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快人5年拿上高级职称!
零基础、备考2次、终于过了
我是纯小白+零基础,参考2次,终于拿到了高级证书!!
23年上半年第一次考:综合知识选择62(过)、案例48(过)、论文35(挂)。
23年下半年案例61(过)、选择61(过)、论文48(合同)(过)
终于通过了,能拿证了!
备考关键点
关于论文备考的一点小经验
23年我是9月中旬开始准备,有了之前基础(上半年备考过),对于选择和案例的复习主要用了零碎时间+考前2天冲刺资料,没再太用大片时间。
重点说论文,虽然我论文最终得分也不高,但我项目经验为0、这次考合同管理还扯了一堆实际,而且论文倒数第二段没有写完(句子写一半,系统自动交卷了),我觉得还是可以浅浅分享下如何写举例。
方法说来很简单,就是马老师在讲论文子题目的时候反复强调的:形成符合自己项目的案例。我把wbs、风险登记册、成本预算具体分项、组织分解结构等等都按照这个项目做了一套,而且为了方便记忆我会做到互相呼应(比如某工作包对应成本、风险、负责人等),这样全部搞完,我感觉自己好像真的做了一个小项目。
没干过项目具体经验怎么找?除了论文集和马老师的举例,我还用ai,不断细化自己需要的案例要求,让ai帮忙举例,gpt用起来有点麻烦,我直接用的文心一言,哈哈虽然专业人员都会吐槽文心一言,不过对于我考试是够了。ai提供了我很多看起来很专业的东西,虽然这些东西很可能是他唬弄我的,但我坚信改卷老师不是做项目的,也一样会被我糊弄哈哈。总之最后我有了较多的举例,考试当天虽然是没有准备过的合同管理,但在里面塞了有资源管理、成本管理、风险管理里的案例,加上听老师的话就“合同包含什么内容”的子题目列举了快200字,终于让我通过了考试。
认真准备论文还有个好处,就是我为了搞清楚我这个项目到底算什么生命周期和开发方法,好好去看了生命周期和开发方法绩效域,并把这个绩效域与第6章中提到的开发方法和生命周期做了对比,在做案例时非常轻松(案例有一道这个绩效域的题目。)
最后,真的很感谢马军老师,到考前还在认真输出,对一些关键的问题都在带着我们寻找更好的思路。备考软考高项的这段时间,学习每次都能听到不同的新思路,感受到马老师有很认真的在教研。感谢!
关于什么是软考,可以查看下方链接:
关于软考中的论文,可以查看下方链接:
小鹿也收集了一些其他考生的考后反馈,马老师是真的牛!