谈资 | 荣耀Magic7 RSR及影像技术发布会事后群访

科技 2024-12-24 12:36 重庆

Magic7 RSR 保时捷设计及影像技术发布会后，例行有个专访环节~

手机本身性能强悍，影像能力确实出众，不过还是会有很多除了这个手机本身以外的东西需要了解，快速给大家整理一些重要问题~

受访人是荣耀CEO赵明、荣耀影像首席工程师罗巍

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提问1：明哥，罗巍，今天特别激动，感觉荣耀的影像这次从理念的设计，包括长焦的实现，真的实现了一个非常大的飞跃，可以说迈了非常大的一步，我相信在座很多人都很想了解，迈了这么大一步，背后到底是什么样的原因让荣耀的影像实现了这样的飞跃，是理念上的调整，还是技术上的进步？还是二者都有？

赵明：我先说一点。应该说荣耀过去几年总体还是在不断积累，如果从拍照的价值主张来看，我们一直在沿着单反相机拍照的逻辑和理念进行发展和演进，到今天正好随着罗巍跟团队一起梳理，我觉得到了这个时候，把这个理念进一步提升和升华，我觉得罗巍是把整体拎起来之后，让团队整个从演进逻辑上加速。

罗巍：我稍微讲两点，我觉得老师讲的挺对的，它既是一个技术发展的必然，也是发展到现在我们把理念输出来的一个必然。

最近两年的确生成式AI技术发展让整个算法日新月异的进步，同时我们影像里的理念也是，要让每一个人都能够记录生活，后面还有一个关键一句话“表达思想和情感”，我们不光要记录现实世界，也希望能够表达大家的精神世界，真正能够让很多的艺术来影响我们摄影的技术，这就是我们的想法。

提问2：你们说很听劝，还有网友会给你们建议说荣耀可以找一个还没被联名的摄影厂商，比如富士搞一个联合开发，你对网友的这个建议怎么看？

赵明：在过去的时候我们就一直在评估，但我们找了一圈之后，最后发现我们的大王算法没有加持的时候，表现力也非常好，还是勇敢做自己，做最好的荣耀。

提问3：大家谈到荣耀手机的时候，很多时候在续航、性能、外观上，大家都说很好，提到影像的时候，大家就会说有点问题，有点其他说法，您之前也在微博上聊过这事，您现在怎么看？

赵明：从被质疑到期待到最后认可是需要一个过程的，在此非常感谢消费者在这个过程中的陪伴。与此同时，更感谢我们荣耀的影像团队，客观来讲他们把每一次消费者的评价都作为一种对自己的鼓励和鞭策。

罗巍在网上也亲自开微博与网友进行互动，这个过程中我在旁边一直在看，这种互动其实看到的都是网友的期许，看到了荣耀一步步的成长，让我们感到这个过程中是倍感欣慰的，感谢消费者和媒体朋友的支持。

过去大家在盲评的时候我们没输过，而今天加上水印，是罗巍喊出来“耀耀领先”，表现出我们的自信，在这条道路上荣耀还会加大投入，今天应该是起点。

提问4：罗工之前在微博上提到未来能看的也就是一两家。能不能明牌一下，接下来能看的一两家是哪两家？

罗巍：我想我们今天发布会已经展示的很明确了，就是我们发布会对比的那一两家，我们的确非常敬佩能够带来技术创新的厂商，能够真正带来用户体验的厂商。

提问5：这次荣耀Magic7 RSR保时捷设计的价格真的超级给力，我们背后是怎么把价格做到如此非常有性价比呢？我们对这个产品的定位是不是也因为这个价格发生了一些变化？

赵明：原先保时捷设计我们更多是把它打造成是一种品牌向的，是独特的设计，而这次大家看到了我们有很多强大影像技术的加持，应该让更多的消费者体验到，所以我们在这个上面有非常接近消费者心理预期的价格进行定价，让更多的消费者可以看到在这么优秀的影像技术和硬件加持下，呈现出这一代旗舰手机影像天花板的水准。

罗巍在发布会中也说，越多的人体验到，越能够对于创新、对于未来我们的技术发展有更好的激励作用，所以狠狠心、跺跺脚。

提问6：关于我们影像技术的名字，我们后续是会继续保持这种感觉，还是会上升到一个品牌价值的感觉呢？

赵明：我们内部也在讨论过程中，我们叫AI驭光引擎，它实际上就是除了传统的摄影之外，把AI大模型技术端云相结合，带来革命性影像体验的提升；从之前的小王到这次发布的大王影像可以看到，所以未来我们肯定会沿着这道路往前走。

至于影像是否有全新的命名，我们内部影像团队和我们讨论的蛮多的。像前面我们对于诸如联名等，客观来讲我们更看中的是合作背后给我们带来的技术和能力的加持是什么？比如今天我们跟徕卡合作，是这种影调的光影重塑的风格，这种技术上的加持对我们帮助很大，在这方面的合作荣耀乐见其成，而且积极推进，如果只是联名，只是做品牌方面，不能给我们带来其他价值加持我们会比较慎重。

提问7：这十多年影像各家有比较明显的风格，比如说vivo叫人性化的专业影像，华为有红枫影像主打真实，我们荣耀到今天为止比如说大王影像，我们传达给用户直接的印象和未来长期技术路线的方向是什么？

罗巍：首先影像这个事情有非常多的风格，而且在原来即便是胶片的成像、CCD的成像和现在CMOS的成像，各种成像风格都不一样，每一家相机厂商调教的风格也不一样，但是我们认为影像光影的风格主要是颜色管理和恢复的部分。

当然，我们荣耀要走的方向像刚才发布会讲的，要让每一个人都能有比较好的记录和比较好的表达。我们荣耀影像未来的风格，可能是千人千面的，因为每一个人喜欢的影像的风格是不一样的，我们能不能有新的AI算法学习你喜欢的风格，能够自动把你的相机调试成你喜欢的风格，这是我们想的道路。

提问8：像过去三年我们AI方面荣耀进步非常大，这两代的Magic7 RSR保时捷影像进步也非常大，能不能有这样一个理解，影像或者AI是荣耀两条非常重要或者是主要的路线，或者是有其他的路线？

赵明：毫无疑问，影像和AI确实会是荣耀未来发展战略的核心组成部分，用AI来重构操作系统和AI使能硬件，让今天的传统硬件和基于安卓的操作系统，能够带来与众不同的体验或者是越用越懂你。它能够基于意图识别全新的人机交互方式以及未来AI大模型的介入，端侧也好或者是与网络侧大模型的合作也好能够带来更多、更好的体验，实际上都是需要在AI上进行发力。毫无疑问，拍照已经是我们生活当中不可或缺的，而且是消费者极为看重的一部分。今天我们新的影像技术的发布，我相信就呈现了AI+影像战略的呈现。

提问9：刚才明哥您在发布会上也笑称说荣耀拍照盲评第一，带上水印没赢过。这算不算网友对荣耀品牌的偏见，你觉得造成这种偏见的原因是什么？如何看待和应对这种偏见，您刚才也是表态说我们未来要做到盲评和带水印都是第一。

赵明：那就要用强大的实力碾压过去。看到巨大差异的时候我相信让他一眼就看到荣耀是最好的，否则的话他们会代入一些先入为主的偏见。历史上大家做过百事可乐和可口可乐这两个品牌当中哪个好的实验，它有自身的偏好性。

今天，荣耀影像崛起其实是需要认知的过程，这个过程是需要一个契机和起点，需要一个爆发性的事件。前面我们是厚积薄发的过程，一点一点让大家不知不觉的看到荣耀的影像已经这么强了。所以在盲评的时候，才支持我们盲评没输过。今天通过这一次影像发布会，希望更多的消费者和媒体朋友们了解到，荣耀已经完成了这个阶跃。这个认知的改变的确需要一个过程，但这个契机很重要。

所以，我相信今天之后，大家会有一个认知，就是荣耀的拍照真强。靠实力碾压这个时候就要不顾一切靠能力冲出去。

提问10：我们也说了Magic7系列全新升级了大王影像，未来荣耀是否认为AI影像就是未来移动影像发展方向？

赵明：毫无疑问，未来AI与影像相结合肯定是未来发展的一个方向，因为每个人都有自己心目中最美的照片，都有他最美的瞬间。每个人都是有差异化的，就像美颜，我希望真实一点、我希望白一点，我希望晒的皮肤黑一点，就健康的肤色。在这种每个人的差异情况下，对未来的摄影就一定会带来差异，而荣耀的AI，我们的核心理念是越用越懂你。

它实际上在学习和了解你的需求，从而做出最匹配你和最符合你需求业务的结果和体验。我相信这是未来AI荣耀与影像相结合的发展方向。

罗巍：刚才明哥讲得非常多，今天大王影像给大家展示了是AI技术图像质量处理能力，但是荣耀AI的发展方向还有一个专门为摄影设计的AI Agent，它真正能够让每一个用户越用越好，也能帮助你规划你的拍前、拍中和拍后，这是整个AI发展的方向。

我们认为AI是摄影发展的方向，但并不代表硬件不重要。我曾经在微博上发表过观点，我认为硬件的发展速度太慢了，不够卷。卷的方向并不是AI能够去帮助你补足的方向，而是现在AI还不能带来的真实拍摄体验的方向。这个在荣耀内部也有规划，我相信过段时间会给大家带来见面。

提问11：明哥在发布会透露，荣耀将在牵手春节档电影《哪吒2》，能否透露一下当时为什么会选择跟《哪吒2》合作，有《哪吒2》的助阵，这次荣耀魔法科技年货节会给消费者带来哪些惊喜？

赵明：在《哪吒1》的时候我记得我们就合作过，那个时候我们荣耀小伙伴非常喜欢那句话“我命由我不由天”，那个时候还是勇敢做自己的荣耀。今天《哪吒2》即将上映，在这个过程中我们也感觉到新春佳节需要红红火火更热闹一点，哪吒闹新春也比较符合现在整个的荣耀对于2025年全新的期待，来个开门红。

提问12：可以透露一下会给消费者带来哪些惊喜？

赵明：一是在手机，因为Magic OS9.0上面有很多AI的体验，所以在整个的团队为《哪吒2》合作打造了很多互动的主题、壁纸、锁屏，所以会带来很多内容体验上的惊喜。二是准备了与《哪吒2》相关的文化礼品，当然更重要是我们年货节到了，还会有很多诚意满满的惊喜。

提问13：昨天我还拿出华为Magic 40的保时捷版本看了一下，当然那个版本上有一个突破性的设计就是10倍光变的摄像头，也是长焦。今天又看了2亿超感光的长焦。有一个感觉，这两个东西好像从10倍光变到现在AI加持，它在影像上、硬件上技术方向是不是发生了一个根本性的变化，未来还会有追求光变的方向，还是说以后就是走AI的路线了？

罗巍：今天带来的光变模组原生焦段是70毫米，比10倍的的确要小了一些，但大家不要忘了，它带来了最大的大光圈。我们是这样考虑的，在现有尺寸限制下，我们要能够照顾更多的人平常中的实际时延场景（70毫米到200毫米），我们用AI加持200以后的，这可能是目前硬件水平下更好的解决方案，并不是之前Mate40的10倍光变方向有问题，它可能是在那个时间段最好的一个模组选择，因为那个时间段能够带来最高质量、最长光变的一颗镜头。

追加提问：因为后来那个东西没有了，以后也不会有了吗？

罗巍：还是刚才那句话，我们希望硬件卷的方向是我们AI没有办法弥补和增强的方向，如果我们发现在10倍的光变模组下我们AI能够给它加持放大100倍，就是给它带来100倍的能力提升，也许它比目前很多100倍专业摄象头的效果更好，我们可能也会考虑。

提问14：我昨天晚上也收到了荣耀Magic7的长焦版本，感觉确实不错，未来我们在影像上大王影像升级之后，我们的Magic系列、保时捷系列、数字系列，他们之间的影像区分和定位是怎么考虑的？今年的数字系列有了Ultra版本，我们Magic系列会不会有Ultra版本？

赵明：我们已经有了RSR，Magic系列就不会有Ultra版本了，今年主要是RSR。在整个影像上，我们在Magic系列和数字系列还是有清晰定位的，Magic系列会看到在整个硬件和算法加持上，拍照的体验更加的极致。我们在数字系列上，在人像方面打造的就会更加极致一点，我们把很多人像的算法优先会在数字系列上进行发布。

提问15：今天了发布会之后，感觉现在的产品做的越来越极致了，从另外一方面，是不是会进一步拉长手机换机周期的问题，想听一下您对未来手机市场的预期？

赵明：手机越做越好，体验好、质量好，使用时间长肯定是一个大的趋势，但最终还是卷消费者的体验价值，只有不断地带来全新的体验价值，才是消费者换机的最大驱动力，如果没有体验上的跃升，消费者自然也没有动力，这条路可能最终还是看一个品牌和厂家的创新能力，你到底有多少能给消费者带来体验价值的技术呈现出来。

提问16：今天看到一个新闻说荣耀下面的星耀在多个地方成立了新的子公司，有些新的业务，如涉及到机器人和无人机相关的，想问一下这是不是咱们未来一个新的发布？

赵明：我们应该还是基于在当地业务发展的需要，在当地的一些星耀原来是分公司方式运作，现在按照子公司方式运作，也便于在当地开展业务，没有其他特别的考量。

提问17：这一代Magic7系列我没有看到至臻版，咱们荣耀是不是之后就把至臻版取消掉了，用保时捷做一个价格下探呢？

赵明：在这一代上就保留Magic7 RSR保时捷设计，未来随着技术和我们合作的发展，相对来说在上面会保留一个主流的版本来进行演进，就是承载我们比如对全新技术的一些探索，在拍照上的一些探索等。

提问18：罗工觉得现在手机硬件比如影像方面荣耀会去卷的下一个方向是什么？刚才罗工说现在只是大家卷的不够极致？您觉得会是哪个方向呢？

罗巍：我觉得战略可以透露，但战术还是要保密的。我只能说它应该是目前现在所有AI增强没有办法带来的还是体验和硬件方向，我们正在向这个方向全力发力。

提问19：我有两个问题想请教一下罗工，我之前担任过荣耀影像大赛的评委，想问一下荣耀关于一倍和广角镜头之后的大概考虑？另一个问题，因为现在我们对影像的色彩可能比对焦段更加关注，刚才罗工说荣耀是想更加懂用户，或者懂用户喜欢的色彩，但在影像行业里大家各家都有自己的色彩风格，荣耀是如何平衡自己去定义的色彩，还是让用户找到自己喜欢的色彩？您是如何考虑平衡这两者之间关系的？

罗巍：首先一倍（广角）现在24毫米或者是27毫米，还有（超）广角镜头大家现在应该做到了12毫米左右。您是专业的摄影师知道广角镜头对于普通消费者是比较难驾驭，因为整个取景范围太大、主题不够鲜明。这也导致了为什么在前几年整个（超）广角成像质量不是那么尽如人意，大家更多是把广角当成去近距离拍摄广角微距的东西。我们在想，未来借助于整个AI的剪辑和技术的和自动剪辑的发展，可能（超）广角对于整个摄影系统会越来越重要。大家有没有想过比如说360度的（超）广角，可以帮助大家进行一些后期的AI处理，是不是有它更加存在的价值，我们在考虑这些方面。

对于色彩风格来说，每一家相机厂商都有自己成像的偏好，可能不同的系列之间都会有不同的成像偏好。对于每一个消费者来说，他个人生长的环境、个人的性别、个人实际的年龄等等，对色彩感受度是不太一样的。比如，随着我现在的年龄越来越大，我更希望冲击力更强的色彩，年轻时候我更喜欢素淡一些的。所以我们希望利用AI技术加持，真正让每一位消费者拍出来的照片的确是他喜欢的色彩。

提问20：作为一个品牌或者是企业来宣传我们家的影像的时候，如果是以用户自己寻找的话，它其实就没有卖点的东西。很多人说这家手机色彩好看，它有它的个性，在宣传的时候就能够把这个作为一个很好的卖点。我们说色彩有什么样的影像偏好，这是一种有个性的东西就可以用来宣传，按照刚才罗老师您说的那个，我不知道理解得对不对，荣耀是把这个选择权交给用户，用户自己寻找他自己喜欢的色彩，是这样一种方法？

罗巍：我们倾向于这种方式，但我觉得您提的这个意见我们也会很好的去考虑，我们自己（荣耀）是不是要有一个普世大众的荣耀成像风格。这个事情还在探索当中，我们内部也在讨论，还没有完全定论。但这个不影响我们做第二步，我们希望对于每一个用户，我们的AI系统能够真正帮助他找到他喜欢的风格。

提问21：我有两个小问题：第一，原来荣耀AI大模型自建的能力很强，我最近一直在用，未来会不会跟第三方合作？第二，荣耀会不会推出AR眼镜，和很多AR眼镜创业公司相比，荣耀的技术优势体现在哪些方面？

赵明：从大模型上肯定是未来自研和合作两者都有，因为这种大模型应用的领域或者是某些垂域应用方面是非常多。即使是在荣耀自己端侧大模型，肯定是一个混合、多种方向的应用，所以我们会采用两种方式。最重要是给消费者带来最好的体验。

至于AR眼镜，在这些领域荣耀核心的优势和特点也是非常清楚。我们在AI的能力是非常强的，因此我们的架构设计、续航、影像、低功耗等诸多的技术上，是荣耀的优势。想一想戴在架在鼻子上、耳朵上的眼镜，这些是不是都是你核心和主要的痛点，荣耀如果说进入AR眼镜领域，肯定会把我们的优势充分展现出来。

提问22：我是一个专业摄影师，这两边有两个小问题和一个建议，我个人觉得作为一个摄影师会教一些普通人拍照，他们对于人像和大光圈的模式他们比较模糊，这个可不可以把它合并掉？

另外一个问题就是，我是比较去扫街和拍人物的摄影师，我就想说咱们从以前的机器到现在也提过很久的问题，可不可以把锁焦加上去？

最后一点建议是，其实咱们荣耀拍照片是一点都不差，我个人觉得从我的理念上感觉咱们比较偏“理工男”，这个时候不太会推出一些噱头或者是说法，没有太去吸引人，怎么让人家一下子可以记住咱们拍照很厉害？

罗巍：人像和大光圈合并您的建议很好，现在我们在雅顾人像上如果打开AI和大光圈会分开，后续我们的确会把雅顾和大光圈这两个合在一起，大家既能拍到背景虚化的，也可以拍到雅顾的风格。锁焦功能这个建议也非常好，我们后面会找团队来落实。

至于“理工男”的问题我是这样考虑的，噱头的确不太会去做噱头，因为我们还是希望真正能够给消费者提供实实在在有用的功能，而且他能常用的功能。当然我们的团队不光是理工男，我也有大量的摄影师团队、大量的女性团队，他们都在荣耀影像设计当中提供了非常多的建议和意见。

提问23：想了解一下明年荣耀手机具体的发展方向，比如说在影像、续航、AI、颜值等方向，您能给排个序吗？想了解一下荣耀的三折叠什么时候能发？

赵明：首先就是你刚才说的三点，影像、AI、颜值、续航我们肯定都要打到最顶，今年在诸多的旗舰手机当中，我们颜值在诸多的评价当中好像都是最好的。续航在所有的旗舰我们5850毫安时的荣耀Magic7 pro在旗舰机的续航排行傍当中，有些厂家即使是用了6000毫安时，它的整个续航能力在多种场景下综合续航能力还是不如荣耀Magic7系列的，影像更不用说了，罗工在这里，我们说在这条道路上我们会持续卷，每天5%的大模型提升，大家可以期待一下明年我们影像，（我们）靠实力让我们戴上水印也毫无争议，我们是领先的。

AI更不用说了，我们从第一代的Magic就是在AI领域上不断进行探索，我觉得未来AI更重要的是如何在体验上闭环，越用越懂你的同时能够提供一些体验上的惊喜会是我们在未来AI上一个核心的主要考量。三折叠敬请期待。

提问24：你好罗总，我想咨询一下您大概是什么时候入职的荣耀，我们之前了解您主要是因为P40系列产品，能不能介绍一下现在荣耀影像人员配置规模大概多大？

罗巍：我讲一下我什么时候入职的，我是今年5月份修完五一长假以后，5月6号第一天飞到北京入职的。

提问25：我们这个工作内容跟前一家有什么比较大的差别吗？

罗巍：我现在在荣耀负责荣耀影像的研发，在前一家直到2022年也在负责影像研发，同时负责和图的研发。

提问26：您认为打造一款像这种现象级的P系列产品可能需要很多年，您认为在荣耀如果也推出一款这样的产品大概需要几年时间？

罗巍：在前一家我是2012年入职的，我们打造的第一款上双摄像头是在2014年，荣耀6Plus，第一个现象级的双摄象头是在2016年P9，但那时候的团队我在第一家入职的时候团队是从10个人开始的，现在整个荣耀是正规军的作战，我在上一家最开始可能还是属于特种兵或游击队作战，一步步最后建成正规军的，还是有本质差别的。

提问27：明哥好，有一个问题，今天华为Mate70搭载了一个红枫原色摄像头,想问一下明哥对这套影像系统有什么评价？再者，移动影像发展方向上荣耀有哪些自己的理解和追求？

赵明：我们体验和看过华为Mate70拍照成像的效果，我们觉得荣耀Magic7Pro和Magic7RSR有自信我们的拍照更好，今天我们说AI加持的全新影像技术无论在中长焦，还是超长焦上都有非常惊艳的表现，尤其是我们也看到了从30公里外拍摄中国尊，可能是这个行业中绝无仅有的，所以在卷影像上我们的团队做好了充分准备，无惧任何挑战，应该说在理念和策略上、思路思想上我们已经领先了，但下一步消费者认可的体验上我们这个竞赛才刚刚开始，我觉得AI加持赛道也刚刚开始，我们是否能够跑的更快，就是罗工和他团队的任务了。

罗巍：因为整个影像系统是一个系统的设计，红枫的加入我相信对于我们的友商来说对于他的影像系统是很关键的，因为它可能会纠正一些它之前的问题，但对于荣耀的整个系统来说需不需要加入红枫，应该是在我们整体系统设计下来考虑，如果我们发现我们目前整个色准和整个颜色表现能力已经足够强了可能就没有太多必要了。

提问28：明哥您好，前几年我去了荣耀的护眼实验室，发现荣耀在护眼技术上投入很大，也很震撼，我想问一下荣耀未来在护眼技术上还有哪些投入，会给我们带来哪些改变？

赵明：在逼近自然光显示这条道路上荣耀会持续地发展，现在客观来讲使用手机的时长越来越长，看到青少年大多数都是近视的，像我们一样戴着眼镜的，客观来讲就是孩子们的学业越来越重了，如何在看电子产品的时候能有看自然光一样的体验，这条道路上我们做了大量研究和探索，甚至跟很多医疗机构在合作，也会跟踪各种技术在消费者，尤其青少年使用一段时间之后体验是什么、反馈解决是什么。另外，我们跟干眼症以及对屏幕比较敏感的一些人群有很多沟通和连接，大家在一起交流，尤其在各种各样的情形和场景下都进行了相应分析，找出解决方案，在这些对光线或手机屏幕更敏感的特殊场景下如何对他们更友好？比如AI的干眼友好的功能也是基于这样一种贴近消费者，以消费者为中心的设计逻辑展现出来的。所以，未来在护眼上还会持续走，（至于）到底是哪一天？可能它的边际效应越来越低，就是我们真正离自然光越来越近的时候。

提问29：明哥好，我刚才注意到今天算是正式喊了“耀耀领先”这个口号，之前这个口号我也有所耳闻，大部分是咱们粉丝喊的。也知道华为之前喊了很久的遥遥领先，现在换成强到飞起。想问一下这个遥遥领先和“耀耀领先”这个谐音，算是某种程度上对华为发起的一种挑战吗，以及明哥怎么看待这个口号对于品牌建设的影响？

赵明：这是我们研发技术团队的底细，这不是公司品牌部的决策。从我们的角度来讲，荣耀品牌理念是go beyond，这是不断超越，我觉得打破边界，有突破一切的勇气和能力。华为是一个强大的、敬人尊敬的对手，在这个过程中，我们能在一些消费者的体验上，比如在续航、端侧AI体验、屏幕护眼，今天又把拍照上全面进行竞争和比较的时候，我们研发和技术团队能够勇敢喊出来“耀耀领先”，从我作为公司CEO来讲坚决支持，如果有更多的团队都敢喊出来，这才是心目当中最酷的荣耀。在面对强大的竞争对手的时候，要有突破一切的勇气和力量。

提问30：我想问一下最近折叠屏手机增速有所放缓，荣耀如何看待未来的折叠屏手机市场，我们公司在折叠屏手机市场上的战略布局和策略是否有变化。华为现在基本上已经在高端市场常态化回归，苹果在高端市场有降价的趋势，您如何看待这两大巨头在正常竞争下对行业格局影响，我们这边如何应对？

赵明：折叠屏放缓，从我们这里看，荣耀Magic V3一直是供不应求，昨天正好一个老同事他岳母过生日是要送丝路敦煌的512G版本还找我要优购码，刚才还跟我的产品线和研发同事在讲，从上次之后荣耀Magic V3供应一直缺货，我要对消费者说声抱歉，在这个上面一直在努力，但是上市这么久了，我觉得好产品能够给消费者带来体验的产品，还是会有持久的生命力。在荣耀Magic V3上我们就有这样的体验感，基本上来讲我们到店里没多久就卖光了。即使是在北京经常有我的老朋友投诉，我要买白色和你们丝路敦煌，我经常在北京问了好几家店都没有，这个过程中还要做好产品，真正打动消费者。

荣耀在做折叠屏，今年我说荣耀Magic V3也好和我们小折都做出了自己独特的价值。荣耀Magic V3不仅仅是在中国市场上严重缺货，在全球市场上都是如此。我们原本准备的货量还是够的，总想到国内和海外互补一点，当两边都拉扯的时候供应就出现了紧张。在未来的2025年，我们对于折叠屏的理解还是要做精品，做出真正打动和满足消费者需求的产品。

提问31：如何看待华为常态化回归和苹果降价对行业影响，我们有什么应对策略？

赵明：其实就是竞争越来越卷，今天我们发布的荣耀影像技术，如果能够持续领先华为和苹果，今天罗工展示了一些拍摄的样张，在各种场景下我们是有优势的，如果持续领先，消费者体验到，就会选择你，我们在续航上、在屏幕护眼上、在NPU+GPU来进行联合渲染的游戏性能上，我们这一代在荣耀Magic7上也做的非常极致。其实很简单，就是把产品做到极致，消费者体验好了，自动就形成了我们未来应对竞争的策略。所以，我认为苹果的降价也好，还是华为高端常态化回归也好，让行业更加聚焦消费者价值呈现，在这一点上荣耀有着强大的自信，我们要在产品价值呈现深与华为和苹果进行竞争，今天影像就是其中的表现之一，当然我们续航也比他们这两家好吧！屏幕也比这两家护眼吧！

提问32：现在年底了，今年也是荣耀出海的重要一年，到年底了，能否总结一下我们出海的一些成就以及明年出海的计划？

赵明：海外在2024年继续保持了一个比较好的增长，2025年会在加强国内市场投入的同时持续加大海外市场投入。对于荣耀来讲，在国内市场我们要坚定地投入零售的阵地，今年大家可以看到荣耀的体验店在北京以及在全国越来越多了，明年我们会持续加强线上和线下与消费者的沟通，加强零售阵地的建设，海外有太多的地等着我们开发，是一个广阔的市场，也是手机销量未来增长的核心来源。所以，对于面向2025年，荣耀策略非常清晰，坚定地以消费者为中心，打磨出极致的产品。与此同时，我们在国内和海外市场都会加大投入。

提问33：2024年8月19号我们提交了四折叠专利，四折叠在2025年会不会发布？影像如何？

赵明：三折叠也好、四折叠也好，最终还是看消费者需求的场景，我们在过去几年中坚定地投入折叠屏，有外折、内折，还有小折，各种折叠屏的技术我们其实都完成了探索，而且基本上在每个领域我们都做的非常极致和最轻薄，未来三折叠和四折叠到底什么推出，以及推出的竞争力如何？还是四个字“敬请期待”。

赵明：谢谢线上的朋友们对我们今天荣耀Magic7 RSR以及我们影像技术发布的关注，谢谢大家的支持，马上圣诞、新年和新春佳即将到来，在此也提前给大家拜个早年。

时间很短，可以说的就是这些内容啦~详细的内容可以看我们关于手机本身的影像评测~

单评 | 荣耀Magic7 RSR保时捷版

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