峰会快讯 | 中国大健康,当有大作为

企业   2024-11-03 08:00   广东  




大企业之大,不仅在规模,更在责任和担当。大企业居于产业链中心位置,是带动产业升级的引领性力量。


随着生活水平的提高和健康意识的觉醒,人们对健康产品和健康服务的需求爆发式增长,大健康市场呈现出广阔无垠的想象空间。自2016年《“健康中国2030”规划纲要》发布以来,国家不断强调“预防”的重要性,将重心从疾病治疗向预防保健转变,并做出诸多相关决策部署。2015年至2020年,人均预期寿命实现从76.34岁到77.93岁的提高,主要健康指标居于中高收入国家前列。



2024年“两会”《政府工作报告》提到,将扩大高水平对外开放,促进互利共赢;加大吸引外资力度,继续缩减外资准入负面清单,放宽医疗等服务业市场准入。持续注入的资本是对行业最直接的发展推动,未来,在政策、资本双轨驱动下,大健康行业将加速发展,市场规模也将不断扩大。据新华社报道,未来中国将成为全球大健康产业的最大市场。预计到2030年,中国大健康行业的市场规模将达到16万亿元。



然而,在高速的发展过程中,大健康行业同时也面临诸多困境。比如:大健康市场竞争激烈,且行业壁垒较高,许多企业和个人在专业知识方面欠缺;门店运营标准化程度不够,难以统一和复制;在供应链把控上存在诸多问题,给门店选品带来困扰,进而导致消费者的不良体验。


据了解,国务院国资委此前印发的《关于中央企业在建设世界一流企业中加强供应链管理的指导意见》提出,加强企业管理体系和管理能力建设,是推动企业高质量发展的必要手段,是建设世界一流企业的重要基础和保障。虽说文件是针对中央企业,但其内容对于一些大企业同样适用。


在建设世界一流企业背景下,企业供应链体系要强化科技创新,建设智慧供应链;坚持低碳发展,建设绿色供应链;优化管理流程,建设精益供应链;扩大开放合作,建设国际供应链;推动资源整合,建设协同供应链。



构建高效、智能、协同的供应链体系对大健康企业在市场竞争中具有重大战略意义和长期价值。在当前市场环境下,消费者对大健康产品的需求日益多样化和个性化,企业需要通过高效的供应链体系来快速响应市场变化。例如,一些领先的大健康企业通过建立 “PDA” 的供应链核心能力,即拉式供应链(Pull Supply Chain)、数字化供应链(Digital Supply Chain)和敏捷供应链(Agile Supply Chain),实现了全渠道和数字化应用,提升了企业的竞争力。同时,高效的供应链体系还能够降低企业运营成本,提高产品质量,增强企业的可持续发展能力。


大健康产业供应链表现出复杂程度较高、管理难度较大的总体特征。目前大多数企业的供应链管理还处于较为早期的阶段,供需不匹配的现象较为突出,三流协同的程度还比较低。在这样的背景下,佰氏健康集团以其卓越的实力和担当,成为了破局大健康困境的关键力量。佰氏健康集团凭借多年来在大健康领域的深耕细作,积累了丰富的经验和专业知识。其致力于打造高效、稳定的供应链体系,为大健康产业的各个环节提供优质的产品和服务。



横向链、纵向链,大健康“含金量”越来越足


实现健康中国战略有两个着力点:一是全人群,二是全生命周期,即将大健康产业链的横向链、纵向链结合,共同做好大健康产业。从横向链来看,政府、科研机构、医疗机构和企业都在共同发力,从纵向链来看,大健康行业已进行全生命周期的健康布局。随着双链的融合,大健康的 “含金量” 也越来越高。


这一点从医疗器械的数据中便可窥见一斑。截至2023年12月31日,全国医疗器械生产企业达36675家。其中,可生产Ⅰ类医疗器械的企业25817家,可生产Ⅱ类医疗器械的企业17187家,可生产Ⅲ类医疗器械的企业2670家,分别增长9.68%、8.50%、15.48%。目前,广东拥有医疗器械生产企业5052家,居全国第一,全省医疗器械品种数量38871个。


佰氏健康集团作为一家集OEM加工、产品研发、教育培训、品牌设计、媒介营销、视觉管理于一体的全方位集团公司,在研发方面的投入显著,拥有上百个二类医疗器械批文,涉及私密系列、肛肠系列、五官系列、医美系列、贴膏系列、皮肤系列等多个领域。现如今已涵盖二类医疗器械、消字号、妆字号、保健食品、健字号、日用号等大健康全系列产品。



科技创新在佰氏健康集团中占据核心地位,以科技为驱动,不断创新,追求卓越。佰氏拥有2000平米的高端研发中心和百名科研专业团队,致力于不断提高产品的性能和质量。佰氏的研发团队由高学历、高才商、高经验的“三高”人才组成,拥有六大生产基地,各基地的生产车间均达到十万级净化标准,各基地配备博士后、高级工程师共30人,本科学历100余人,普通员工500余人。此外,佰氏还拥有先进的生产设备和严格的质量管理体系,所有生产基地皆通过GMPC、ISO、CE、FDA、MSDS等权威资质体系认证,生产安全、高品质、多功效的健康产品。



佰氏健康与多个国内外新零售、直销等品牌已达成合作,主打类目有:疼痛、私密、眼部、和护肤品等功能性爆品,专注以立竿见影、受众人群广、复购率高等特点去开发产品。


同时,佰氏还与国内外多家知名科研机构和原料供应商合作,共同研发出了一系列具有自主知识产权的专利技术,确保了产品的安全性和有效性。



佰氏集团在技术创新和产品研发生产方面展现了强大的实力和专业能力,为大健康产业的高质量发展提供了有力支撑。


补链“扩圈” 打造大健康生态圈


随着全球产业链和供应链链的深度合作,更多企业着眼于补链延链强链,加快形成大健康产业全生态体系,全维度SWOT分析串联大品牌赋能。佰氏从成立之初起便明确了这一目标,积极打造大健康生态圈。


佰氏健康集团深知品牌建设是企业发展的关键,制定了一系列科学合理的品牌建设策略,首创“双品牌战略”为导向,在营销渠道和推广方式上采取了多元化的策略,营销团队300余人,专注医药连锁、电商、抖音、快手、跨境电商、微商、医美等领域,为客户提供一站式OEM/ODM服务。佰氏擅长利用新媒体平台进行品牌推广,通过线上线下相结合的方式,全方位、多渠道地推广品牌与产品,帮助合作伙伴打造多个爆品产品,其中,为黄飞鸿品牌孵化出10亿级爆品,一年时间全国裂变3000多家实体店,新零售行业发展的蓝海,成为新零售,新电商行业的落地新标杆。



此外,佰氏构建了从引进到输出的完整的供应链体系,分设23个部门,包括产品规划及设计、品牌策划、品牌营销等细分板块,为客户提供一站式服务。与国内外一线品牌如白云山、南京同仁堂、葵花等20多个品牌达成长期战略合作,共同打造高品质的健康产品与服务。


值得一提的是,佰氏自建有云仓,储存面积达10000平方米,日发单量30000单以上,这不仅提升了集团自身的物流效率,也为合作伙伴提供了强大的物流支持,共同推动大健康产业的发展。具体来说,如此规模的云仓能够为合作伙伴提供充足的仓储空间,确保产品的妥善存放,可以根据市场需求快速调配货物,提高物流效率,保障大健康产品供应链的稳定运行,为打造大健康生态圈奠定坚实基础。



通过品牌服务、云仓等建设,佰氏将为有志进入大健康行业的企业打造了一个多元化、合作共赢的大健康生态圈。


开拓海外市场,中国企业“扬帆起航”


中国大健康企业出海已经成为全球热点和新的经济增长点,顺应了中国经济转型升级、绿色发展的趋势。随着人们对健康的关注度和需求度的逐渐上升,大健康产业在全球范围内的需求不断增长,具有可持续增长性。



在出口情况方面,以医疗器械相关数据为例,根据海关总署数据统计,2023年中国医疗器械出口总额达到4843.0187亿元人民币,其中医疗设备类出口同比增长5.4%,相比2019年增长54.8%


目前,中国大健康企业出海主要呈现以下几个特点:



1

一是市场规模不断扩大。越来越多的中国大健康企业通过自主研发、合资合作、并购重组等方式,进入海外市场,拓展业务版图。


2

二是产品种类日益丰富。中国大健康企业出海的产品涵盖了保健品、医疗器械、中药等多个领域。其中,保健品和中药在海外市场上具有较高的知名度和美誉度,受到了海外消费者的欢迎。


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三是合作模式多样化。中国大健康企业出海的合作模式包括与海外企业合资合作、设立海外研发中心、并购海外企业等。同时,中国企业还积极参与国际标准制定,提升中国大健康产业在国际上的话语权。


据Frost&Sullivan统计,2022—2030年中国在全球医药市场中的占比仅保持在17%左右,未来有很大的提升空间。


未来,中国大健康产业将呈现高科技化、精准化、智能化、融合化和国际化的特点。一方面,大数据和人工智能技术赋能多个大健康产业领域,包括公共卫生大数据、疾病快速诊断、远程医疗、识别诊断、药物研发、康复治疗等,拓展了大健康产业的服务疆域,降低了服务成本。另一方面,预计随着技术的进步和全球人口老龄化趋势,大健康产业将在全球范围内继续保持增长势头,特别是在东南亚、南亚和非洲等地区,被认为是中国企业海外市场的重点发展区域


佰氏健康集团作为大健康产业的代表企业之一,能够为合作伙伴提供全面的出海服务。2024年以来,佰氏投资海外工厂,新增外贸事业部,拓宽海外市场,积极参加海外展会...这种种举措不仅展现了佰氏健康集团的战略眼光和开拓精神,更是为合作伙伴带来了诸多实实在在的好处。



佰氏健康集团将继续发挥其在大健康产业的优势,未来3-5年内,佰氏将开设新西兰分公司、印尼分公司、众胜分公司为合作伙伴提供更加优质的出海服务,共同开拓海外市场,实现互利共赢。海外大健康,大市场,佰氏将为合作伙伴提高自身的实力、能力、韧性,这是在新的全球化变局中创造和把握新机遇的关键。



供应链安全稳定是企业高质量发展的重要基础,加快推进供应链管理体系变革,构建安全稳定且具有韧性的供应链体系,是加快推进企业管理体系和管理能力现代化的“必答题”。


着眼长远,坚定信心,增强实力,积极主动融入国家发展大局、服务国家重大战略,提升全要素生产率,才能更好把握时代机遇,实现企业从大到强的跨越。

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李女士

岳女士


| 来源:道道网

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道道新零售行业舆情周报 第335期


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