4月9日，水电八局党委书记、董事长姜清华率队到洞庭湖烂泥湖垸项目开展安全督导检查，工程局安全总监、安全环保部主任付建平，水电公司党委书记、总经理谭峰等参加。
姜清华一行实地察看了项目抛石反压工作面、塑性混凝土防渗墙施工等进展情况，在工区会议室召开安全督导反馈会，听取了洞庭湖烂泥湖垸项目的工作汇报，详细了解项目安全质量、施工进度及项目重难点工作推进情况。
姜清华对洞庭湖项目当前所取得的成绩表示充分肯定，就做好当前以及下阶段安全环保、生产经营工作，提出五点要求：一是坚持理念铸安，全面提升安全生产意识。要牢固树立“安全是企业的核心竞争力，是企业最大的政治，是企业最大的效益”的理念，提升全员安全风险意识，切实做到安全认识到位、措施落实到位。二是坚持系统强安，全面提升安全管控水平。深入开展安全生产治本攻坚三年行动，深刻理解“治本攻坚”的深层意义，切实提升“党政同责、一岗双责”“三管三必须”的认识，确保安全生产“四个责任体系”的执行力和履职清单现场落地，同时做好达标创优工作，争创湖南省水利安全生产标准化示范点，打造湖南省标杆项目。三是坚持强基固安，全面提升基础管理能力。扎实做好穿透式安全管理，构建“包保制+网格化”班组安全管理体系，加强班组的安全管理能力，特别是做好班组的日常管理，大力推进信息化技术应用，将信息化深度融入安全生产工作，全面提升安全管控基本功。四是坚持系统谋划，积极主动解决问题。对于项目建设过程中难以解决的问题，要及时向上级反馈报告，及时与地方政府、业主、设计等单位进行沟通交流，切实推动项目生产经营工作做深、做实、做细，加强施工现场管控，优化各项工序衔接。五是转变思想认识，确保项目取得实效。增强成本效益意识，做好成本管控，合理变更，保证利益可控，做到事前算赢，事中干赢，事后能盈，坚持依法合规经营，加强合同履约管理，全过程防控风险，全面提升项目创效创利水平。
来源：水电公司
文/图：梁芷妍
编辑：何雯莉
一审：李奕帅
二审：蒋湘明
三审：郭 健
