文/田志刚 摘自《卓越密码：如何成为专家》
这种状况其实是一个普遍现象，虽然大部分人都是每天上班下班忙忙碌碌，但仅有少数人才真的下功夫去研究自己做的工作，并为了将这些工作做到极致去学习、思考。
要经过哪些步骤才能真正地达到专家的水平和能力？
在《卓越密码：如何成为专家》中按照解决问题的熟练程度（按照指令到自动化、直觉）、能否创新出新的方法和手段从而对行业有所贡献两个维度，我们将普通人从入门到专家简单的划分为五个步骤：
•探索期：从学校到职场，每个人都有一个探索的过程，处于这个阶段的人尚没有个人明确的发展目标，也没有找到适合自己的职业领域和方向，只能进行不断尝试。
•新手期：无论主动或者被动，基本确定职业目标，但在这个领域的实践和学习都是初始状态：会有人给他分配某项任务、活动要求其去完成，他也会参与项目的某一部分。
这个人也许学历很高，但还没有参与过多少项目和完成过真实的任务，可能只有理论知识而实际工作的经验欠缺，这种情况就属于新手期。
•胜任期：在这个阶段，无论效率高低和完成质量的好坏，他能够完成比较常规的活动、项目和任务。
对于困难的要求，经过学习和请教，也能够完成。大部分人穷其一生，只走到了这个阶段。
无论这个人是35岁还是55岁。
由于欠缺进一步提升的动力和机会，所以在工作上他们以完成任务和要求为己任，很少考虑进一步的提升和发展。或者虽然有想法，但很少真正去做也欠缺机会。
•高手期：在这个阶段，他们不仅能够高效完成简单常规的要求，还能完成复杂困难的任务和要求。
对于他们负责的工作能够得心应手地完成，积累了许多模式和套路，形成对于工作的直觉，很多任务和工作可以自动化地实现。
这样的人在许多机构内部，通常已经被他人视为专家。
•专家期：在这个阶段，他们对于常见工作都有自己的模式和套路，形成对于工作的自然反应。
他们对于职责内的工作不仅知其然还知其所以然，并且可以从更大的背景下思考自己的工作，知道自己的范围和限制在哪里。
这个时候，他们不仅仅完成自己的工作，而且能够站在更高的层面上“代替”整个行业和领域思考和实践，能够创新出系统化的方法论，解决新的、更复杂和宏大的问题。
任何领域和行业在开始的时候都是密密麻麻的人，这个时候因为有任务的要求、领导的期望、绩效考核等外在因素，人们或主动或被动的提升到可以完成任务的程度。
终其一生只达到胜任的层次，这是大部分职场人职业生涯的事实。而通常到胜任阶段的时候，大致要35左右或者以上了。
这当然很残酷，因为仅仅胜任的阶段会很快被超越甚至替代：被机器替代、被更有活力成本更低的人替代。
这样的情况下，由于个人在职场其实并没有多少的独特价值，所以被尊重和重视的感觉就不足，看不到明确的可激励自己的目标，所以这其实也是许多人“中年危急”的原因。
许多35以上的人（在竞争更激烈的一线城市，这个年龄可能要晚一些，40岁或者45岁），因为已经看不到明确的未来，然后就成了油腻大叔和大妈，好一点的寄情于自己的孩子身上，或者激情于旅游、跳舞、养生等等。
在我十几年做知识管理的过程中，其实也早就发现了这样的问题：
大部分做知识管理的人，是老板要求去做，为了应付老板的要求会去买几本书看看、找一个培训班听听，然后或主动或被动的买一些知识管理的软件、咨询服务，然后就告诉自己或者老板这就是知识管理。
这样的人最希望有人告诉他一个方法或者买一个什么东西就能实现知识管理，如果你告诉他这个东西需要自己去思考、分析并结合自己的状况，他不愿意听更不愿意去做。
为什么钟南山八十多岁了显得像个小伙子，总是激情满满的忙碌？为什么褚时健这样的人能在出狱后去创业，一直有动力往上，即便他最后女儿自杀、甚至家庭妻离子散？
其实类似的人很多，我们经常看到清华八九十岁的教授按时上班，每天去实验室还带学生，干得乐此不疲不亦乐乎。
为什么这些人干活的动力这么足，而也有许多三四十岁的大大叔就开始放飞自我，觉得自己年龄大了，日子一混就过去了。
他们的驱动力来自于哪里？
简单讲，人们的驱动力来自于三个层次：
第一个层次：生物本能
在人类的历史上，为了土地、食物曾经发生过数不清的战争和冲突。一个人为了吃上饭，他可以干任何事情。
再高一些的层次，人们需要配偶，需要子女去传承自己的基因，很多人开玩笑说”性，是人们进步的第一推动力！“
要吃饱穿暖，房子是中国人的宗教，原因也在这里。
第二个层次：趋利避害
在单位，如果你不能完成任务，你的老板会训斥你、同事会鄙视你，因为这个原因拿不到工资你的配偶也会找你麻烦。
这也是咱们之前说的，为什么大部分人在单位上班都会做到胜任的原因，新手、胜任、高手和专家的阶段中，在胜任之前，都会有人”逼着“你去提升自己，否则你没法混下去。
第三个层次：内在需求
每个人都有生物的本能，外部环境让每个人都学会”趋利避害“，这就是大部分人都能”差不多“的原因，而像褚时健这种的，能推动他们的一定不是前面的两种驱动力，因为以褚的人脉，保外就医的时候即便什么也不做，应该也可以过差不多的生活，为什么要在七十多岁的时候再去种什么橙子？
这个背后其实就是这类人内在的驱动力，他从来都不甘心、不放弃、总认为现在还不够好，并且自己能做的更好！这种认知不关乎年龄、地位、境况。
经济学家把这个叫作”企业家精神“。
这种追求是很多人没有的，也是人与人之间拉开差距的核心原因，也是大部分人一生只能到胜任层次的原因。
大部分一生的驱动力都是前两种（生物本能、趋利避害），只有少部分才有内在的驱动力。
为什么许多人没有内在的需求，形成自己的内生动力呢？？
这是另一个复杂的问题，可能你的家庭、你受的教育已经把你的内在需求灭得差不多了。
由于驱动力的差异，你就会发现：大部分没出息的人都是有原因的，别人去劝或者推动根本不可能的。
时代已经变了！
你可能会说我没有什么大的奢望，也不要求太高的收入，只要能过日子就可以了。
但现在你会发现，想当个安静的“美男子”的机会都越来越少：
如果你只是平均水平，随着你年龄越大成本越高，可能会被技术和工具所替代，也可能你干的那部分工作会转移到薪水更低的城市和国家。
这时候，你发现自己不知道该干什么了。
普通人的本性是随波逐流、得过且过、差不多就行，但现在社会却逼着我们每个人必须追求卓越。
当然，也不是要求每个人都成为拯救世界的大英雄，但你至少要在某一点上有超越他人的能力和见识才行。
这已经不是让你多么优秀的要求，而是要能够保持基本尊严地生存，你都必须要追求卓越。
这就要求每个人必须持续不断地学习、实践、思考和创新，成为哪怕很细微领域的高手和牛人。
该文内容摘自《卓越密码：如何成为专家》，点击【阅读原文】直达京东购买。本文作者为知名知识管理专家作者田志刚。您可通过微信号：511956894 与他联系或加入他的【二班】
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