研讨会上，各级主官（科室负责人）立足本职岗位，围绕各自承担的工作任务，就“对标总队党委‘西部领先、全国一流’目标，我该怎么干”进行了深入交流，达到了交流思想、互相启发、共同提高、推动工作的目的，进一步统一了思想，凝聚了工作合力，提振了工作信心。
会议要求
一是政治站位要高。近年来支队队站建设、装备建设都取得了历史性跨越性发展，成果有目共睹，但与兄弟支队比还存在较大差距，要想整体突破、整体提升还有很长的路要走，要发掘现有优势、找准短板，扬长避短，找准突破口。二是目标定位要准。要找准载体、找准路径、找准措施，向着这一奋斗目标长期不懈努力，持之以恒用功，确保在雅安支队落地生根，真正贡献雅安消防力量。三是优势短板要清。要清醒认识自身短板，和总队同心同向发力，夯基固本、提质强能，打牢队伍基本功，提升干部整体素质，确保整支队伍真正实现历史性跨越。
会议强调
一是要增强实现“西部领先，全国一流”发展奋进目标的信心和决心。支队党委 2022年提出“片区领先、全省一流”发展奋进目标，是贯彻落实总队党委发展奋进目标的雅安路径和雅安实践。三年来，以此共同意志共同目标统一思想，班子队伍的活力和“精、气、神”有效激发，呈现出各项工作齐头并进、又好又快发展的良好局面，这些成绩和优良历史传承，是支队实现发展奋进目标的底气和元气。二是要准确把握总体思路和原则要求。实现支队“片区领先、全省一流”发展奋进目标，要坚持政治导向，把学习贯彻习近平总书记重要授旗训词精神贯穿队伍建设和工作发展全过程。要坚持目标导向，紧盯“片区领先、全省一流”目标，努力实现“党委班子强、两个稳定牢、任务完成好、工作亮点多、内外评价优”。要坚持问题导向，紧密结合各线各块工作实际，主动查找漏洞短板，正视矛盾、扬长补短，解放思想，开拓进取。要坚持发展导向，紧紧围绕支队确立的发展奋进目标，推进消防改革在雅安落地生根、开花结果。要坚持实干导向，坚持“实”字当头，“干”字为先，不断转作风、树新风、做实事、干成事。三是要紧扣重点任务蹄疾步稳推进发展。围绕支队发展奋进目标，坚持稳中求进总基调，按照“一年打基础、两年上台阶、三年见实效”步骤，重点聚焦全面加强党的建设、“两个稳定”实现斗争、打赢制胜能力建设、基层基础建设、政治生态和纪律作风、特色亮点打造、队伍形象口碑七项任务，并就这些任务提出了具体的指标、目标。
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文稿：政治部
摄影：全媒体中心
编排：全媒体中心
核校：政治部
送审：政治部
