3万家储能企业,为何倒在了2025的春节前?

百科   2025-01-20 09:35   湖南  
“人活在世界上的长短不重要,重要的是在这个世界上给社会留下的价值,我们中国人也能造出世界顶级的汽车,这是我们的民族产品,多么值得骄傲呀……”


这段话出自新能源某种意义上鼻祖贾跃亭先生。


“民族”、“国家”和“梦想”,是老贾描述乐视时最常用的关键词。在“梦想”特别值钱的过去几年里,一群信徒温柔地走入了老贾的良夜。


而新能源车经历的故事,储能大概率都会经历一次。


什么是储能火爆的标志?估计是个人都好像都能进来做储能大赚一笔。


什么是储能败局的信号?大概每个人觉得做储能是一种进退不能的煎熬。


根据天眼查的数据,储能相关企业数量已经达到了惊人的29万家,其中仅在2024年成立的企业就近9万家,占据了总数的近三分之一。


不断增多的储能企业

一个更残酷的数据是,处于注销、吊销、撤销、清算、停业、歇业等异常状态的储能企业数量已经超过了3万家。

如果深度研究中国储能产业发展史,可以看到,在过去的近10几年间里,中国储能已经数度经历了从神话到噩梦的周期轮回,无数产业明星企业轰然瓦解,“泰坦尼克现象” 此起彼伏。


根据莱特定律,
产量每翻一倍,成本就会下降15%到20%,众多竞争者涌入赛道,必将形成产能过剩,储能是同样的道理,只是储能来的更快一些。


这就是储能市场的残酷,不是因为有钱,有背景就能在惨烈的竞争中站稳脚跟。


01

储能的轮回

2015年,美国有特斯拉引领新能源汽车发展,东亚有LG、松下和快速崛起的宁德时代代表的动力电池产能,唯独欧洲什么都没有。


穷极生变,欧洲各方决定集全洲之力,打造一个从上到下覆盖动力电池全产业链的超级企业,欧洲版的“宁德时代”。


在万众瞩目下,前特斯拉首席产品官供应链主管彼得·卡尔森决心报效瑞典祖国,在瑞典成立了SGF Energy——Northvolt的前身。


Northvolt瑞典工厂


用中国技术,买中国设备,请中国工人指导,最终目标却是抗衡中国,结果8年烧掉1450亿人民币。


这就是欧洲版“洋务运动”的故事。


11月下旬,号称欧洲“宁德时代”的Northvolt,在美国正式申请破产保护,引发整个新能源行业的震动。


要知道,1年前这个时候,Northvolt还在发布可以“抗衡中国”的全新钠离子电池技术,半年前公司的投资者们还在坚定表达对公司的信心、


Northvolt还是欧洲打破亚洲电池垄断的最大希望,但一夕之间电池和钱都没了。

曾经欧洲“宁德时代”Northvolt


谁也想不到这家兼具行业地位和政治地位的企业会倒下得这么简单快速。

一月一个脚印,走得很安详。


开局雄心万丈,前期一帆风顺,中期猛然受挫又绝处逢生卷土重来后更是信心百倍,结果一夜之间轰然倒塌。


开局的豪言壮语到结局的沉默不语,反差之巨大,除了作为普通人茶余饭后闲谈的笑料以外。

某种程度上,也是中国储能故事的剧本。


正是在这样一个激情年代,
中国储能企业界形成了一种非理性的市场运营模式和思维。


凭借着涌动在激情之中的那股不可遏制的投资和扩张冲动,上演了一出令世界瞩目的中国储能崛起大戏,开场同时,落幕的帷幕已经拉开。


与海外锂电巨头Northvolt已宣布破产同时,国内地处江西的安福国锂新能源有限公司也已因资不抵债被裁定破产。


同期,旭明新能源作为一家运作了6年的新能源工厂因债务问题被申请破产,破产申请被法院正式受理,也进入破产程序,员工将陆续解散……


图片来源:企查查


旭明新能源自此进入破产倒计时,债权申报工作也在陆续开展……这家在储能烈火烹油时起步的公司,某种程度上代表了储能行业缩影。


在政策扶持和市场热潮推动下,新能源企业迅速扩张产能,大批新能源企业一哄而上,尤其是中小企业在缺乏核心竞争力的情况下盲目增产。


N年前的夏天,上海彩虹室内合唱团,献上了一首《感觉身体被掏空》。


吃得比猪少,干得比牛多,睡得比狗晚,起得比鸡早。


很贴合储能行业的现状,面对产能利用率的快速下滑,新能源企业为清理库存,不得不通过价格战抢占市场。

而此举会进一步压缩行业利润,使得多数小微新能源以及整个产业链企业负重前行。

而随着亏损的加剧,新能源企业倒闭的情况已成为常态。


根据企查查数据还显示,最近1年内,我国登记状态处于注销、吊销、撤销、清算、停业、歇业、除名、责令关闭等异常状态的储能企业数量已超3500家。


持续飙升国内企业破产案件

而2个多月前,一家有着13年历史的湖南老牌储能企业桑顿新能源被债权人申请破产重整,无疑又是一个危险信号。


甚至有人预言,
未来在储能某些核心领域,将有80%,甚至90%的企业会被淘汰。

在日本,创业有一条令人闻风丧胆的定律:5-50定律。


意思是说,
大约50%新注册的商业公司,将在五年内注销或并购。

旭明新能源的破产,固然令人唏嘘,但它不是第一家破产的锂电企业,也不会是最后一家。

02
行业 “高烧” 后的 “急冻”


时间回到 2021 年,这一年堪称储能行业的 “梦幻开局”。在 “双碳” 目标的强力引领下,储能市场彻底 “爆” 了。政策利好如同密集的鼓点,催着行业大步快跑。国家与地方政府一口气出台 300 多项相关政策,还锚定 2030 年 30GW 的储能装机目标,这无疑给市场注入一剂超强 “兴奋剂”。
资本疯狂涌入,但凡和储能沾边的项目,都被视作 “潜力股”。企业们像是被按下 “快进键”,扩产规划一个比一个激进。2022 年,储能电池相关扩产项目多达 26 个,投资额冲破 3000 亿元,产能直接飙升到 820GWh;2023 年,100 多家企业继续 “推波助澜”,计划投资超 5700 亿元,规划产能超 1.5TWh。各地政府也纷纷抛出橄榄枝,大型储能项目如雨后春笋般在各地破土动工,上百兆瓦甚至吉瓦级的储能项目规划屡见不鲜。
市场的狂热让从业者们信心爆棚,仿佛站在了财富的风口浪尖。大家都笃定,储能的 “黄金时代” 已然来临,未来将是一片坦途,大把红利等着收割。
产能过剩之殇

但现实却狠狠泼了一盆冷水。当热潮逐渐褪去,人们惊觉,产能过剩的 “窟窿” 已大到难以填补。从数据上看,2023 - 2024 年,全球电力储能年总装机量不过在 100 - 120GWh 上下徘徊,可同期中国储能电池出货量就高达约 200GWh,这还没算其他国家和地区的产能。电芯产能的扩张速度,就像脱缰的野马,远远甩开了市场需求增长的步伐。
大量电芯积压在仓库,企业为了去库存、回笼资金,不得不打响 “价格战”。储能电芯价格从 2023 年初的 0.9 - 1.0 元 / Wh,一路暴跌至 2024 年中的 0.3 - 0.4 元 / Wh,近乎 “脚踝斩”;储能系统价格也从高位滑落,均价降至 0.5 - 0.6 元 / Wh。在这惨烈的价格厮杀中,利润被极度压缩,中小企业首当其冲,成本稍有波动就陷入亏损泥沼,资金链断裂的危机如影随形。大型企业虽凭借规模优势苦苦支撑,却也举步维艰,裁员、减产、停产成为无奈之举。

03
技术瓶颈与成本困境


技术突破的艰难爬坡
在储能行业蓬勃发展的表象之下,技术瓶颈如同一堵高墙,横亘在众多企业前进的道路上。尽管近年来储能技术取得了显著进步,但一些关键难题依然未解,成为制约行业发展的 “紧箍咒”。
长时储能技术就是其中一大挑战。随着可再生能源在电力系统中占比日益提高,其发电的间歇性、波动性问题愈发凸显,对能够持续供电数小时乃至数天的长时储能系统需求迫切。然而,目前主流的锂离子电池储能时长相对较短,难以满足这一需求。虽然抽水蓄能、压缩空气储能等长时储能技术在理论上可行,但它们受到地理条件、建设成本、效率等诸多因素限制,推广难度较大。新兴的液流电池、氢储能等技术虽具潜力,但大多处于实验室或小规模试点阶段,距离大规模商业化应用还有很长的路要走。
电池的寿命与安全性,也是让企业头疼不已的问题。在储能系统频繁充放电的工况下,电池容易出现容量衰减、寿命缩短等情况,这不仅影响储能系统的性能,还增加了运营成本。同时,储能电池的安全性至关重要,一旦发生热失控、起火爆炸等事故,后果不堪设想。近年来,国内外储能电站起火事故时有发生,引发了社会对储能安全的高度关注。为提升电池寿命与安全性,企业需投入大量资源进行研发、测试与优化,但技术突破谈何容易,许多企业在这方面耗费了大量精力与资金,却收效甚微。
成本居高不下的压力
成本,是悬在储能企业头上的 “达摩克利斯之剑”。尽管行业规模不断扩大,技术进步也在一定程度上推动了成本下降,但总体而言,储能成本仍然居高不下,严重阻碍了市场的广泛应用与企业的盈利空间。
从储能产业链上游来看,原材料成本占据了较大比重。以碳酸锂为例,作为锂离子电池的关键原材料,其价格在过去几年犹如坐上 “过山车”。2021 - 2022 年,碳酸锂价格一路飙升,最高时突破 60 万元 / 吨,使得电池成本大幅增加;随后虽有所回落,但价格波动频繁,给企业的原材料采购与成本控制带来极大挑战。即便在价格低位时,由于储能市场竞争激烈,下游企业也很难将成本压力完全传导给终端客户,只能自行消化一部分。除碳酸锂外,钴、镍等其他原材料价格同样不稳定,进一步增加了电池制造成本的不确定性。
储能系统的制造成本,还包括电池生产过程中的设备、人工、工艺等诸多环节。随着技术迭代加速,企业需要不断更新生产设备、引进高端人才,以保证产品质量与技术先进性,这无疑推高了制造成本。此外,储能系统的集成、安装、调试以及后期运维等环节,也都需要耗费大量资金。据估算,一个中等规模的储能电站,从建设到运营的全生命周期成本高达数亿元,如此高昂的成本使得储能项目的投资回报率较低,许多潜在投资者望而却步。

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