一
党委科学统筹谋划 加大推进落实力度
支队党委紧盯任务形势需求，高位谋划、科学部署、系统推进，全面落实搜救犬队伍建设任务。先后召开专题党委会、行政例会和各类专项会议12次，分重点、分阶段重点研究搜救犬分队建设工作，针对犬舍项目、犬苗购买、人员培训、配套设施、犬车改造等重点项目，总计投入180余万元，确保搜救犬分队体系化建成。前期，支队党委派出专人赴外地先进搜救犬基地深入学习和调研，明确基础建设、机构设置、人员编配、指导思想及经费保障等措施，多方协调，为组建工作整体规划与重大决策统筹奠定了坚实基础。期间，总队领导、支队主官和支队分管领导多次来队实地指导、查看进程和解决问题，确保了搜救犬分队建设高标准、高质量如期完成。
二
推进基础设施建设 完善队伍管理模式
支队根据前期调研经验，从建设计划、方案确定、用料选材等方面入手，将各项工作措施延伸到搜救犬分队建设的细枝末节，共建有犬舍6间及训练室、厨房、淋浴间、值班室、储藏室、车库等一系列配套库室，配备6名训导员和5条搜救犬；设置专用场地1000多平方米用于日常训练，建成了独木桥、障碍板等12项训练设施；严格实行“一人一犬”，“一犬一舍”，“一犬一笼”配置，改造配备搜救犬运输保障车一辆，同时具备5只搜救犬远距离运输能力。
三
科学选拔配备人员 建立人才培养机制
支队党委立足健全完善训导员及搜救犬选拔，指派专人前往山东搜救犬专业机构进行考察调研，针对犬只选择、市场比价、后续服务及犬只全年消耗等进行全面分析，根据搜救科目特点和不同层级类型的科学搭配，最终确定购买了2只马里努阿犬、1只史宾格犬、1只德国牧羊犬和1只拉布拉多犬。以培养搜救犬专业人才队伍为基准，通过个人申请、基层推荐、党委审定的程序原则，在全市消防救援队伍中确定了6名热爱工作岗位、具备一定基础且责任心强的消防员骨干，作为建队以来的首批训导员，赴海东搜救犬基地进行为期3个月学习培训；后续又邀请地方专业教练来队指导，全程跟踪、蹲苗培养、深入推进。
四
建立训考机制体系 提升搜救能力水平
“工欲善其事，必先利其器”，搜救犬分队建成初期，立足“全灾种、大应急”实战需要，科学定制训练计划，对训导员、搜救犬日常表现进行评分，跟踪训练成绩，及时调整训练强度；采取“体能达标、互动交流、分组练习、集中讲评、实操实练、案例教学”等手段，开展狭小空间救援、废墟搜救、野外搜救、箱体搜救、搜救犬随行、社会适应化训练、协调性训练等实景训练，在此基础上后续拓展开展水上救援、林地搜索、血迹搜索及严寒、高温、雨雪等恶劣环境下的组训模式，并定期分析研判解决在犬队日常训练、饲养管理、安全工作等方面存在的不足和问题。
五
聚焦完善保障体系 提高软硬件建设水平
严格按照相关管理规定抓好犬的管理，每天对犬舍定时清扫、通风、消毒，每月进行1次体内外预防性驱虫，每年定期接种狂犬病、犬瘟热、犬细小病毒病、犬传染性肝炎、犬副流感和犬腺病毒等疫苗，同时按照“一犬一档”建立档案卡，分队采用24小时双人值班，每个犬舍内装有监控摄像头、温湿度检测仪、紫外线杀菌灯、暖气片和犬床，犬的训练成绩、身体状况、病情防疫等都在实时监控中。为确保犬区安全能够处于实时监控状态，队站针对“8小时”以外的盲点时间进行回放监察，坚决确保安全。
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审核：张 涛
校对：何 难
供稿：何 难
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