一肯中乡把加强村党组织后备干部队伍建设作为优化干部结构、增强综合素质的基础工程,千方百计抓培养,全面加强村级后备干部队伍建设,有效解决村级干部队伍青黄不接、后继乏人的问题,为2025年村“两委”换届及农村经济社会全面发展提供组织保证。
留住能干事的现任村干部。强化激励机制。对产业发展上规模、专项工作成绩突出的村班子和干部个人通报表扬,在按照“优秀”级别兑现年底绩效报酬的基础上给予500-5000元的专项奖励。拓宽晋升渠道。积极推荐优秀村干部参加上级组织的各类培训和选拔,今年已有8名村干部参加了县外的学习培训,推荐3名村书记参加公务员招录考试。加强关怀沟通。党委书记和村书记、乡领导班子成员和其他村干部进行一次有计划、全覆盖的谈心谈话,掌握下届继续留任的意愿。现任村“两委”干部146名、村书记25名,有意愿继续留任的村书记18名,其中不愿继续留任的主要是年龄、身体、现任村书记为政府下派干部等原因。有意愿继续留任的其他“两委”干部共118名,占后备干部的78.6%。
择优选拔新储备干部。明确选拔标准。坚持“择优”原则,通过座谈交流、走访群众、民意调查等方式初步了解和积极储备政治素质高、工作能力强、群众基础好、文化程度高的后备人选。拓宽选拔渠道。积极引导和鼓励返乡创业人员参与农村基层工作,发挥他们的创业经验和资源优势,带领群众共同致富;注重发挥农村致富能手、退伍军人丰富的实践经验和组织能力,目前,已从返乡创业人员、农村致富能手、退伍军人中选拔出后备干部32名。加强培养管理。对选拔出来的后备干部登记造册,实行动态跟踪管理,有针对性地组织后备干部参加各类培训、志愿服务活动、村级事务管理,提升他们的业务能力和综合素质。目前后备干部150名,其中村书记41名,后备干部储备充足。(李鸿艳)
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