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近年来，青铜峡分公司坚持在数字化转型中探索智慧型班组建设，以数字化撬动基层班组活力和效率，取得显著效果。截至目前，智慧班组管理终端正在青铜峡分公司94个班组中全面铺开。届时青铜峡分公司所有班组将纳入统一管控，实现生产效能最大化。
“管理平台+智能终端+APP”模式，打通班组管理“最后一公里”。立体化管控模式，最大程度上消除了层层管理壁垒，充分满足多元化、多层级管控工作需求，实现了班组工作的规范化、班组监管的智能化。青铜峡分公司及部门（车间）级管理员通过PC端登陆管理平台，可在线实时查看班组业务数据。班组长通过PC智能终端，可不受时间、地点限制，线上填写日常表单、个性化定制班组交接班记录，提升工作效率。
图为青铜峡分公司班组管理信息系统管控页面
班组减负“大招”，助力班组信息化新启元。“管理平台+智能终端+APP”的立体化管理模式能协助班组长进行智能化工作任务安排，通过语音转换文字记录班前会、风险分析，反馈工作任务完成情况，彻底解放双手，减少班组纸质记录。针对高风险作业，班组人员可自行开展人身风险预控，辅助班组成员主动分析作业中存在的风险并进行分级预警，制定有效的安全防范措施，自动生成员工个人安全信息库，有效规避高风险作业存在的各类风险。通过语音、视频等信息化方式，可线上记录各类班组活动开展情况，终端自动生成活动台账，管理人员及班组长可实时查看，实现了班组活动无纸化和台账信息化管理，大大降低了监督检查成本，减轻了班组记录负担。同时，系统以考勤管理、日常表现、工分量化、违章管理四大模块对班组员工月度JYKJ进行考评，可自动生成班组员工月度JYKJ绩效，让班组管理更加透明公平。
图为青铜峡分公司班组管理信息系统操作页面
下一步，青铜峡分公司将依托“管理平台+智能终端+APP”立体化管理模式，全面融入“工业互联网+安全生产平台”，通过量化安全目标自动计算，自动跟踪预警，持续提升班组安全管理水平。
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