受聘是开发人员职业生涯的第一步
获得职位后，你所做的才是最重要的
STEP 1:设定预期
开发人员被“解雇”的最常见原因是预期不符
▪️没有 90 天计划
你认为自己做得很好，但团队却默默感到沮丧
结果是你突然收到了被解雇的通知......
至少对你来说是突然的
🤔
但大多数管理者都不是虐待狂，他们之所以没有直接和你对峙或提供反馈，是因为他们是人，他们会想避免冲突。因此在入职的第一天，你应该向团队领导设定一些实际的工作目标，比如在工作的第1、2个月里，你的构想是什么样子的？
对于初级开发人员来说，计划可能是这样的：
第1-30天：让所有存储库在本地机器上运行，并了解代码审查和部署流程；将至少 2 个小功能投入生产
第30-60天：参与值班轮岗并学习关键事件的处理流程，了解完整的软件开发生命周期，能够在很少帮助的情况下修复小错误
第60-90天：完成中等难度的功能并部署到生产中，参与技术讨论
在后续正式进入工作后，你就有参考和证据证明你已经达到了你应该达到的水平，或者知道你需要在哪些方面进行改进。
管理者不参与工作团队的日常活动并不罕见，他们更可能会定期与团队负责人交谈，但不会与每位员工交谈。这意味着他们通过团队负责人的视角看待你的工作，或者根据编写的代码行数和修复的错误数量等无用指标来评判。
你必须学会让自己成为焦点......但不要太明显。
🧑💻修复了一个关键问题？
记录修复过程，学习如何从根源解决这个问题
🧑💻推出了一项功能？
最后，保留一份文件，记录你做过的每一件事情，这可以让你在被评判时候更容易地向团队（和你自己）“证明”你的价值。
现在不再是“那人叫什么名字？”，你是每个人都认识的工程师。
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