陈东：
把英博品牌最大限度市场化
大连英博三年三级跳完成冲超，最激动、最兴奋、最百感交集的是俱乐部总经理陈东。3年前，他单枪匹马，着手组建俱乐部，组建球队。3年后，经历了大连读行、大连智行、大连英博的一系列变动，俱乐部已快速跻身中超行列。这一路上，经历了多少困难，付出了怎样的辛苦，旁人根本无法体会。成功之际，陈东更强调团队的力量：“英博能成功，首先就是因为团结。”
赛季中期悄然锁定冲超目标
问
首先祝贺英博冲超成功。赛季前，在你心里，是否有过这样的念头？从什么时候开始，坚定了球队能够冲超的信念？
答
这支球队前身是我一手组起来的，从中冠、中乙、中甲到中超，完成了三级跳。年初的时候，我心里也曾经有这么一个念想，也想创下三级跳这么一个纪录，但考虑到新的投资方刚进来，再加上年初的时候大连足球整体的情况，那时候也只能把这个念头埋在心底。市里对我们这支球队给予了持续的关注和支持，我感觉到，有可能会实现三级跳的梦想。其实在组建的时候，我们也是为了延续大连足球的一个传承，来的人员基本上都是大连籍的，我都很熟悉，我踢球的时候，他们都是梯队的球员。到了赛季中期，看球队在积分榜上的排名，投资人和我、主教练一起研究，认为我们今年有机会冲超。
最核心的竞争力就是团结
问
最终取得成功，是很多因素共同促成的，在你看来，英博最核心的竞争力体现在哪里？
答
每支球队取得成功，首要因素都是团结一致。英博从球队的前身一直走到现在，也是把团结放在第一位。从投资人到总经理、主教练、球员、工作人员，都团结一致。大家都是一个目标，为了这一个目标，所有人都把劲往一块使。我觉得今年英博能成功，首先就是因为团结。
问
球队付出了很大的努力，俱乐部的保障工作也很重要。
答
我们俱乐部是年轻的俱乐部，到现在成立才3年。这3年来，俱乐部人员在不断补充。我是想要有经验的人，以及一些志同道合的、对足球有非常高热情的人，组合到一起。球队上到中甲这个平台后，俱乐部上下每一个人压力都非常大。好在大家都顶住了压力，把工作圆满完成了。
球队年龄结构成最大难关
问
在你看来，冲超路上最大的难关是什么？
答
从球队的角度来说，应该是年龄结构。我们有一些年龄大的球员、一些年龄小的球员，中坚力量少一些。这有利有弊。年龄大的球员有经验，在整个赛季中，他们起到了很关键的作用，给球队很大帮助。年轻球员有朝气，通过中甲的平台，也得到了充分的锻炼。但是，在整个赛季中，年龄大的球员要保证体能分配，年轻球员也要保持住关注度，维持好的竞技状态。我们队中，30岁以上球员有十多位，我们的年轻球员不是二十二三岁，而是十八九岁。发挥出好的状态，需要付出更大努力。
问
回首过去的这个赛季，最大的收获是什么？是否还有什么缺憾？
答
最大的收获是经验的积累。之前，我们的俱乐部管理层和教练团队都没有经历过完整的中甲赛季，通过这个赛季，大家都积累了很多专业方面的知识，这也是为接下来到中超这个平台积累了经验。至于缺陷、遗憾，也都有。作为一家年轻的俱乐部，要学会在错误当中成长。好在我们在出现错误后，都及时纠正了。
从守门员教练到中超俱乐部总经理
问
你经历了俱乐部在中乙时期的极度艰难，今年各方面的情况都发生了天翻地覆的变化，你个人有怎样的感受？
答
俱乐部成立3年，最开始时就我一个人，我是一个人一个人选过来的。这3年走过来，难忘的和遗憾的事能列举出很多。但对俱乐部也好，对我个人也好，这都是为未来积累经验的一部分，我也希望俱乐部、教练团队、球员以及所有的员工，能在新赛季中把个人和整体的力量融合到一起，为大连足球未来走向成功尽自己的力量。
这3年来，经历了很多。3年前，我还是守门员教练，但在转型过程中，不断地学习，不断地钻研，走到了现在。我也希望，将来能把我掌握、学到的东西奉献给大连足球。成功的喜悦只是暂时的，未来作为中超俱乐部的总经理，要做的工作会非常多。这周我们会把庆祝的事都安排好，下一步还有很多事要做。
把英博品牌最大限度市场化
问
经营工作是俱乐部生存的重要保障，对今年的经营工作有什么样的总结与评价？中国俱乐部几乎都是赔钱的，你是否考虑，在未来的发展中，尝试俱乐部通过自身造血，健康运营？
答
今年，俱乐部在投资人的引导下，开启了全新的运营模式，把一些运营上的方案跟球迷、跟网络完全结合在一起。现在看，随着我们的成绩不断上升，这种模式也给俱乐部带来了很高的收益。在中甲，球迷抢票是很难见到的。包括我们队到客场比赛，也给对方俱乐部带来了一些门票上的收益。未来俱乐部还是会按照这个模式走下去。另外，我们成立了英博传媒公司，主要负责球迷周边，策划一些跟球迷互动的活动，包括参加一些商业活动。
我们要把英博这个品牌最大限度地市场化。我们这么做，有可能开创大连足球的一个先例，希望能为未来大连足球的发展起一个引导的作用。大家都清楚，足球是一个比较烧钱的项目，我们想通过俱乐部经营，看看能不能达到营收的平衡，这对未来投资足球的老板也将是一个很好的借鉴。
问
多种原因造成了如此火爆的球市，但在冲超之后，球队成绩可能会有明显下降，你认为俱乐部应加强哪些工作，来维护好球市？
答
足球是竞技运动，球队肯定要争取好的成绩，只有好的成绩，才能吸引更多球迷到现场加油。球队方面，我们肯定会在一个合理范畴内把我们的人员架构好。俱乐部运营方面，我们会延续今年好的模式，再向国安、成都蓉城这些球市氛围非常好的老大哥俱乐部多取经，多学习，吸收他们好的经验，再结合到咱们大连的实际情况，不断改良运营方面的策略。
通过自我造血留在中超
问
冲超之后，俱乐部有什么样的规划，会有什么样的目标？
答
中甲联赛刚结束，投资人还没有给我们定一个非常明确的新赛季的目标。我个人认为，以我们大连这个城市的体量，我们虽然来到了中超，但不会像以往有些俱乐部那样，有非常大的资金投入。我想我们还是要充分挖掘，抓好青训，发现有潜力的球员，加强训练。同时，吸收一些有实力的中超球员，一起来打造咱们大连足球的特色。而不是说，以非常大的投资来托起大连足球。
问
你如何看待大连足球未来发展方向？
答
我和其他俱乐部老总聊天时，他们都非常羡慕大连足球的氛围。一支职业队想要持续保持名次，不是说通过一年两年的投入就可以达到的。咱们大连有非常多的优秀的喜欢足球的孩子，还是要在他们身上加强投入和培养。想要夺冠或是进亚冠，需要一个周期，但未来大连足球想要维持在中超这个层面，我想通过不断地自我造血，通过对现有球员持续的培养，应该没有什么问题。
半岛晨报、39度视频记者隋海涛
