11月11日，公司党委副书记、副董事长、总经理陆江到公司云兰高速公路交安机电项目调研，深入了解项目进展情况，对推进通车目标工作进行再安排再部署，并对项目全体人员的坚守与付出表示肯定与慰问。
陆江强调，项目部要切实提高站位，深刻理解云兰高速项目建成通车的重要意义。一是要统一思想、明确目标，认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，以全会精神为指引，扎实开展百日攻坚行动，锚定节点不放松，全力以赴推进项目建设，展现公司良好品牌形象。二是要倒排工期、挂图作战，强化要素保障，梳理难点、堵点，加强内外部沟通协调，确保材料及时到场，项目经理要亲自落实每日节点计划及人员、材料、机械设备情况，保障工期进度正常推进。三是要坚持效益至尊，强化经济管控，加强与总包单位和项目公司的沟通协调，尽快完成认质认价，为后续结算工作创造良好条件。四是要毫不松懈抓好安全和质量，以零容忍态度对待风险隐患，切实做好入场三级安全教育，多措并举保障现场交通安全，确保项目建设安全有序。五是要强化责任担当，大力弘扬集团“四大精神”，在此次云兰高速项目建设中勇立潮头、奋勇拼搏，为实现云兰高速通车目标做出安装股份贡献。
会上，公司总经理助理赵有贵传达了云兰高速项目经理部“七天一考核”的要求及项目推进会会议精神，要求项目部紧盯通车目标，争当建设排头兵。项目经理汇报了项目进展情况、当前存在的难点堵点和下一步计划采取措施。
图文丨赵八元
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