问题：
“给定材料4”中的指导组完成现场指导后，拟向西瑞药业负责人当面谈话反馈。请你根据“给定资料4”，拟写一份谈话内容提纲。（20分）
要求：
(1)成效和问题梳理全面准确；（2)所提改进建议具体明确；(3)语言简明，条理清晰；（4)不超过450字。
启超哥解析：
《关于西瑞药业现场指导谈话内容提纲》
一、成效
绿色生产工艺显著：注射剂生产线用水大幅节约，制瓶工序废气产生量降低，药液配制改进工艺减少废活性炭产生。
危险废物管理规范：设有危险废物专用贮存仓库，实行 “双人双锁” 管理，仓库内有相应防护及应急装备，制定管理计划及应急预案并备案，工业固体废物安全处理率达 100%。
二、问题
危险废物管理细节缺失：部分危险废物未及时贴标签，危险废物管理台账未按种类单独成册，部分信息未填写，电子版与纸质版不同步。
食堂浪费与宣传不足：食堂存在食物浪费现象，“无废工厂” 宣传橱窗内容单一，缺乏维护，未起到宣传作用。
三、改进建议
完善危险废物管理：对未贴标签的危险废物立即按规定贴标签；将危险废物管理台账按种类单独成册，及时、准确填写所有信息，确保电子版与纸质版同步更新。
加强食堂管理与宣传：倡导员工节约粮食，减少浪费；丰富 “无废工厂” 宣传橱窗内容，定期维护，如张贴环保标语、案例等，提高员工环保意识。
答题步骤：
仔细阅读材料，提炼出西瑞药业在绿色生产和危险废物管理方面的成效。
再次精读材料，找出危险废物管理细节、食堂方面存在的问题。
根据问题针对性地提出改进建议。
关键点解析：
成效方面，要抓住生产工艺改进带来的资源节约和污染减少，以及危险废物管理的规范措施。
问题方面，需关注危险废物管理流程中的漏洞和食堂在浪费与宣传上的不足。
改进建议要针对问题，具有可操作性。
答案得分点：
全面准确梳理成效与问题，可得 8 分左右。
改进建议具体明确，能有效解决问题，可得 8 分左右。
语言简明，条理清晰，可得 4 分左右。
答题思路：
先从材料中提取西瑞药业的成绩与不足，再依据问题提出可行的改进建议。按照成效、问题、建议的逻辑顺序组织答案，使内容完整且有条理。
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