朱啸虎 金沙江创投主管合伙人
在中国,B端就是“剩者为王”。
中国的B端需求肯定是存在的,中国社会肯定是要往数字化转型的。
但是,B端的春天,可能还要5年。
所以,现在企业千万不要烧钱。
现在我们看到的案例,就是非常清晰的。
一个行业只有两家的时候,你就可以活得很好,你可以让客户排队等待,基本上都不用烧钱。
坚持下去,谁能看到5年后的春天,就能实现赢家通吃。
12月8日-12月14日,我将带着黑马的同学们,一起去日本学习:
低增长时代催生出的“日本模式”
共同拆解日本在低增长、少子化、高龄化背后,怎样孕育出如此多行业的领军企业?
包括“饮料之王”三得利、“平价之王”萨莉亚、“美容之王”株式会所、高端养老院代表——东京圣达菲养老院等企业。
7天时间,让我们共同预见未来20年中国消费市场的业态创新机会。
本次活动仅剩1个候补名额,有日本签证的同学,可优先报名。
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