国家版权©OTEP模型+系统设计+迭代内容+内化经验+外化拓展+顾问孵化
200家企业调研数据，公司经营层对不同部门的努力程度与满意度统计（2023年）
1. 采购与供应链的系统学习
课程体系基于国家知识版权©OTEP模型（具体看下图）设计，从战略到战术，从运营到落地全维度、立体化课程设计，抽丝剥茧地还原企业供应链运营与诊断的全过程，专注培养集团/企业采购与供应链高级管理人员或者企业咨询顾问。
（S-OTEP模型大飞机架构模型涵盖企业供应链的知识体系与全流程运营）
2.抛弃短平快的快餐式学习
市场上类似学习，一般是5-6天课程集中学习完成后，学员们直接拿着老师的所谓“版权课程”开始对外授课，拷贝一大堆冗余文档资料......很明显，“授之鱼”之术。开源式学习，探寻式感悟，“授之以渔”是顾问班的最大特点，
西蒙学习法认为只要人们有一定的学习基础，努力战胜学习上的挫折，积极学习，6个月能学好系统知识学问。 学习完了之后，通过毕业论文的系统整理，思考，答辩完毕将所学体系升华为自我认知体系。
首届班沙静同学毕业时候说：如果说偶尔一次培训有灵感启发，那么短期学习感受专注，长期学习便是感受到意义。
3.知其然，更知其所以然
大多数学习班追求所谓的“干货”，都“术”与“器”的学习，这比较适合初级管理人员。爱因斯坦：所有困难的问题，答案都在更高层次。
针对公司/集团供应链总监总经理以及为企业赋能的咨询顾问，更需要从企业战略实现与运营的“道”的本质维度探寻与思考整体解决方案，知其然，更知其所以然。
有道无术，术尚可求；
有术无道，止于术。
3.提供外部授课与顾问机会
根据同学自己的意愿，也结合其自身特点，毕业后提供外部授课与项目咨询顾问机会。
根据费曼学习法，自己进行知识输出的过程，促进个人知识的吸收学习，能更快地找到自己要学习的学习点。行动化学习，沉浸式持续成长，而不是上几天课程就结束。
4.高度融洽的同学情谊
附录：
遇见你们，就遇见了幸运 | 见证首届弟子班毕业
改变采购，我们遇到一个情绪的逗号...... | 二期班毕业
南窗清风满鬓丝，品茗同论采购供应链——PSCC毕业季
MRO & Bidding procurement
Warehousing and logistics management
Course development and public speaking
附：职业化/能力/操守的细化内容：
善于学习，乐于沟通
大学本科以上学历
从事采购与供应链经理/总监5年以上
从事采购与供应链项目咨询师/顾问师3年以上
期望全面系统化采购与供应链知识与集团采购操盘能力提升
（为考虑同学们之间跨界学习与交流，每一个行业只招收一名学员，面试通过时间顺序为准）
按照高校MBA/EMBA硕士班教学规则，自主管理。
24人，招满即止
上课地点：深圳
2025年春季开课
通过论文答辩即毕业
个人报名：4.98万 RMB
企业报名：5.68万 RMB（含发票）
（费用包括培训费、场地费、教材费、辅导费、证书费，不含学习期间交通、食宿等个人费用）
2、协商安排面试
3、面试通过后确定入班
（面试内容：专业化知识储备+表达逻辑呈现+职业化形象）
关于认证班学习任何的咨询，请添加柳荣老师微信（VX:Jasunlau），添加时请注明“弟子班”，谢谢：
[ 柳荣老师微信 ]
Jasunlau
PSCC专家会执行会长
知名实战采购供应链导师
采购供应链OTEP模型国家版权创建者
清华大学/中山大学/华南理工大学/人大商学院EDP/上海交通大学大学/暨南大学总裁班、物流与供应链授课教授
多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问，近万家企业与供应链职业人20万+人培训/辅导经历
《采购与供应链管理》等11本书丛书著者
柳荣老师与PSCC出版的专著
【回望学习掠影】
第五届华南采购与供应链高级顾问认证班
将于2025年春季开班
用一年时间来选择，有你吗？
欢迎优秀与你一起
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