1月21日，河南航空港投资集团召开2025年度工作会议，总结回顾2024年工作，表彰涌现出的先进集体和先进个人，分析研判发展形势，安排部署2025年重点任务，动员全体干部职工团结奋进、勇毅笃行，在新征程上书写转型发展改革新篇章。
郑州航空港经济综合实验区管委会副主任李振，河南省财政厅国有金融资本监管处专职监事姜波，航空港投资集团党委书记、董事长易日勿，总经理、党委副书记、副董事长白东战，党委副书记李汉军，驻航空港投资集团纪检监察组组长秦伟宏，集团公司副总经理王刚、董培生出席会议。会议由集团公司副总经理王新强主持。
会议首先对获得集团公司2024年度突出贡献奖、先进工作者及“两优一先”荣誉称号的集体和个人进行表彰，先进代表分别发言。
2024年，挑战前所未有，成绩来之不易。航空港投资集团在省委省政府的正确领导下，在省财政厅、区党工委管委会的大力支持下，在各股东方和合作伙伴的鼎力相助下，围绕转型发展改革、债务化解、重点项目建设等核心任务，持续扎根港区、深耕港区，在航空港区城市建设、产业培育、港产城园融合发展中发挥了积极作用，更好地塑造了航空港投资集团在航空港区“二次创业主力军”角色，服务好省委省政府关于航空港区发展的重大战略部署。
未来一个时期是我省开启全面建设社会主义现代化河南新征程、谱写新时代中原更加出彩绚丽篇章的关键时期，是集团公司加快实现由“城投”向“城投+产投”转型、构建现代化产业体系的攻坚突破期，也是集团公司全面推进高质量发展、打造一流国有资本投资运营平台的跨越发展期。会议提出，集团公司2025年的工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平总书记关于河南工作的重要讲话和重要指示批示精神，认真落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，依托省委、省政府赋能和省财政厅倾力支持，立足航空港区发展需要，坚持用好政策和自我赋能相结合，持续健全管理机制体制，推动“城、产、融、服”协同联动发展，高质量完成国企改革深化提升行动，加快实现打造一流国有资本投资运营平台战略目标。
白东战在年度工作报告中指出，集团公司要统筹推进业务发展、管理提升和风险防控，进一步优化总资产规模，实现资产“提质瘦身”，资产负债率维持稳定。主营业务发展方面，要推动城产融服联动发展。构建宜居宜业幸福新城，做好城市基础设施建设，消化地产业务存量、探索增量，完善公用事业配套设施，提升城市空间服务和专业化运营水平。推进产业空间形态重塑，以创新驱动、协同发展为导向，打造布局合理、竞争力强的现代产业体系，推动国有资本向前瞻性战略性新兴产业集中。强化金融服务与支撑，创新融资模式，拓宽融资渠道，构建多元化融资体系，以基金“强引擎”促进优质产业项目落地，加强资本市场运作，提升上市公司市场竞争力。管理能力提升方面，要科学高效推动战略执行落地。持续强化业绩考核，引导下属企业以质量效益为中心，扎实推动高质量发展，实现考核结果刚性激励和硬性约束。发挥投资驱动作用，建立重大项目、行业项目储备库，持续优化投资管理制度体系和业务指引，使投资方向更加聚焦、管控更加科学、效益不断提升。有效夯实内部管控，完善智能前瞻的财务数智化体系，优化负债管理机制，增进计划运营精细化水平，健全风险合规治理体系，发挥审计监督作用，以“价值人力”助力瘦身增效、筑牢智力支撑。加快数字化转型步伐，构建集约化、一体化建设与运维新模式，探索数据资产管理和利用新路径。
易日勿在讲话中要求，集团公司要坚持“政治使命、企业属性”，稳步实施“12345”工程，即锚定打造一流国有资本投资运营平台这一总目标，落实城市基础设施建设+产业投资双轮驱动，实现由城市基础设施建设向城市基础设施建设运营+产业投资运营、由单一投资驱动向多元化融资与资本运营、由行政化向市场化三个转变，提升融资与资本运作、产业投资与培育、城市开发与运营、风险防控与合规管理四项核心能力，培育壮大城市建设、公用事业、科技产业、科技金融和现代服务业五大业务，以大平台、大基建、大基金、大资管、大协同为抓手，积极将转型发展改革向纵深推进。要找准转型定位目标，推动各业务板块依托现有资源优势，躬身入局、协同发力，扩大产业集群规模化优势和互补效应，加快战略新兴产业和未来产业引入，为集团公司可持续发展提供实体性产业支撑。要夯实人才队伍建设，坚持党委对人才干部配备动态管理，建立梯队化干部储备库，优化人才激励机制，进一步激发各级企业向管理要效益、向经营要业绩的创造活力。要筑牢风险防控底线，从加强成本管理、合规风控、审计监督等维度护航企业行稳致远，完善企业内部控制和风险防控体系，提升企业运行效率和市场竞争力。要充分激发党建活力，坚持党对国有企业全面领导与完善公司治理有机融合，将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查，推动主体责任和监督责任同向发力、同频共振，着力做好巡察“后半篇”文章，涵养风清气正的政治生态。
会议号召全体干部职工，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会，省委十一届七次、八次全会精神，以将集团公司打造成为一流国有资本投资运营平台为目标，建设具有较强市场竞争力的开放创新生态，加快推进形成“城投”向“城投+产投”转型发展的新格局，以更昂扬的斗志、更务实的作风，为实现“十五五”良好开局打牢基础，更好地发挥国有企业“顶梁柱”作用，为助力航空港区“二次创业再起航”、谱写中国式现代化中原更加出彩的绚丽篇章作出新的更大贡献。
集团公司及各板块公司全体员工、二级公司本部在郑人员、全资三级公司班子成员、控股三级公司主要负责人及受表彰人员代表参加会议。
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