在讲解员的指引下，谭院长及金博士一行先后参观了集团展馆及生产车间，在参观过程中，谭院长与金博士详细了解了高登铝业集团的生产工艺、设备配置以及流程。特别关注了生产管理系统及生产线的自动化程度运作情况。
作为首家实行精益管理的铝型材企业，高登自9年前引入日本丰田精益管理方式TPS，转化为高登生产方式GPS后，优化企业管理，美化生产环境，提升生产效率，降低生产成本，提高产品质量，为企业的持续发展注入更多活力与动力。
在数字化浪潮的冲击下，铝型材行业不可避免的将要迎来一场革命性的变革，传统制造业正以前所未有的速度转型升级，而铝型材行业亦是如此。高登作为一家铝产品全产业链解决方案提供商，数字化升级不仅提升了生产效率，还为企业带来了更多创新机遇和竞争优势。
在座谈中，双方就铝挤压行业转型升级所面临的挑战和机遇展开了深入探讨。今年伊始，高登全面创新发展新路径，执行总裁李婧女士向谭院长及金博士汇报了企业在发展中的痛点难点，谭院长也为企业的升级发展提供了宝贵意见，转型升级是铝型材行业发展的必然趋势，但单靠企业自身投入研究难以实现，铝型材企业需要深入挖掘自身痛点，找准升级的关键节点，有深入理解自身的需求和挑战，企业才能更加精准地制定升级的战略和目标，同时企业之间应该积极寻求企业间的合作与共赢。通过与其他企业、科研机构以及技术服务商的合作，共同探索前沿技术和创新应用，实现资源共享和优势互补，加速传统企业升级的步伐，提升整个行业的竞争力。
在创新升级的道路上，铝型材企业需要以开放的姿态面对挑战，以合作的精神共同探索创新的未来。只有通过企业间的协同创新，才能真正实现铝型材行业的智能化、数字化升级，为行业的可持续发展打下坚实的基础！
谭院长及金博士的到来，给了企业正确的指引，让企业在全面升级创新的道路上越发坚定，作为铝型材行业的一员，高登积极拥抱智能化生产的发展趋势，不断探索和创新，积极推动中国铝型材行业高质量发展贡献高登力量。
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