一是要压实主体责任，抢抓项目建设工期。项目现场负责人、监理、项管等要切实履行职责，严格落实建设工程安全、质量、进度相关工作要求，结合错那市道路交通、气候环境等不利因素，在保证工程质量的前提下，研究“白加黑、多班倒”的可行性，优化施工方案、倒排工期计划，多措并举追赶项目建设进度。二是要强化现场监督检查，保障项目建设质量。甲方代表、监理、全过程咨询公司要加强对项目参建单位以及工程质量的监督检查，与住建部门、质监部门和参建单位建立高效的沟通机制，及时纠偏，严格按照既定计划做好项目建设各环节衔接，加强施工现场监管和技术指导，全面为工程高质量、高标准竣工提供有效支撑。三是要加强安全管控，严守项目建设红线。从严教育和监督管理项目参与人员，严格落实施工现场各项安全规章制度，紧紧围绕安全施工总目标，牢固树立“一失万无”的安全意识，统筹推进建设与安全，锚定安全生产目标，切实做到安全施工、文明施工，确保施工全程安全无事故。
