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1.（ ）是一种尽可能模拟现实情况的培训方法，它可以使受训者在一个人为设定风险与成本较小的环境中模拟工作，从而降低组织的损失和员工受到伤害的可能性。
A.角色扮演法
B.管理游戏法
C.拓展训练
D.仿真模拟法
2.对面试问题、能力评价标准、评判方法和工具、时间限制和面试环境布置等进行精心设计的面试类型属于（ ）。
A.结构化面试
B.非结构化面试
C.半结构化面试
D.压力性面试
3.“有的人研究开发能力很强，有的人组织协调能力很强，还有的人表达能力和自我展示的能力强”。这句话体现了人力资源管理原理中的（ ）。
A.互补增值原理
B.要素有用原理
C.能岗匹配原理
D.激励动力原理
4.（ ）是一种主要用以测评人际关系处理能力的情境模拟活动。
A.心理测验
B.小组讨论
C.角色扮演
D.公文处理
5.从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系的是（ ）。
A.行为锚定法
B.配对比较法
C.平衡计分卡
D.关键事件法
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1、【答案】D
解析：本题考查的是人力资源培训与开发中的培训方法。其中仿真模拟法是一种尽可能模拟现实情况的培训方法，它可以使员工在一个人为设定风险与成本较小的环境中模拟工作，从而降低组织的损失和员工受到伤害的可能性。如模拟驾驶特殊设备、模拟抢险救灾、模拟手术等。故正确答案为D。2、【答案】A
解析：本题考查面试类型。结构化面试即对面试的内容与流程精心设计。包括面试问题、能力素质评价标准、评价方法和工具、时间限制和面试环境布置等。故正确答案为A。
3、【答案】B
解析：本题考查人力资源管理的要素有用原理。人力资源管理原理之一的要素有用原理，是指人力资源个体之间尽管有差异，有时甚至是非常大的差异，但必须承认人人有其才，即每个人都有他的“闪光点”，都有他突出的地方。比如有的人研究开发能力很强，有的人组织协调能力很强，还有的人表达能力和自我展示的能力强，当然也有的人对社会经济发展变化适应的能力很强等。故正确答案为B。
4、【答案】C
解析：本题考查评价中心技术相关问题。角色扮演是一种主要用以测评人际关系处理能力的情景模拟活动。故正确答案为C。
5、【答案】C
解析：本题考查绩效考核办法。平衡计分卡，源自哈佛大学教授和咨询专家对一种绩效评价体系的研究，经过将近20年的发展，已成为企业战略管理的工具。平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。故正确答案为C。
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