为进一步加强村干部队伍建设，健全基层干部管理考核评价机制，全面掌握多却乡2024年度村“两委”班子、监督委员会成员、第一书记、乡村振兴专干履职情况，激励村级组织力量敢担当、善作为、建新功。近日，多却乡党委组织成立2024年度村级组织力量考核组，通过召开考核会议、开展述职述廉、民主测评、交换反馈意见、查阅资料、个别谈话等方式，对全乡13个行政村组织开展村级组织力量年度考核工作，确保考出“实绩”、评出“成效”。
提前部署，落实“细”字。多却乡党委统筹协调各办公室9名成员组建考核组全程跟踪考核，通过现场述职、满意度测评、谈心谈话等，聚焦政治建设、基层党建、党建示范点创建、乡村振兴、人居环境整治、人畜分离、队伍建设、制度运行等工作，对13个村91名村干部、13名第一书记、13名乡村振兴专干的综合能力进行逐个考核。明确评分标准、量化评分细则、全面收集汇总数据，评定“优秀、称职、基本称职和不称职”等次，并将其作为年度评优评先的重要依据，全力让村级组织力量考核成为村干部担当作为的“动力源”，进一步激发基层干部干事创业的热情。
分类考核，注重“实”字。在村级组织力量考核述职现场，各村“两委”班子、村务监督委员会成员、第一书记、乡村振兴专干着重摆问题、讲责任、谋思路，做到讲成绩实事求是、找问题不遮不掩、谈整改具体实际。考核中，通过个别谈话、民主测评等方式，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行评价，村民们积极参与，认真填写测评表，对全村工作进行了客观评价，充分调动了村级组织力量的工作积极性和主动性。
严格程序，突出“严”字。考核组严格按照乡党委、政府年度重点工作和中心工作要求，逐条梳理、逐项核对，统一打分，坚持“一把尺子量到底”。考核结束后，考核组成员注重从“严”的标准把好考核关，及时汇总整理测评表、谈心谈话记录表、考核评分表等相关材料，确定“优秀、称职、基本称职和不称职”的村“两委”班子、村务监督委员会成员、第一书记、乡村振兴专干名单，确保考核有依据、评分有原则、扣分有标准。
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来源：多却乡
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