为进一步防范债务风险，增强公司持续经营能力，1月24日，运城公司组织召开应收款项清欠工作专题会，公司党总支书记、董事长段海斌主持会议，领导班子成员参加会议。
会议首先听取了公司2024年应收款项清欠指标完成情况的汇报，随后与会人员围绕汇报内容，对清欠工作中存在的问题进行了分析与研判，并在此基础上，对2025年清收清欠重点工作进行了安排部署。
公司党总支副书记、副董事长、总经理孙超指出，要充分认识清收清欠工作重要性，公司务必上下统一思想、坚定信心，主动参与，以责任落实、考核落实为抓手，推动公司清收清欠工作取得新突破。在具体工作推进中，必须坚持“两手抓”，一方面要集中精力“清理历史旧账”，对长期积压的应收款项进行全面梳理和追缴；另一方面要建立长效机制“遏制新增欠款”，从源头上把控，以实际行动为运城公司发展拓展空间。
段海斌强调，全体干部职工要齐心协力，形成清欠目标明确、责任压实捆牢、压力层层传递、全员积极行动的良好工作格局，确保应收账款“只减不增”，为公司的财务健康奠定坚实基础。一是各部门和相关责任人要切实落实清收清欠工作的主体责任，对清欠清收情况进行动态管理，做到信息实时更新，并及时上报公司主要领导进行研判。二是要分解清欠目标任务，强化执行落实，突出重点清收项目，分级分类制定科学合理的清收计划和措施，集中优势力量，组织人员重点攻坚，确保清收工作取得实效。三是要加强合同管理，在合同签订环节严格把关，高度重视新签合同中的相关付款约定以及各项付款约束条件，从源头上保障公司收益，有效降低资金风险。四是要强化大局观念，增强全员清欠意识，形成全员行动、全员参与、全员清收的良好氛围，上下一心，群策群力，共同攻克清欠工作中的难题，确保公司的应收款项实现应收尽收。
（运城公司 供稿）
