各位嘉宾、各位业界同仁、媒体朋友们：
今天，我们相聚在牧原集团总部，隆重召开2024生猪产业发展大会，共商我国生猪产业发展大计。在此，请允许我代表大会主办方对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
众所周知，生猪产业是关系国计民生的重要产业。大家经常引用的“猪粮安天下”这句话，就充分表明了生猪产业的极端重要性。
2018年8月爆发的非洲猪瘟疫情，到现在已经过去整整六年。这六年来，我国生猪产业发生了一系列深刻而巨大的历史性变化，并呈现出一些新的特征，主要表现在：基础产能稳固，保障供给充足，成本竞争激烈，企业分化加剧，产业格局演变，整体素质提升。
这六年是极不平凡、充满挑战的六年，也是我国生猪产业发展史上的一个重要转折点。
回首这六年来我们走过的历程，往事历历在目，仿佛就在昨天。
这六年，我们遭遇了突如其来的非洲猪瘟的严重冲击，搞得我们手忙脚乱，只能被动应战；
这六年，我们大胆探索，打破常规敢为人先，以精准拔牙的战术打了一场非常漂亮的非瘟阻击战；
这六年，我们信心坚定，攻坚克难，迅速扭转了生猪产业濒临险境的局面；
这六年，我们也曾经获取过暴利，大家都赚了不少钱，养猪人都喜笑开颜；
这六年，曾在暴利梦想的驱使下，多方冲动砸钱，掀起了疯狂扩张的波澜；
这六年，在产能集中释放相对过剩的作用下，猪价狂跌惨淡，出现了超长时段全行业亏损的不利局面；
这六年，我们聚焦成本，死磕攻坚，降本增效成绩斐然；
这六年，我们坚持驱动创新，科技领先，转型升级快马加鞭；
这六年，我们在坚守等待中痛定思痛，主动把产能优化调减，终于迎来了期盼已久的当下的春天。
回顾这不长也不短的六年，我们无不感慨万千，因为我们几乎品尝到了所有的苦辣酸甜。在这六年的过程中，我们有过惊恐，有过焦虑，有过悲伤，有过等待，也曾有过冲动，有过偏差，走过弯路。
在这极不寻常的六年里，我们共同创造和积累了许多宝贵的经验，也有一些值得深思的深刻教训，这些经验和教训给我们带来了不少值得思考的启示：一是努力保持适度合理产能规模是何等的重要；二是加强生物安全措施，防控好重大疫病发生是何等重要；三是在成本管控方面，最大限度地降低死亡摊销和资产折旧摊销是何等重要；四是在困难和挑战面前坚定信心是何等重要；五是在行情看好、普遍获利的情况下，不冲动，不盲目是何等重要；六是勇于探索，不断创新是何等重要；七是相互学习、取长补短，而不是怨天尤人，又是何等重要！
这六年是值得我们回顾和铭记的六年，其中的经验和教训，我们应该认真的回顾和总结。我记得，1965年7月26日，毛主席在接见从美国归来的李宗仁夫妇和他的秘书程思远，在交谈过程当中主席突然问程思远，“你知道我是靠什么吃饭的？”程思远当时不知所措难以回答，主席沉默了一会儿说，“这些年，我就是靠总结经验吃饭的，我们人民解放军每一次战役之后，都要开一个总结会，发扬优点、克服缺点、轻装上阵、乘胜前进！”这充分说明了总结经验的重要性。同时，总结教训也非常重要，毛主席说过，“错误和挫折教训了我们，使我们变得聪明起来了，我们的事情就会办得更好一些。”所以这次大会实际上就是一次总结经验，分享成果，共同进步的大会；也是一次直面问题、思想碰撞、吸取教训的大会；还是一次研判趋势、凝聚共识、展望未来的大会。我相信，这次大会大家一定会不虚此行，收获满满。
最后，预祝本次大会取得圆满成功！
谢谢大家！
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