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见字如面，我是林利蒙。
今天全程听了《刘润年度演讲 2024：进化的力量》，收获了蛮多。
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本次演讲主要探讨了 2024 年商业世界面临的诸多难题以及相应的解题思路。
演讲开篇提到过去一年商业环境复杂，以广州地铁广告为例，因整体经济形势，户外广告行业遇冷，广州地铁广告通过接受个人投放广告，用 “个人广告” 提高客流的 “抬头率”，吸引企业广告主，实现了收入增长。
今年演讲结构从以往的 “趋势 + 潜在机会” 转变为 “难题 + 解题思路”。
演讲中列举了多个行业的难题及解决办法：
客户难题：2024 年很多创业者面临客户减少的问题。如东京迪士尼通过转换客群，从以小朋友为主转向成年女性，根据女性心理设计产品和服务，取得了良好效果。同时，还强调要善用平台，根据不同平台特点进行精准营销，如抖音要 “牛”，快手要 “中”，B 站要 “酷” 等，并且要做好全域经营。
价格难题：消费者越来越理性，追求性价比。如草编鸡窝和猫窝，价格差异大。解决价格下滑问题，可以像卢柏克的 “青年养老院”，通过简约乐趣给年轻人充电；像胡光书和邓凡华提倡的减少浪费；也可以像名创优品通过提升情绪价值，打造兴趣消费；还可以像胖东来通过提升用户体验来增加产品价值。
内卷难题：很多行业竞争激烈，如餐饮行业。内卷是在同一维度竞争，解决办法包括像下北泽那样拒绝连锁店，引入特色小店，做到 “独自花开”；像谭黎敏的无人驾驶卡车针对细分场景；像尚阳星为他人创造工具；像华杉精进自我，提升到更高生态位。
以及变老、出海、心力难题等...
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