1
马斯克确实是一个奇人，他大胆押注特朗普，结果现在大家也都看到了。
特朗普上台后，迅速展开行动，任命马斯克为政府效率部的负责人。
具体俩人怎么勾兑的，外人不知道。
但是，特朗普在选举期间对美国人民的承诺：“你们的钱正被无端浪费，我们必须让政府不再是民众的负担。”
正好契合马斯克的主张。
因为，马斯克对于效率的追求，几近痴迷。他在接手推特后，毫不犹豫地裁减了 80% 的员工，但依然让推特正常运营，还由亏转盈。
早在为特朗普选举站台时，马斯克就谈到了自己的改革构想：
将联邦政府的 428 个机构精简到 99 个，裁员比例高达 70% 以上。也就是说，超一半的联邦公务员可能将面对失业。
马斯克的精兵简政改革能不能成功，不得而知，但是这种魄力，蓝星上也没几个人有。
2
埃隆・马斯克，1971年6月28日出生于南非的比勒陀利亚。
8岁，父母离婚，他与母亲生活；10岁，他又去与父亲生活了两年，爷俩性格不合，12岁又回到父亲身边。
17岁，为了逃避兵役，通过母亲的出生国，获得了加拿大国籍，同年去加拿大上学，并通过加拿大的国籍入读美国的大学，在宾夕法尼亚大学获得了经济学和物理学的双学位。
23岁，马斯克与他的弟弟金巴尔一起创办了 Zip2 公司，这是一家提供商业地图和导向服务的在线软件公司。该公司在 1999 年被康柏电脑以 3.07 亿美元的价格收购。
1999 年，马斯克创立了X.com，这是一家在线支付公司，后来发展成为今天我们所知的 PayPal。2002 年，eBay 以 15 亿美元收购了 PayPal。
2002 年，马斯克创立了太空探索技术公司（SpaceX），目的是降低太空旅行的成本，使火星殖民成为可能。
2004 年，马斯克加入了特斯拉汽车，最初作为董事会成员和投资人，后来成为公司的产品架构师和 CEO，重点参与了 Roadster、Model S、Model X 等电动车的开发。
2018年，他72岁的爹爹与他同父异母的30岁的妹妹同居，生了一个孩子，把马斯克气得暴跳如雷，因为，他30岁的妹妹成了他后妈。
2019年，他爹和他妹妹，又生了一个孩子，把马斯克气得几乎断了父子关系。
2023年，他的大儿子变成了他的大女儿，但是改了姓，断绝了父女关系
此刻，马斯克已经拥有了12个孩子，去世一个，断绝关系一个，手上还剩下10个，同年又购买了推特，把前妻和大女儿的账户注销。
2024年，All in 特朗普，押宝成功。
最近还有一则新闻：
11月16日，《人民日报》第三版重要位置发表署名为“华平”的评论员文章，在这篇题为《从“年产过千万”看“特斯拉效应”》的文章中，特斯拉备受肯定。
文章称，作为首个外商独资新能源汽车项目的特斯拉“整车制造”，当年开工、当年竣工、当年投产的“特斯拉速度”，为特斯拉提供广阔发展空间，也带来“鲇鱼效应”，倒逼中国车企加快创新。
《人民日报》极少直接提及一家企业，但在这篇文章中，“特斯拉”不仅出现在文章标题中，而且其在中国新能源汽车行业发展过程中的作用也被肯定。
可以说，马斯克还是一个政治觉悟极高的外资企业领导人。
在中美两国都有广泛商业利益的情况下，能同时赢得两国政府好感的企业家，马斯克也算是十分罕见了。
3
既然美国能学中国，要建设中国特色美国资本主义。
那中国当然也能够学美国，就像马斯克这样的，大刀阔斧的精简公务员队伍？
毕竟，在当前经济压力和财政紧缩的大环境下，精简似乎是一个理性选择。公众对铁饭碗的争议已久，是否裁员已成为提升效率与公平的手段。
很多人对体制内的铁饭碗，一直是有看法的，同样都是上班，凭什么他们不用担心裁员，凭什么他们是铁饭碗。为此，有人呼吁取消编制，全部实行聘任制。
这里有些话题比较敏感，挑能说的聊聊。
我接触的铁饭碗相对比较多，实际情况是，不同部门，不同岗位，工作量和强度往往有非常大的差别。有些确实比较清闲，事情不多，节奏慢悠悠的，但有些部门和岗位则非常忙，不夸张地讲，真是全天24小时待命的状态，下班都不敢丢开手机。
另外，忙也分两种，一种是有意义的忙，忙的是实事正事，另一种是无意义的忙，忙的是虚头巴脑的事。相当一部分人的忙都属于后者，是为了应付各种检查而准备各种材料，写各种报告，开各种大小会议，搞各种活动。
所以，人数是否超标，从来都不是根本问题。不解决形式主义，不解决官僚主义，不砍掉大量无用工作，不优化职责，合理分配人员，讨论该不该大规模裁员是没有意义的。
马斯克的提案可能只是形式上的简政，并不能真正触及根本问题，要真正实现效率和公平，需要更深层次的制度改革，而不仅仅是简单的裁员。
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有种说法，马斯克像是从未来穿越过来的。
因为他的行为和思想常常给人一种超越时代的感觉。如果将马斯克与中国历史上的人物相比较，他或许可以与宋朝的王安石相提并论。
王安石，北宋时期的著名政治家和改革家，他在任职期间提出并实施了一系列深远的改革措施，这些措施被统称为 “变法” 或 “新政”。王安石的变法从根本上试图通过中央集权来强化国家的治理能力，改革涉及到财政、教育、农业、商业等多个方面，意图通过这些改革使得国家更加富强。
与王安石相似，马斯克在其领导的公司中推行的一系列革新措施同样广泛而深刻。无论是通过特斯拉推动电动汽车的普及、通过 SpaceX 实现民用航天的商业化，还是通过 Neuralink 探索人脑与计算机的接口，马斯克的行动总是带有强烈的未来派和改革派色彩。
王安石的一些措施虽在当时引起了巨大的争议，部分政策也遭到了强烈的反对，但他那种敢于开创、试图通过根本性改变促进社会进步的精神，与马斯克在面对技术和商业模式上的革新行为颇为相似。
他们都显示出了超越现实局限的勇气和远见，即使在面对重重疑问和反对时，仍坚持自己的理念和目标。
包括精简政府官僚体系，王安石也有一个明显的措施是改革官制，他试图通过裁减一些不必要的职位和层级来减小政府的开支，并提高行政效率。例如，王安石倡议取消久置不填的闲职以及合并一些重复设立的官位，从而减少了官员的数量。另外，王安石还强化了考核制度，对官员的选拔和晋升实行更为严格的标准，这间接地减少了不合格官员的数量。
但是，这势必会触动许多利益集团。
结局大家也知道，王安石变法失败了。
那么，马斯克呢？要是搞美国公务员大裁员能成功了，那我们也真就有希望了。
来源：听书圈儿 作者：圈儿
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