公司召开运营管理分析会

文摘   2024-11-12 18:38   山西  



11月11日

公司召开运营管理分析会

公司总经理和亮主持会议并讲话

副总经理李鹏、

高级专员卢拥军、刘建强参加


会上,对集团公司前三季度运营管理监督检查发现的问题进行集中通报,分析问题根源,制定整改措施,并安排部署下一步工作。


会议要求


👉一履职尽责,做好本职工作。以高度的责任心和使命感,把运营管理各项工作放在心上、抓在手中,善于思考、勇于担当,切实将公司的各项安排部署落到实处。


👉二要尽心细心,做到精细化管理。要将反馈问题及整改情况下发至基层单位,各单位要对照问题逐条逐项梳理分析,立行立改,做到举一反三,扎实推动问题整改落实到位,推动公司运营管理质效不断提升。


👉三要争优创优,再创优异成绩。前三季度运营管理工作取得了一定成绩,但离集团公司的要求还存在差距,要戒骄戒躁,持续加强业务知识学习,进一步提升运营管理水平,争取取得更好成绩。

各业务部门、单位负责人参加会议。


END

来源:综合办公室

责编:王  哲




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