9月13日，市城投集团召开招商引资工作会议，贯彻落实市委、市政府关于招商引资工作的决策部署，进一步提高集团招商引资工作质量。集团党委书记、董事长王立群出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理郑效青主持会议，集团领导班子成员出席会议。
会上，集团党委委员、副总经理江志红通报了集团年度招商考核目标及招商工作进展。地产集团、城市服务集团、静脉产业园主要负责同志作交流发言。
一是要时刻铭记招商引资“为什么”。招商引资是转型发展之需，是爬坡过坎之需，是争当排头之需。当前国际国内形势复杂，经济增长速度放缓，房地产市场持续下行，金融政策制约较大，我们比以往任何时候都更需要坚定信心、主动出击，招大商、大招商，多形式、多途径引来客商、落地资金，促进集团高质量发展。
二是要时刻铭记招商引资“有什么”。集团资源丰富，底蕴雄厚，有成块成片的建设用地，有成栋成排的存量房产，有保障民生的基础产业，有厚实的资产和全市最高的3AAA信用评级。我们要科学应对当前形势变化，用好用活各类政策，解放思想、创新思维，大力引进有实力的开发商，盘活存量资产，拓展延伸关联产业，充分挖掘商机，提高招商引资质效。
三是要时刻铭记招商引资“干什么”。要“熟悉自己会介绍”，摸清家底、善于推介、懂得“包装”，充分展现集团雄厚综合实力；要“熟悉他人迎上去”，充分了解客商的需求，主动出击寻机遇，扩大招商引资覆盖面；要“熟悉政策用上去”，对政府政策、集团业务了然于心，重点宣传“租赁购”“换新购”“消费购”等政策，灵活运用到招商实践中去；要“熟悉人群跟上去”，充分发挥地缘、亲缘、业缘优势，全员出动、牵线搭桥，引导客商关注城投、推介城投、投资城投。
四是要时刻铭记招商引资“得什么”。要围绕“集团发展更快、员工过得更好”的目标，建立健全招商引资工作机制，每月通报招商信息采集情况、存量房产盘活情况、重点项目落户情况、外部资金到位情况等，实行奖惩兑现与绩效考核挂钩机制，确保全员参与、全力以赴、全面完成，以高质量招商引资成果提高广大干部职工成就感、获得感、幸福感，奋力推动集团招商引资工作不断开创新局面。
集团各部室、二级公司主要负责同志，商管公司主要负责同志参加会议。
