中国使馆举办穆蒂中国——意大利歌剧学院合作新闻发布会等。
演艺市场持续繁荣。文化艺术中心牵头成立“苏州剧院高质量发展联盟”；策划并举办首届江南合唱艺术周、第二届全国小剧场戏剧展演等活动。
