宝山区友谊路街道党工委积极探索党建引领街区融合发展新模式，以“街长制”为切入口，打造“谊路同行·街事共治”品牌，形成街道主导、街区推动、区域协同、大众参与的共享格局 ，通过“街事街办、街事街议”，实现“三个转变”。
吸纳“带头人”
从“店内观望”向“店外参与”转变
凝聚“合伙人”
从“门前扫雪”向“社区融入”转变
针对骑墙商铺居多，搭建“商居共治联盟”，以“123”工作法引导街区多方主体有序参与街区治理，形成社区街区“合伙人”，突破小区“围墙内外”共治难题。比如海江路无序停车问题，由街区党支部和居民区党总支联合牵头，凝聚执法部门、商铺代表、产权方等共同落实。又如，关于街区商户充电乱问题，街区书记齐邀各方阵地议事，推动街面与小区共同改造安装充电桩和换电柜，选取了47个点位加装充电桩119个，得到了商户和居民们高度评价。目前收集到34条问题80%以上通过街事街议得到解决。
打造“主理人”
从“冰冷执法”向“暖心治理”转变
通过联勤联动每周例会机制，捕捉街区治理难点问题，依托街区党组织“缓冲带”，打造治理“热点”项目，形成“部门+街区+八大员+项目主理人”四级联动机制，以暖服务、软约束化解“部门抱怨执法难、商家投诉执法硬”集中矛盾，推动解决“一件事”向办好“一类事”转变。比如，东林集市卖熟食商户因实际生活困难网上卖啤酒，被举报超出营业范围，最高面临2万罚款，经街区党支部协调，以没收违法所得从轻处罚，并由该商户作为规范经营宣传“主理人”，协助市场所对东林集市“以自身说法”开展教育宣传。又如，多家银行门口因停车导致地面破损且久修未绝，执法部门建议竖杆禁停，在街区党支部协调下，由银行作为门前停车管理“主理人”，负责停车管理和路面修复，做到“两全其美”。
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通讯员：陈曦
编辑：潘乔雨
资料：友谊发布
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