构建人尽其才“新格局”,搭建人才展示“新舞台”——临沧分局2024年人才工作取得新成效

文摘   2024-11-07 18:11   云南  

       2024年,临沧分局将人才培育作为促进改革发展的内生动力,着力推动人才管理改革、人才平台打造,积极构建人才工作“123”新格局,干部队伍梯次建设取得新成效。


建立一支人才培育导师团队


     依托正高级工程师、高级工程师建立水文专家人才库,采取“领导干部+年轻干部”“专家骨干+年轻干部”的定人结对帮带培养模式,每名导师帮带2至3名青年人才,从政治思想、业务技能、群众工作方法等方面帮带青年人才,助力人才成长。1名高级工程师、2名工程师被省局遴选为水文监测“三新”技术团队成员。

正高级工程师刘正伟授课

  高级工程师罗银欧授课


搭建两个人才创新平台


     一是组建青年人才技术创新团队。搭建学术、创新、科研、项目“四个平台”,由团队承担课题项目31项、学术论文43项,力求让青年人才获得更多实践锻炼、专业训练的机会。团队成员获得国家软件著作权2项,申报实用新型专利9项,发表论文7篇,承担河湖健康评价及“一河(库)一策”修编、防洪影响评价报告等专项工作。

      二是成立工匠人才创新工作室。下设水文勘测技能团队、水质(水生态)分析技能团队、水文情报预报技能团队,由分局“工匠”“技术状元”“技术能手”为导师加强业务指导和辅导,送出去参加各类专业培训和开展学习交流10余人次,分局组织开展业务培训3次,有效拓宽了专业技能人才队伍培养途径。

青年技术人才创新团队组建启动会

   工匠人才创新工作室

    启动会

新技术应用


选优配强三支人才队伍


      一是优化调整领导班子成员。完成党总支换届选举,领导班子配备了2名40岁以下优秀年轻干部。

      二是探索培养技术骨干队伍。选聘了2名副总工程师、1名首席预报员、3名主任工程师,制定《云南省水文水资源局临沧分局副总工程师、首席预报员和主任工程师岗位管理试行办法》,强化分局业务部门的专业技术管理。

     三是选优配强中层干部。及时发现并将表现突出的年轻干部纳入组织视野,实行动态管理培养,以科长、副科长以及具有培养潜力的年轻干部为重点,持续做好优秀年轻干部选育管用,年内轮岗交流3人,选拔任用2人,中层干部队伍更加年轻化、专业化。

总支部委员会换届选举

水文信息精准预警服务   系统V1.0著作权登记证书


供稿/编辑:临沧分局       施晓燕 

责编:临沧分局        刘正伟

审核:省局办公室     谢章锐    王姝懿




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