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前不久，一位我曾并肩作战的老同事，原本是城区的副区长，突然被调到县里担任常务副县长。
周围的亲朋好友纷纷送上祝福，认为这是他的一次好机会。但他本人却愁眉苦脸的，甚至有些抵触，不停地强调他宁愿留在城区做副区长，也不愿去当什么常务副县长。
这就不得不说说现在常务副县长的尴尬处境了。
实际上，这位老兄的心态并不是个例，而是体制内许多人的真实写照。面对职位的选择，很多人宁愿选择原地踏步，或者期待着能进入常委班子，等待机会晋升为县委副书记，也不愿意直接跳槽去做常务副县长。
曾经备受追捧、风光无限的常务副县长位置，现在却变成了大家避之唯恐不及的“坑”，真是让人感慨万千。
那么，是什么原因导致了这种情况的发生呢？
这和常务副县长这个职位所面临的时代背景和角色定位息息相关。
简单来说，就是两个关键点。
01
第一句实话：常务副县长的位置不好干，而且是越来越不好干。
在县级政府里，常务副县长的角色就像是个业务枢纽站，一方面得啃下那些硬骨头的任务，另一方面又得扛起县里的各种任务。
虽然他们手里握着不少权力，负责的部门和事务也多，但如果处理不好那两大关键任务，平衡不了各方的利益，那么即便权力再大，也难以有所成就。
而要想干好这些活，关键就在于钱。只要财政有钱，什么事都好办，否则就像是双脚被绑住了石头，难以迈步。
现在各地的财政情况，除了一线城市，其他地方懂得都懂。
疫情之前，各县的经济还算能维持个平稳，即使有些亏损，至少还能通过发债、融资等方式找到资金来推动工作。
那时的常务副县长，手里握着项目和财政的关键权力，虽然忙碌，但至少还能左右逢源。但现在，形势大变，财政紧张，连日常运转都成问题，就算是巧妇也难以无米之炊。
作为任务最重的县级副职，常务副县长的压力可想而知。最关键的是，即使在这种困境中，发展的要求并没有降低，考核指标甚至还在提升，常常让自己陷入困境。
在现在这种非常时期，各地都在呼吁改革创新，而常务副县长就是这些改革的执行者。创新当然重要，但问题在于，在创新的同时还得保持党性，守住底线，不越红线。
光是想到这些，就已经汗流浃背了。
头上还悬着纪律的紧箍咒，稍有不慎就可能被问责，这无疑给常务副县长的工作增加了难度。
上面有压力，中间有阻碍，下面有困难，常务副县长想要轻松地做好工作，真是难如登天。
02
第二句实话：以我看来，常务副县长可能越来越没前途。
回想过去，常务副县长和县委副书记都是升职加官的热门人选。虽然在实际操作中，常务副县长可能稍逊于县委副书记一筹，但除了副书记，常务副县长绝对能排在第二位，而且大多数情况下都能顺利晋升为正处级干部。
那时候，常务副县长的发展前景还算不错。
但现在的情况大不相同，常务副县长经常被平调到市直部门担任副职，而且很多人都没能晋升为正处级。以前在县里，他们还能和副书记争个高下，现在却完全处于下风。
不仅晋升正处级变得困难，就连从常务副县长转岗到副书记，也要面对组织部长、宣传部长、统战部长、政法委书记、县委办主任等一大批常委的激烈竞争，败局屡见不鲜。
甚至在政治排序上，常务副县长的位置也不再像过去那样稳固。以前通常固定在第四位，仅次于副书记，但现在根据入常的时间和晋升的顺序，常务副县长的位置常常下滑到第六甚至第七，存在感明显下降。
他们与其他常委副县长、组织部长等职位的地位差距正在逐渐缩小。
权力不如以前，晋升机会减少，工作难度增加，还要牺牲家庭时间，难怪越来越多的人对担任常务副县长这一职位望而却步。
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