兵团建工城建集团:步履不停再向前

政务   2024-10-10 19:38   新疆  
步履不停再向前
——兵团建工城建集团奋力推动高质量发展综述

今年1至8月,新承揽合同额56.78亿元,同比增长52.6%;完成建筑业产值39.36亿元,同比增长13.0%;5项QC成果荣获中国建筑业协会工程建设质量管理小组成果大赛三等奖;参与编制和发布1项国家标准、2项地方标准、6项团体标准;荣获3项自治区级工法二类成果;成功在和田地区、昌吉呼图壁县、图木舒克市等举办质量安全观摩会7场……


兵团建工城建集团和田地区人民医院项目承办和田地区住建领域质量安全标准化观摩会。白亚杰摄

一组组跃动的数字,折射出兵团建工城建集团今年的发展之势。近年来,该集团探索党建与生产经营深度融合发展的新路径,着力提升房建板块综合实力,聚焦国企深化改革、数字化转型、质量安全、人才培养、党建引领等重点工作,统筹推进“四项经济工作”、项目管理责任制等工作,发展的步履不停向前迈进。


以改革创新激活一池春水



惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。兵团建工城建集团亮眼成绩单的背后,离不开将改革创新持续向纵深推进。

近年来,该集团在聚焦主责主业的同时,全方位深化国资国企改革,制定《新疆兵团建工城建集团“三重一大”制度》《新疆兵团建工城建集团党委会、董事会、总经理办公会议事规则》《新疆兵团建工城建集团党委会前置讨论事项清单》,集团法人治理结构不断加强,党委会把方向作用、董事会引领作用、监事会监督作用、经理层管理作用均得到了充分发挥。

同步推进的,还有管理体系机制的健全。他们完善制定了《商务管理分册(试行)》29项制度、《配套制度分册(试行)》31项制度,不断完善现代企业管理机制,让每项工作都有章可依、有规可循,实现人财物事信息的管理以及时间、空间的安排有序化。

兵团建工城建集团施工技术人员在研究解决施工难题(资料图片)。王学庆摄


尤其是今年以来,该集团积极推动项目管理责任制,完善项目经营管理激励约束机制,明确岗位分工,绩效考核指标,兑现考核结果,实现项目效益最大化的同时,呈现出全员参与积极性高、责任落实程度细、降本增效效果好、创效策划方案优、过程运营分析精、内控风险管控实等一系列成效。截至目前,已签订项目管理责任书27份,实现了2024年新承揽目标责任书签订率100%。

“我们大力推进国资国企改革三年行动重点任务的落实,着力构建市场化‘三能’机制,将‘三项制度’改革融入企业发展战略大局,抓好顶层设计,做到制度先行。”该集团党委书记、董事长曾宁波说道。

创新之道,唯在得人。该集团大胆使用人才,进一步拓宽选人用人途径,通过社会化公开竞聘、职位竞聘、交流轮岗等形式,扩大民主选拔、竞争上岗任用领导干部的比重,公开、公平、公正地将优秀人才提拔到领导岗位上来,打通了基层职工上升的通道。近年来,选用中层领导人员45人,破解制约干部向基层一线流动的瓶颈,打通选人用人“最后一公里”,为企业改革发展夯实基础。

兵团建工城建集团第一工程公司山水和苑项目部党小组组长马得席(右一)为青年党员讲解施工技术。冯振宇摄


同时,该集团积极落实“引人聚人”工作要求,根据城市地域、经济、文化以及现有工程项目分布等情况进行综合分析,制定常态化人才引进实施方案,组建招录小分队,按照“分区、分片、分重点”以及“院校+社会”招聘相结合的方式,形成人才引进长效机制,为集团高质量发展输送优秀人才。今年,该集团招聘高校应届大学生320余人,本科以上学历占比100%。

引进人才、赋能人才、引领人才,还要保障人才。该集团建立完善各级领导干部与青年人才的一对一“结对子”、定期走访制度,从关心工作环境、人际关系、职业生涯等多方面畅通渠道,完善机制,进一步增强干部职工的认同感、归属感和幸福感,使得职工积极性高、活力充足、想干事愿干事,为企业发展注入新活力。


以智慧建造助推经济发展



“诚信企业、品牌企业”是该集团发展理念。一直以来,该集团以诚信和品质铸就了一项项品牌工程,一项项优质工程又加速了市场的拓展。

今年,该集团承建的石河子大学、粤兵医院、新疆政法学院五期、和田地区人民医院等重点项目相继建成,从低层建筑到高层建筑,从住宅到医疗、教育等领域建筑,从棚户区改造到全面提升交通、园林绿化、市政安装等基础设施。“我们积极抢抓‘一带一路’政策红利,主动承接一系列工程项目,实现了开拓市场和经济发展齐头并进,开创了集团高质量发展新格局。”该集团党委副书记、副董事长、总经理郭怀礼说。

和田地区人民医院项目施工大干场景(资料图片)


揽得上项目,更要干得好项目。为高效建设优质工程,该集团以自治区第一批“数字兵团”试点单位为契机,持续推动数字经济和实体经济深度融合,对标一流企业,按照“总体规划、集约管控、集成应用、分步实施”的原则,构建以成本管控为核心的工程项目管理系统,实现成本数据实时归集分析准确高效,强化集团对项目全过程全周期管控。目前,该集团工程项目管理平台全面上线,累计上线项目412个,实现了项目全生命周期的数字化管理,让项目成本更可控、更好控。

该集团东庭·风韵项目技术负责人余会强介绍道,在集团强化管理、提升效益理念的引领下,项目部通过技术进步、优化施工组织设计、引进先进的施工管理办法,大力推进标准化智慧化工地建设。项目管理人员可以全时段全角度地通过智慧管理信息平台看到工程图纸、工期进度任务、大型机械监测、环境监测、劳务人员进场管理等信息,实时掌握项目建设动态。

东庭·风韵项目经理黄龙介绍智慧工地管理系统的应用(资料图片)。


6月21日,在自治区住房和城乡建设系统安全质量标准化暨应急演练观摩会兵团建工城建集团阜康市中医医院新院区建设项目分会场,VR虚拟体验系统吸引了众多观摩人员的目光。观摩人员及项目施工人员依次戴上VR眼镜进入模拟防护不到位的施工场景,施工操作安全风险、人员安全帽实时定位、在线动态监测扬尘……各种危险接踵而来,体验者都被吓出一头冷汗,直呼“太真实了,安全防护太重要了!”

正是凭借着标准化与精细化的项目管理成效,赢得了业主的称赞,也迎来了诸多观摩学习者。和田地区住建局组织和田市、十四师昆玉市8个县的在建项目建设、施工、监理等单位近300人走进该集团和田地区人民医院项目观摩学习,交流管理经验。观摩人员纷纷用手机拍摄记录,为该项目智慧化、精细化管理点赞。

万丈高楼平地起,百年建筑靠根基,这个根基就是建筑工程质量。围绕优质施工,该集团将信息管理平台、智能技术、智能设备逐步应用到建筑工程施工现场的同时,各在建项目也构建起了覆盖安全隐患预警、自动感应降尘、人员实时定位的“智慧工地”管理体系,通过抓好工程质量、安全生产等现场管理,确保工程优质、快速、高效,建成一个个品牌工程。


以党建引领凝聚发展合力



坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,也是国有企业的独特优势。

求木之长者,必固其根本。该集团党委不断完善党建工作各项规章制度,先后3次修订完善21项4万余字的党建工作制度,编制集团党建工作手册,推动基层党建“七个标准化”建设;不断探索、创新党建工作与生产经营工作深度融合,所属党支部、项目部都设置了党员活动室,以完善的阵地建设更好地开展党内各项组织生活。

兵团建工城建集团第五工程公司党支部参观西路军办事处时重温入党誓词。史谈姝宇摄


以“党建+”为载体,推动形成以点带面、梯级提升的工作格局已在该集团所属各基层单位全面展开,形成了一个个特色党建品牌。和田地区人民医院项目通过“党建+工程质量”品牌建设促进党建和业务深度融合,在承办的和田地区住建领域质量安全标准化观摩会上受到好评;山水和苑项目创建青年突击队,1号楼在劳动竞赛过程中实现了比预计工期提前15天封顶的好成绩;一正检测公司开展“党建+创先争优”活动,积极申报兵团第一批房屋安全鉴定检测机构,成为十一师唯一入选企业……点数党建引领带来的成效,总有举不完的事例。

今年以来,该集团又进一步创新理念,围绕“项目党建、党建联建、区域党建”,将党建工作目标与生产经营目标有效联动、项目创先争优目标与党员岗位责任制目标有机融合,把党组织及党员作用发挥贯穿到生产经营管理全过程中,使各单位各项目党组织建设目标更直观、任务更明确、举措更务实。

“项目党建就要结合项目建设重要节点,制定目标任务清单,明确责任人,细化完成举措;党建联建,要针对项目党员人数少、项目相对集中,联合开展党建引领活动;区域共建,要探索将项目党建活动纳入当地组织部门,以党建活动为桥梁,共促合作发展、深化协作成果。”该集团党群工作部部长车小康介绍道。该集团通过以党建引领为切入点,以“揭榜挂帅”、竞争比选为方式,以创建“一岗一区一队”为载体,围绕标准化施工、精细化管理和技术创新,扎实助力重点项目“攻坚战”,统筹推进产值、承揽任务、经济效益及“两金”清收等工作,取得了一个个显著的成绩。

该集团第三工程公司党员余小强说:“党员们都怀揣着一股不服输的精神,奋战劲头十足,一是因为体制机制好,二是因为企业很温暖。”他2018年6月从学校毕业,只身来到乌鲁木齐进入兵团建工城建集团工作,赶上企业的好政策,使他这个刚毕业的大学生都能在异乡买得起宽敞明亮的安居房。


兵团建工城建集团招聘会现场(资料图片)

职工是企业发展的基石,集团党委始终将职工福祉与企业发展并重,每年将“十件实事”落到实处,做到走访慰问、维权帮扶等常态化。近几年,该集团累计投入扶贫帮困慰问资金55万元、培训费671万元;实施喀什东路棚户区改造项目,以低于市场价出售给企业职工500余套,不断提高和改善职工生产生活水平,进一步增强职工的幸福感、归属感的同时,也凝聚起了高质量发展的合力。

目前,兵团建工城建集团上下正在认真贯彻落实党的二十届三中全会精神,以十一师党委七届九次全会精神为指引,对标对表,补短板锻长板,持续用一项项精品工程、标杆工程、样板工程,展现国有企业应有的担当和作为,为打造国内一流千亿级企业集团作出贡献。


源/十一师融媒体中心
全媒体记者/张明娟
通讯员/冯振宇
实习编辑/张琳
责编/熊欣
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