特稿:辽阔盈田,未来可期——盈田集团2022年上半年工作总结暨下半年工作计划会侧记

文摘   2022-07-22 21:46  

“追风赶月莫停留,平芜尽处是春山。”
“我们干了许多大事,干成了很多过去想干而没干成的大事儿。”这是7月22日,重庆盈田集团在盈田酒店召开的盈田集团2022年上半年工作总结暨下半年工作计划会”上,卿兴旺董事长对上半年工作的总体评价。

(盈田集团董事长卿兴旺讲话

这次会议,是在对盈田创旺进行改组后,大刀阔斧实施内部改革、不断探索园区拓展和招商引资新路、研究摸索盈田集团高质量发展、可持续发展和战略转型背景下进行的。

盈田实业集团有限公司创始人、董事长、总裁卿兴旺先生出席会议,并作工作报告。

集团各分(子)公司、各项目部负责人,总部高管及全体员工,各项目参建协作单位负责人,公司法律事务顾问,特邀嘉宾等参加会议。

(会议现场

卿兴旺先生的工作报告,总结了今年上半年公司的三个最大亮点:思想和作风发生质的飞跃;招商工作取得重大突破;若干遗留问题正得到妥善解决。

卿兴旺先生报告中,思想观念上取得的重大突破主要表现在五个方面:在拨乱反正、大刀阔斧进行内部改革、科学务实转变工作作风方面;在项目拓展的三个思想维度方面;在“产业聚集、产业联盟”招商新思路、新理念方面;在集团的高质量发展、可持续发展战略引领方面;在公司战略转型方面等。

招商之重要,好比是智能制造之芯片。今年上半年,卿兴旺董事长率队三次赴深圳招商,先后考察招商企业73家。通过这一系列招商活动,盈田集团之前的招商欠账,通过三个月的时间得到彻底解决;按产业集聚、产业联盟式的招商,已同广东降解材料协会达成合作共识。今年上半年,除已签约的客户外,还储备了真实有效客户的厂房面积高达60万方。

(会议现场

若干老大难遗留问题正在得到妥善解决,这是卿兴旺先生报告中的又一重要亮点。集团前期的部分项目,或多或少的都存在一些遗留问题。这些久拖不决的问题,在今年开始,已经吹响了彻底扫尾的号角。

卿兴旺先生在报告中,还就以盈田高质量发展之策、引领盈田可持续发展之路进行了重要阐述。一方面要坚持风控第一、经营风险的理念。多维度、纵向构建风险管控体系,真正做到风险可测、可控、可承受,确保在任何情况下盈田集团都能行稳致远;另一方面要坚持转型升级不动摇。集团要从服务型、项目型的公司向产业型、产品型的公司转型;要从之前服务实体经济,向把集团自身打造成实体经济转型。

卿兴旺先生的报告,还对项目拓展的创新实践、项目公司和内部管理、财务收款和资产管理、盈田医院和盈田培训中心取得的成绩方面进行了总结。在报告中,还特别要求对未来五年从规范、战略、组织等角度全面对标优秀上市公司,系统策划、分步实施,能快则快推进集团公司战略转型进程。

公司高管和分(子)公司、项目部负责人在会上述职。分别总结了上半年工作 ,对下半年工作提出了具体的计划。

(公司高管和分(子)公司、项目部负责人述职)

祝福盈田!祝福未来!

盈田集团
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