智慧管理
艺术领航
- 数字艺术与设计学院管理团队培训 -
一支高素质的教师队伍是数字艺术与设计学院高质量发展的支撑，管理团队作为学院管理层次的中坚力量，其管理能力的提升对学院的未来发展有着重要影响。为了提高数字艺术与设计学院管理团队的管理能力、增强管理意识、促进专业发展，数字艺术与设计学院开展了“智慧管理，艺术领航”数字艺术与设计学院基层以上干部及骨干教师管理培训。
01｜人际促动与融冰
从《10 秒掌声》开篇，明确管理培训的要求，围绕此形式展开后续培训项目；通过《四平八稳》、《齐眉棍》、《团队炸金花》、《钻石大战》游戏项目直观呈现体会优秀团队成员间的互相依赖、互相支持的关系，强调“主动、敏捷、开放、沟通、合作”的个人意识与行动，发挥主观能动性，尝试积极参与并影响可以促成的结果，信息汇总、有效决策、灵活应变等为后续团队协同项目做铺垫。团队成员的热情被激发出来，思维活跃起来，视野开拓起来，沟通与协作更为流畅，融冰达到效果。
聚力同行 勇往直前
02｜团队沟通、执行与协作
《再造通天塔》：提升沟通技巧与能力、明晰团队角色分工与执行、明确团队目标与结果。
《驿站传书》：强调团队执行过程中信息反馈的重要性，PDCA 对保障结果的重要性。
《七巧板》：做到信息共享、资源共享、经验共享，成果共享，建立全局意识、提升大团队的绩效。
《合力建塔+急速 60 秒》：不确定环境下，设定小组成员角色分工与任务，信息共享，持续改进，不断地自我激励和持续的投入热情，积极而稳定的优秀品质将决定能力与结果的达成。
《旗语战士》：在明确任务的前提下，团队内要制定、优化、统一执行的关键行为，决定团队综合绩效的高度与时效。
《高空项目》：空中一小步，人生一大步，激发潜能，每位老师都在不断突破自我、挑战自我，行动是有效抑制恐惧的好方法！
《攀爬毕业墙》：4 米高墙，不能借助任何道具，有人甘为人梯，众志成城，合作徒手攀爬，团队士气与能量彻底被激活释放，所有人为团队合作创造的奇迹震撼着！
聚力同行 勇往直前
每个人的内在潜力都是无限的，一个团队的协同凝聚更是强大不可撼动的。希望回到工作岗位后，老师们能继续发扬敢于拼搏、团结协作的精神，全力以赴、超越自我，推动学院在教育教学、科研创新、学生服务等方面实现高质量发展，在全院教师中起示范引领作用，共同成长，提升整个教师队伍的素质水平。
文字排版|新媒体中心采编部
沈焕凭
文字来源|数字艺术与设计学院
孙晓萌老师
图片来源|数字艺术与设计学院
孙晓萌老师
责任编辑|新媒体中心
孟庆昊
