11月12日，压缩气公司党委委员、副总经理刘清华赴运城公司对全年目标任务完成情况开展调研，运城公司班子成员一同参加。
座谈会上，运城公司党总支副书记、副董事长、总经理孙超详细汇报了公司经济运行、亏损治理、重点工作完成情况及存在问题。随后，刘清华与运城公司班子成员进行深入交流，为推进完成全年目标任务提出意见建议和工作要求。
刘清华指出，运城公司要对标对表，全力冲刺经营业绩，确保年度指标任务顺利完成，并认真谋划好下一年度重点工作。他强调，一是要迅速行动，抢抓机遇，对照工作要求，结合公司实际，对年度各项考核指标进行再梳理、再研究，细化分解，狠抓落实。二是要在处理遗留问题、资产盘活、催收应收款项方面持续发力，及时减亏止损，为运城公司实现高质量发展创造有利条件。三是要重点落实长输管线内检测工作和“煤改气”项目冬季保供工作，紧盯安全生产管理，严查严防各类安全风险，筑牢民生保供堡垒。四是要全面统筹综合谋划，结合历史经营、市场开拓、燃气表更换专项活动等关键因素进行分析，确保2025年度预算工作做到“全过程、全方位、全覆盖”。五是要持续加强领导班子建设，强化领导引领力，发挥头雁作用，积极谋划企业发展。
最后，运城公司党总支书记、董事长段海斌代表运城公司作出表态，运城公司将围绕既定目标任务，倒算指标、倒排工期、自我加压，带领全体干部职工圆满完成各项任务指标，为压缩气公司高质量发展贡献力量。
（运城公司 贾蕊供稿）
