近年来，敦煌市把加强社区工作者队伍建设作为强化党建引领基层治理的重要举措，在队伍建设、能力提升、考核管理、实践锻炼等方面持续发力，切实为基层治理注入“源头活水”。
聚焦队伍建设 多渠道选优配强
敦煌市坚持多渠道优化社区工作者队伍结构，在充分排摸调研的基础上，按每万城镇常住人口不少于18人的配备要求，科学核定专职社区工作者数量，2023年通过公开招聘的方式，将年纪轻、学历高、素质强、干劲足的23名优秀人才引入社区工作者队伍，补充新鲜血液，增强队伍活力。结合社区“两委”换届工作，通过个别谈话、民主推荐、组织考察，从机关事业单位精准选派8名优秀年轻干部担任社区党组织书记，从退役军人、高校毕业生、社工专业人才等群体中择优选配社区“两委”成员57人，打造一支年龄结构优、知识素质高、服务意识强、工作作风实、进取精神足的社区工作者队伍。
聚焦能力提升 多途径培训提质
敦煌市把社区党组织书记纳入全市干部教育培训计划，列为市委党校重点班次，每年至少对社区党组织书记全覆盖培训1次，分批次举办各类培训班3期152人次。各镇联合社区党组织对其他社区工作者落实兜底培训，按照每年集中培训不少于1次，时长不少于2天的要求，注重加强群众工作、组织动员、依法办事、矛盾调解、应急处突、协调沟通等方面的能力训练，推动工作能力和综合素质“双提升”。积极鼓励社区工作者参加国家社会工作者职业资格考试，先后有67人获取社会工作者职业资格，持续深化“导师帮带”培养机制，13名镇领导班子成员、10名社区党组织书记联系帮带31名新任社区工作者，帮助他们理清工作主线、找准路径方法。
聚焦考核管理 多层面激励保障
敦煌市严格执行中央《关于加强社区工作者队伍建设的意见》《甘肃省社区工作者管理办法》和《酒泉市专职社区工作者管理办法（试行）》，落实社区工作者“三岗十八级”薪酬体系，积极保障五险一金、带薪休假、健康体检等政策待遇，实行组织考核与群众评议相结合、平时考核与年度考核相结合的考核机制，并将考核结果作为教育培训、绩效奖励、岗位调整、等级晋升、评优奖惩、续聘解聘的重要依据，明确6种退出情形，积极申报2024年全市面向优秀专职社区工作者公开招聘事业单位工作人员岗位计划2个，畅通晋升渠道，形成社区工作者队伍能进能出、能上能下的良好格局。
聚焦实践锻炼 多元化提升培养
敦煌市持续深化“平急结合·应急支援”志愿服务体系建设，将社区工作者全部下沉社区、进网入格，开展环境整治、文明劝导等志愿服务，在服务保障文博会、创建全国文明城市等重大任务中作表率、树标杆。创新“民情恳谈”“五到网格”工作机制，专职社区工作者协调配合辖区内机关企事业单位开展“五联双报到”活动，积极参与“两新”组织开展的便民服务、慈善救助和志愿服务等事项，引导参与基层自治、推进社区治理、提供公共服务、化解矛盾纠纷，分类梳理各类意见建议740余条，化解矛盾纠纷110余件，使专职社区工作者真正成为推动城市基层治理的中坚力量。
编 辑：温翠萍
责任编辑：邱 亮
监 制：李国辉
