范绍明深知团队的力量是无穷的，他经常深入车间，与员工并肩作战，通过示范操作、谈心谈话等方式，了解员工需求，解决生产难题。他积极组织各类培训交流活动，有效提升了团队的业务能力、凝聚力和战斗力。在他的带领下，中广核四川拓普迅速实现了在搬入青龙产业园后的现场管理升级、标准化6S现场管理模式建立等工作，攻坚完成了生物降解新产线安装投产，开展了各类技术提升、隐患排查、成本压降等工作。
▲范绍明在监测聚乙烯车间产品料温
范绍明始终将安全、质量和效益放在首位。针对生产中的实际问题，他不断完善安质环操作规程和滚动培训制度，提升员工安全意识和操作技能。中广核四川拓普通过技改创新提升设备产能和产品质量，环保聚乙烯产能提升17%，低烟无卤每条产线日增产能1.5吨，并减少1900吨产品二次加工，生物降解料条风冷改水冷单线日产量增加2.3吨。同时，他积极推进工时改革和降本增效，通过优化生产流程、改进工艺技术，降低生产成本、提高工作质效。在范绍明的努力下，部门综合降本完成率屡创新高，为公司创造了显著的经济效益。
▲范绍明在检查低烟无卤车间产品颗粒外观
范绍明始终心系员工利益。他积极向上级沟通反映员工需求和反馈，推动了一系列改善措施的实施，包括通过设备技改和工艺优化，提升产能、提高员工综合收入，通过安装降温空调、集尘降噪设备改善员工工作环境，通过完善薪酬和绩效制度保障员工福利待遇，让员工实实在在感受到公司的温暖与关怀。
范绍明说：“荣誉只是对我过往工作的肯定，未来我将继续深入践行‘严慎细实’的工作理念，不断攀登新的高峰，为中广核四川拓普和中广核技的发展贡献更多的智慧和力量。”
