一、抓党建,聚力绘就“社区合伙人”新画面。玉龙湖社区两委党建引领主脉搏，动员网格（小区）党支部、网格员等开展走访调研活动，深入小区、楼道、家庭，摸清居民对基础设施、物业服务、活动开展等方面的需求，集群众智慧，定现实方向，服务再精准，领域再延伸，商以求同，协以成事，时刻为引入“合伙人”做准备。
发挥党员实践教学基地作用，为引入“红色合伙人”做准备。玉龙湖社区自成立以来，牢固树立“强党建思想”，党建引领社区各项实际工作，逐步完善“幸福365”党建品牌和“法治玉龙”工作体系，围绕红色教育、实践实训、理论培训和全省首批推出的48个优质教学点之一的强大优势，时刻为“红色项目”做准备。
发挥社区硬件服务优势，为引入“商业合伙人”做准备。社区党群服务中心分内外两部资源中心，外部资源的面积和环境双优等，内部资源闲置空间的多功能，都给建立“公益和商业”的运营模式打下了坚实的基础。不管是养老、医疗等社会化服务，还是儿童享受优质教学资源的假期托育等，时刻为“商业项目”做准备。
发挥社区共建资源力量，为引入“公益合伙人”做准备。健全“双报到”党建联席会议制度，统筹社区工作者、社工和辖区12支志愿服务队、3个公益组织等社会力量，在”热心公益，服务社区”的原则下，结对帮扶齐发力，时刻为“公益项目”做准备。
发挥社区多彩社团功能，为引入“社群合伙人”做准备。社区本级协调建立的“京剧吕剧票友协会”、“鲁北书画协会”、“太极拳健走队”和“社区舞蹈队”与社区活动场地、人员相结合的基础上，再与北镇街道团工委组织的“青年夜校”相穿插，不断形成双向服务，共建共享的社区生态，时刻为“社群项目“做准备。
