在经济下行的时候刺激个需，拉动消费，只能让钱把水搅得更浑——
潮流经济学家——潮必中
早上打开小红书，茅台专区一片悲痛，53°飞天茅台跌到2000，
被代理商热捧的“最漂亮的茅台”——散花飞天，也已经接近指导价，
年中刚出来的时候，可是破万，一瓶难求，现在已经下沉到2800元了；
对于散户来说，零售价1499元，即使溢价到1800元，也有300的润，
而且就目前二级市场来说，单件溢价300的东西应该算大肉了；
但这里有一个问题，去年一瓶能出到2750元，一瓶将近1350的润，
里外里少了900，不仅是对黄牛，对散户来说这落差也不算小。
龙年生肖这种，基本就是到手亏的节奏；
“撸茅”，依然是当下一些年轻人的理财习惯~~
说回娃娃，泡泡玛特昨天是狠了一下，
网传补发了40万个坐坐，是为了对抗掌握货源的“牛牛们”
还是打压Bob的怪奇守护者，不管怎么说Pop的坐坐已经“坐下了”
1000+的端下降到700-800，
594从1000贬值到七八百（期货），
而且大天使据说也要补货，价格也从峰值的2300来到了1800
从昨天到今天的市场投放，以及二级市场的反馈来看，
站在散户的角度来看入袋为安，资金回笼才是当务之急，
但也有不少牛牛，想要抄这波娃娃的底，
不仅没有甩货，甚至还加仓买入不少，
当然庄家还是Pop，至于怎么跟闲玩，就是它对Pop的市场考量了；
个人推测Pop的计划，也仅仅是我个人观点，
1、Pop要占据潮流玩具的大多数市场；
任何布局、策略都是建立在“土地”或者“”筹码”之上，
所以大量的下沉，铺入市场，
让更多的人拿到Pop的产品，并且从心里认可Pop的品牌，是Pop最最重要的一步，
而不是下沉到牛牛们的手里，大量囤积，造成二级市场的重大溢价，
这种方式可以提升Pop的“饥饿度”，但对于品牌真正的建立和口碑并没有好处，
具体反面案例可以参看Farmer Bob，他即使跟麦当劳联名、出了搪胶，
我依然不觉得它能够掀起多大的风浪，不是产品问题，而是品牌问题；
（除了Bob，独角兽还有什么叫的上名字的IP吗？）
对于散户来说，Pop卖谁都是卖，但Pop不这么觉得，
它的东西都在少数的牛牛手里，因此这些牛牛有了议价权，那Pop能答应吗？
当然Pop需要控价，也需要溢价来提升产品力和品牌性，
但这权力不可能在牛牛手里！所以双十一前期，Pop放量了！
2、Pop不缺名人，也不缺联名，缺的是潮流玩具史的里程碑；
2021年，小红书举办的WILL未来品牌大赏，王宁说“未来品牌”是一个让消费者向往、尊敬的品牌，品牌不只是简单的产品，优秀的品牌也不只是卖货，它一定有内涵价值。
大哥要做的Pop是有内涵，有真东西的，不是徒有其表的样子货，
纵观Pop的产品，有一个产品是被所有人记住的巅峰吗？
之于Nike的Air Force、Air Max、Air Jordan 、Dunk SB
Pop需要有一个东西立在那，是什么，他也在找~
插一句，冠希哥是真的喜欢用“发光二极管”当装置设计~~
3、亚洲乃至世界的潮流玩具大融合IP
Pop明明有了自己成熟的玩具体系以及众多IP，
还要和三丽鸥联名，跟迪士尼联名，Pop在做自己的时候，
还要做世界次元IP的融合，总之，美好是要传递到世界各处的，
所以需要各个国家的次元形象，再走进各个国家，
Pop根本就不是一个做娃娃卖盲盒的玩具厂商，
这是它区别其他品牌的根本特质~~
以上都是个人对Pop的一些看法
对于个人散户、牛牛们来说，
Pop可能只是一门因为热爱而投入的生意吧
球鞋，也没什么可说的，Jordan 4 恐惧都扑街了，
因为热爱而买卖，又因为倒闭而厌弃，
球鞋正经历着属于它自己的轮回。
目前除了重磅倒钩、稀少货量的联名外，球鞋也没什么可炒作的了，
冲Nike发售球鞋的频率和款式，60%都属于奥莱见那种；
除非是海外那种有款式的价格差、货币的兑换差，还能倒一下，
至于双十一的搬砖群，上车群，说实话有“技术含量和壁垒”，但不多；
“酒娃鞋”之后呢？
我们微薄的账户、瘪逼的钱包还能投资点什么呢？
实在不行就投资投资自己吧~
MEGA CLOT 你们觉得这次的联名怎么样？
是收藏还是速出呢？
