近日，我公司多型产品顺利通过竞标及方案评审工作并正式进入工程研制阶段。本次竞标集合了公司多项业务领域，刷新了平台上装产品的数量。对公司主营业务长远发展具有重要意义，也是对我公司科研机制改革和项目管理的一次实战验证。
紧跟市场 合理谋划
自2021年项目论证调研开始，公司上下高度重视，立即成立由公司领导牵头组成的项目团队，统筹部署各项工作；按照公司总体要求，项目发展部组织多家单位，积极开展需求论证工作，在3年多时间内，多次前往用户单位，进行了论证调研工作，明确了分工责任和保障措施，相关工作有序开展。
统筹安排 资源共享
自今年6月接到招标任务后，公司组成了专项领导小组，由总经理挂帅并由主管副总经理指挥，统筹安排协同开展竞标工作。在竞标过程中，项目发展部制定了竞标材料的编制模板及格式，制定了沟通协调机制，各项目单位根据招标要求，迅速组建竞标项目组。各项目组按照公司统一安排，迎难而上、团结一致，高效率、高质量地完成了竞标工作。经过大家的不懈努力，最终，我公司多型产品成功全线入围，并于近期顺利通过了相关方组织的方案评审，现已进入工程研制阶段。
此次平台类项目竞标取得阶段性成果，得益于公司科研管理体系的优化，产品线管理模式的实施以及平台线的设立，以及公司研发工作在面对市场需求时的快速响应和高效协同性，同时竞标成功也离不开产品线及各子公司、事业部项目团队的顽强努力与付出。在下一阶段工作中，各项目组将以市场成功和财务成功为目标，携手同进，砥砺前行，以敢超者的奋进姿态，为公司高质量发展再添新砖。
