立冬已过，微雨蒙蒙。院友会秘书处的小记者们在危宇頔老师的带领下视频连线采访了华为运营销售部总裁、1996级混合班院友陈浩。这是一场相隔一万公里的谈话，将一名扎根信息与通讯业二十多年的长期主义者的奋斗史娓娓道来，对话中妙语横生，谈笑间真知频现。
使命必达：
助数字非洲
part one
“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。”
“我现在在坦桑尼亚，窗户外面就是印度洋。”这场特殊的对话，从陈浩院友给大家展示和介绍自己所处环境拉开。
陈浩院友一年中有160多天在外出差，周末如果不见客户，也都在参加各种学习或研讨。他表示，华为的工作安排满、工作节奏快，不是在见客户，就是在见客户的路上。
尽管工作繁忙，他仍然很高兴有机会和我们分享，这次他到非洲，正是为了践行华为“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界”的愿景，以中国创新服务世界，支持非洲通讯建设，助力非洲进入数字化云服务时代。他提到，在国内，人们对百兆、千兆级别的网络带宽习以为常，中国的网络在全世界都是领先的，而在非洲，这个数字低至难以想象的20-30Mbps，而这也正是华为来到非洲要着重解决的问题，是一片全新的蓝海市场。他还分享道，华为创始人任正非是一名非常具有企业责任感和使命感的企业家，华为公司内部有着“财散人聚”的说法，任总仅持有公司不到1%的股份，而让公司全员持股，建立广泛的利益分享机制。因此，公司员工非常团结、凝聚力强。
全球变局：
危机变转机
part two
“那些打不倒我们的，终将使我们更强大。”
华为被列入美国实体清单后，如何通过自主创新突破重围。陈浩院友坦言，我们对西方的高科技领域创新的理念是认可和尊重的，甚至某种程度上，我们会削足适履去学习。我们就像一名谦虚的学生，初衷就是做好技术，为全世界人民服务。然而，美国高估了自己的影响力，同时也低估了中国人的决心和毅力。西方要封锁、打压我们，那我们自然不会屈服，他提到，华为内部有一句名言：宁可向前一步生，绝不后退半步死。正是遭受打压的几年，让我们有了勇气，一切从零开始国产化、自主化研制芯片、开发数据库等，并通过持续优化管理、不断创新，才有了今天的淡定与从容。过去几年华为的人员流失率创下新低，压力之下队形不乱，团队士气空前高涨。
谈及未来通信技术进步和业务扩张的新增长点时，他指出，当下领先运营商网络的流量增长遇到瓶颈，但面向未来特定的消费场景，通信行业的从业者们可以在众多领域里继续寻找新的消费场景，通过不断创新找到机会。比如，在体育馆演唱会等人群密集场所的差异化体验服务；应用5G链接跨越千万里的远程手术；超低时延的工业远程质量检测；可穿戴VR、AR设备的同声传译等，在这些特定场景下还是需要极致的网络体验。未来，方兴未艾的AI技术也将继续为通信行业赋能，通信网络的“自动驾驶”能力使得网络的运维更加轻松高效。
陈浩院友在苏格兰打猎
竺梦起航：
持长期主义
part three
“在华为深耕的20年，既是偶然也是必然，既是必然也是偶然。”
忆往昔，陈浩院友对在竺院混合班遇到的有趣的人与事仍然历历在目。他怀念那些全英文课程带来的压力和进步，以及与优秀同伴携手合作的快乐。谈到专业选择时，他直言，当年选择计算机是一种“时代的选择”，如今我们正处于人工智能时代“第四次工业革命”的滚滚浪潮中，人工智能的基座就是计算机，这个学科有无限的内涵值得我们去探索。
毕业时，陈浩院友身边的许多同学选择了微软、英特尔等相对比较大的公司，但他因为认可华为的发展理念、企业文化，选择了彼时才处于发展初期的华为，希望能与公司一同成长。在入职几年后，陈浩院友就主动申请到海外市场，多年间辗转罗马尼亚、奥地利、瑞典、英国、土耳其、日本等多个国家，直到2022年才回到深圳本部。在不断迎接全球市场变化与挑战的过程中，也迎接自己的机遇和成长。
他还分享道，华为为何一直不上市，正是因为华为是一名长期主义者，希望从长期战略出发来制定企业各版块的短、中、长期目标和资源布局，而不是受短期的财报等指标的羁绊。如华为其实7-8年前就开始布局和投资智能车，之前几年一直是亏损状态，直到去年才开始盈利，这是上市公司无法做到的。当目光看向中国科技行业的未来发展时，陈浩院友总结道，一方面，国内科技公司要学会从跟随者向领导者转身，参与建立行业标准，主导政策制定。另一方面，则是平衡好营商环境，把“蛋糕”分好、做大。作为长期投资者的华为，管理层较为稳定，看得远，也能看得清，具有长期发展的潜能，任重而道远。
陈浩院友攀登日本富士山
思想之精髓
最后，关于个人能力的培养，陈浩院友总结出四点：
第一，胸怀开放。多多尝试新鲜事物；
第二，持续学习。要学会获取信息与知识的能力，毕业后遇到新问题也要保持好奇心和探索欲。他分享到，之前被派到日本从事管理工作，华为的员工比例是当地人80%，中国人20%。为了解决工作时的语言工作障碍，他提出了“日本同事需考TOFEL/IELTS，中国同事需考日语”的导向和激励措施。首先他自己以身作则，考取了日语等级，逐渐提升两国同事沟通交流的效率。
第三，团队合作。陈浩院友基于自己多年的经验，深入浅出阐释了销售、融资、服务、供应链和研发等各个环节的紧密协作的重要性。他认为，混合班的同学在学校里就能有机会与各专业的同学互动交流、进行合作，协作能力毋庸置疑。
第四，坚韧不拔。人生就是一场马拉松，坚持和把握节奏至关重要，需要打磨自己长期发展的能力，努力突破某个极限，熬过困难期，就能看到希望的曙光。
访谈在愉快的氛围中落下帷幕。陈浩院友投身通讯行业的二十年，也是中国科技崛起的二十年。他关于长期主义的观念令人印象深刻，在他身上，个人选择的坚韧、开放与担当展现得淋漓尽致，他对时代与科技发展的感悟也使得“求是创新”的校训更加具象化。做一名长期主义奋斗者，抓住每一个时代发展的浪潮——人生总会面临很多选择与不确定，深耕于事，沉淀于心，为抓住人生机遇主线时刻做好准备。
陈浩院友线上专访合影
文案 | 刘炜
排版 | 张静雅
责任编辑 | 危宇頔
