背就完事了！MBA复试就考这些高频问题……

教育教育 2025-01-29 07:03 青海

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hello，各位研宝们

近期开始准备复试的宝子是不是：不知道面试官大致会问哪些问题？不清楚面试问题背后隐藏的点？没有回答思路很担心现场表现不好

壮壮为大家总结归纳了MBA院校复试最高频的几个问题类型以及每类题型的正确的回答思路，大家可以根据自己比较陌生或薄弱的类型针对性的做一下功课，只要按照正确的思路好好准备，一定没有问题的！👇👇👇

另外以下这些面试可能提到的问题，以及大家现阶段面试备考需要的一些资料，壮壮都统一整理了一份全套复试通关大礼包，包含整个复试备考环节中最最最关键的核心资料！直接帮你圈定面试备考范围，让你用最少的精力快速通关复试！

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以下先带大家看看高校MBA复试都有哪些高频问题以及如何正确应答~

职业规划类

首先为什么学校这么重视职业规划呢？在学校看来，希望通过院校的系统教学培养，毕业后，能够在职业发展上有超越他人的表现，这样才能够证明院校的MBA的培养价值。

因此，考生的职业规划也是复试中的重中之重，真题参考如下：

1．你的职业目标是什么，职业规划，读完 MBA 你计划从事什么工作呢。

2．你的人生理想和你的人生规划是什么

3．如果毕业后有一个更好的工作，你是回去还是继续留在原单位？你来读 MBA的话回去还会有这个职位留给你吗？如果不读 MBA 你觉得你能达到那个职位吗？

4．为什么你所学的专业和从事的职业跨度这么大？

5．你的技术背景很强，为什么要做管理呢，你是怎么设计你的职业规划？

6．你换工作达到你的职业规划了吗？有什么突破？换工作了你的薪酬有调整吗？

7.你的职业之路是发展快的，还是发展慢的；你认为你跟发展快的（那个副总裁）相比，人家主要优势是什么，跟发展慢的相比，你的主要优势是什么？

回答思路

我们在回答职业规划的问题，需要具备以下三个特点：逻辑通顺，清晰可行，有项目辅助

①、逻辑通顺：逻辑通顺是指短期职业规划、中期职业规划、长期职业规划，要具有延续性，不能前后矛盾

②、清晰可行：是指要体现个人的知识技能、职位目标、价值贡献（即有多大的能耐、当多大的官、干多大的事）是否符合个人的发展趋势，是否契合实际。

③、有项目辅助：是指MBA这个项目带给个人的价值到底是什么，MBA项目是否和自己的个人成长需求点高度匹配。

一个加分的职业规划，就需要在做到以上3点后，再体现一定的高度。高度也就是我们一直给大家强调的“思维升级”，即短期注重个人实际层面（如个人成长和发展），长期注重集体层面（如管理变革、行业贡献等）

要以行业优秀职场经理人/创业者标杆来标榜自己的职业发展，提炼榜样身上所具有的能力素质和职业特征，完成符合院校对考生未来职业发展空间、拥有成为企业高级管理人员潜力的期待。

行业理解、公司战略类

无论是公司职员还是企业高管，都应该了解自己所处的行业与公司的战略。

关于行业理解：考官会考察你对于本行业的了解情况，比如行业型的、产业型的、宏观经济性等，同时也想了解你对行业是否有一些自己独特的看法和正确的认知。

关于公司战略：考官考察的主要是你对企业未来发展方向作出的长期性和总体性战略，不仅涵盖了你对行业的看法，同时也想要了解你对公司发展有没有自己的一套战略，相关问题如下：

1．介绍下你的公司，你们企业的收入规模是多少？在市场的位置是什么？2．你们企业的业务范畴是什么为主？要做什么？

3．公司未来的发展方向是什么？

4．你们行业的发展状况，你们企业的竞争对手是谁？你觉得集团旗下的分公司哪家最有潜力前途最好？集团的组织架构是怎样的？

5．公司的组织架构中二级机构有哪些职能分别是什么？

6．你这个企业核心的竞争对手是哪些？对标的是哪些企业？对比有什么差异？

7．公司的内部流程和决策机制。

8．完全竞争的市场环境下，你们公司怎么做到 NO1 呢，如何做到呢。

9．你们是民营企业，目前公司的发展状况，你们公司主要从事什么业务？10．万达的盈利模式。万达快速发展的原因。

11．如果你是 CEO,怎么制定你们公司的战略?

12．你们公司是不是上市了，你为上市做了些什么，上市给你带来了什么好处，你有没有期权。

回答思路

1、可以用SWOT分析系统——战略规划和竞争情报分析先进行概念认知

实际是将企业内外部条件进行综合和概括，调查列举出密切相关的各种主要优势、劣势、机会、威胁，并依照矩阵形式排列，然后动用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。

运用这种方法，有利于我们对组织所处情景进行全面、系统、准确地研究，有助于管理者和决策者制订较正确的发展战略和计划，以及与之相应的发展计划或对策。

具体内容举例：

S竞争优势可以是以下几个方面：

(1)技术技能优势：独特的生产技术，低成本生产方法，领先的革新能力，雄厚的技术实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验，上乘的客户服务，卓越的大规模采购技能。

(2)有形资产优势：先进的生产流水线，现代化车间和设备，拥有丰富的自然储存，吸引人的不动产地点，充足的资金，完备的资料信息。

(3)无形资产优势：优秀的品牌形象，良好的商业信用，积板进取的公司文化。

(4)人力资源优势：关键领域拥有专长的职员，积极上进的职员，很强的组织学习能力，丰富的经验。

(5)组织体系优势：高质量的控制体系，完善的信息管理系统，忠诚的客户群，强大的融资能力。

(6)竞争能力优势：产品开发周期短，强大的经销商网络，与供应商良好的伙伴关系，对市场环境变化的反应灵敏，市场份额的领导地位。

W可能导致内部劣势的因素有：

(1)缺乏具有竞争意义的技能技术；

(2)缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产；

(3)关键领域里的竞争能力正在丧失。

2、其次再结合个人情况加以说明：优势发挥得如何，劣势怎么应对的，自己能贡献什么价值？

工作经历、业绩类

工作经历类也是面试中必不可少，且比重较大的一类问题，面试问题往往事无巨细，且容易被追问细节，给大家举几个面试真题：

1．你们公司在你这个专业只招一个人，为什么就选你了？

2．你是 200 名学生中竞选出来应聘到现在公司的，那么你们的竞选流程是什么？

3．为什么第一个工作单位会要你，你是非专业的。

4．最近这次为什么跳槽？两次跳槽是不是逃避什么？这几次换工作你还满意吗都。

5．你的直接汇报对象是总经理吗为什么？

6．老板为什么选你做这个工作？你的级别在公司是什么位置，像你这样的位置在公司中大概有多少人？

7．你这么年轻就做到业务总监，你的工作职能及定位是什么？

8．你第一家公司是国企，做设备安装，后来换到三一，是跳槽吗？为什么跳槽？这两个工作有什么区别？

9．为什么一直在民营企业中做（私募）？

10．你经历的三个部门中，分别遇到的问题和挑战是什么？在你参与的工作中，你扮演什么角色？

回答思路

此类问题考察考生的职业积累、面试官会通过工作细节考察你的实际专业知识和逻辑能力是否清晰，壮壮为大家总结了回答这个问题时的两个要点：

①、要肯定、准确。

回答这类问题的时候一定要斩钉截铁，切勿用好像、呃、貌似这样的不确定词汇，展现出自己对工作及团队工作的了如指掌，侧面反映出自己的认真、负责的形象。

②、要具体、要事例

当面试官问到你具体的项目经验、工作印象最深的事情、工作中最难的事情时，就需要注意要有数据事例来支撑，回答这类问题时建议使用STRA原则：

Ø S：Situation，情景-当时情况是怎样的？

Ø T：Task，目标-为了达成什么目标？

Ø A：Action，行为-如何做的，采取了哪些对策？

Ø R：Result，结果-结果如何，是否达成了目标？

不仅能说服面试官，同时可以展示良好的职业素养和清晰的逻辑思路，增加面试的成功率

管理类（管理能力与素质）

管理类问题是面试中必问的一大类型题，毕竟商学院希望自己的学员有一定的管理经验或者管理意识。

一般面试官会问以下问题：

1．你们部门目前有几个人，是怎么分工的，怎么考核的？

2．团队有多少人，是怎么管理的，团队成员对你的评价。

3．管了几个人，管理的怎么样？

4．你的下属的年龄段是怎样的？

5．你有几个下属怎么安排工作的。

6．你们部门有几个人，是怎么分工的从横向和纵向描述一下。

7．部门人员构成是怎样的，人员功能是如何划分的。

8．你所在的部门人员集体辞职，作为部门负责人，你如何应对？

9．手下有几个下属，如果分配一个要求 4 小时完成的工作，员工说要 5 小时才能完成，怎么办？

10．你是怎么解决和员工之间的矛盾的？

回答思路

管理类问题往往是很多同学觉得痛苦的环节，对于已经有管理经验的同学，面试官会问得很细节，这重在考核你是否具备一定的管理思想、管理理念、管理方法和管理经验与总结。

所以，想要对以上问题应答自如，就一定要提前梳理清楚以下几个问题：

①、明确团队特点，梳理团队目标、使命、个人角色和职责、业务流程与流转

②、明确自己的管理风格，是属于魅力型领导、专制型还是民主型，还是权变型，针对不同的团队成员使用怎样的管理风格，如面对新手小白采用指导型领导，面试能力强成员采用参与型领导

③、明确团队文化，思考如何增加凝聚力、实现有效沟通、如何激励成员实现自我价值。

④、其他团队管理时出现的一些特殊情况应对，如矛盾、离职、能力强

看到这里，没有管理经验的同学可别高兴地以为自己不需要准备这些内容，对于不具备管理经验的同学，可能面试官不会直接问你以上管理问题，但在其他问题中需要体现出成为管理者的期望，个人为成长付出了哪些努力，个人对管理的理解和认知，个人所获得的间接经验，最好是透出管理思维，这样才能脱颖而出，符合商学院的筛选标准

管理经验较少的同学也不用担心，作为你们的小可爱，我还为大家准备了具有应试性的管理书籍电子版和MBA100个必备管理知识要点！

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社会热点类

在MBA的面试中，例如光华的面试抽题环节中有一部分题目被问到实事问题，比如曾经出现过的“精准扶贫问题”、“香港新经济问题”、“老龄化社会”、“转基因食品问题“等，会问到这类问题的原因壮壮也为大家总结了两种可能性：

1）一类是工作时间较短的基层人员，时政问题如果答的比较好会是面试的加分项；

2）第二类是高管、企业创始人，面试官会理所应当的认为这类人群应该知道这些问题

热点问题请大家参考以下：

1、元气森林气泡水的运营方案

2、手机销售，从苹果的一枝独秀到现在的华为突起，你说说观点.

3、5G你关注吗？

4、怎么看任正非的个人魅力，你觉得他是一个什么样的领导人?

5、新能源汽车承载着中国汽车工业“弯道超车”的希望，你怎么看待新能源汽车？你会买吗？

6、如果看待美团的商业模式？

7、中美贸易战对你行业有影响吗？中美贸易战你怎么看?

回答思路

①、建议大家不需要面面俱到，不需要专业深度，只要一个维度细分回答好就好了

②、能够展现出自己视野开阔，对时事有关注和有价值的观点，让老师知道你是关注时事的有想法有自己思考的就好。

③、平时注重积累，关注实时热点和行业相关的新闻热点事件。

求学意愿类

意愿型问题是考察MBA同学的求学动机、报考主动性以及MBA院校培养项目的匹配性，内容会涉及应试者的价值取向、职业规划等多个方面的因素：

1．为什么选择读我们学习的MBA呢，学了之后有哪些规划？

2．MBA 学习对你哪些方面有帮助请细说。

3．你为什么选择北大，对北大师资的看法？为什么考 MBA，直觉北大 MBA 适合企业管理层报考还是创业的人报考。

4．用一个词描述为什么考清华？为什么不读国外的 MBA？

5．想学习MBA哪些方面的知识，想在哪些方面提升自己？

6．你在工作中取得业绩的主要原因是什么呢，学习 MBA 对你的工作有哪些帮助？

7．你的个人陈述挺好的是不是准备了很长时间？

8．大学里什么课程对你帮助最大，有哪几门功课不好？

9．请你用一分钟说服我们为什么要录取你？

10．你这么优秀，如果有其他竞争对手公司想高薪挖你，你会选择去吗？

回答思路

面试官试图通过此类问题了解你读MBA的动机、愿望以及对读MBA的态度，尽管初衷也许是提升学历、换工作、转行等，但要体现出来的是带着问题来深造的，抱着来学习解决实际问题的态度，承认不足，才能说明你是来学习的。

所以要从学校、企业和职业发展目标这三个角度来切入回答。

回答的理由不应该过于表面化，如提高学历等，虽然很真实，但是商学院都是想筛选有一定层次高度，有抱负有理想的考生，过于追求底层需求，商学院可能觉得你不是他们的菜，一般符合商学院筛选标准的有六大理由：

补充理论（职场初阶、期待管理）
突破瓶颈（有经验、思维固化、晋升缓慢、面临转型）
扩展视野（有才能、高富帅、王老五、提升格局、跨界思维）
加深专业（金融、财务、营销）
拓展人脉（工作、个人）
院校吸引（实力雄厚、模式领先、专业特点、魂牵梦萦）

总得来说，攻读理由一句总结：和个人的职业目标有直接关系，选择对应的理由。面试官也希望你在对院校了解的情况下，能够对院校有非常强烈的求学意向并认可院校，在面试的时候充满自信、眼神有光且坚定。

压力面试类

该类问题考察申请者的心理承受能力，其中可能会涉及到面试官的咄咄逼人、接连的质疑否定、提出诱导迷惑性的问题。同时也是考察申请者在面临压力的情况下，思维的逻辑性和层次性。在这里先来展示几个问题给大家体验一下：

1、刚才你说你们的研发经费占利润的5%，没说错吧？（没错）如果没有利润是不是就不用研发了？

2、你们的科研经费都是怎么申请的，有人贪污嘛？

3、如果我们没有录取你，你会怎么办？

4、你工作6年也才是个部门经理，你怎么证明你还有上升空间呢？

5、我看你上家工作不错呀，为啥离职呢？是不是在原单位混不下了?

6、你认为金钱、名誉和事业哪个重要?

7、如果这次面试失败怎么办？

8、这么年轻就达到了这个职位，是怎么达到的，你是怎么进入现在的单位的，是不是家里有关系？

回答思路

①、敢于面对：竞争社会，有竞争就有优劣之分，有成功就有失败，即使失败也不气馁。在职业发展中，不可能每一面都做到尽善尽美

②、反思不足：自身角度找差距，实事求是评价自己，辩证看待自己长短得失，做一个明白人。

③、认真提升：实实在在、踏踏实实加强学习，弥补不足。经历了这场面试，向各位老师学习了不少东西，面试中发现的问题也将是宝贵财富，不会停下前进的步伐，今后一定加强学习，积极思考，增强心理素质，拓宽视野，提升素质，做出业绩。

④、再接再厉：有机会仍再次参加报考，使自己尽快达到标准，向心仪的院校努力，来弥补遗憾。

个人素养类

此类开场高频问题，考生一定要注意到首因效应对考生整场面试的影响，力求给考官留下条理清晰、务实干练的职业形象。具体而言，我们可以参考以下真题来实战一下：

1．你的弱点是什么？你自己最突出的性格特点？

2．你的申请材料我们看过了不用做个人陈述了，你简单说说你自己的特点吧。

3．业余时间爱看哪些方面的书，对哪些历史人物感兴趣？

4．以前做技术，现在转做管理，你有哪些转变。

5．你在工作中有原则吗？

6．你怎么来判断一个人是否有责任心？

7．你怎么看待情商、智商、财商，哪个更重要？

8．你认为“技术能手”这个称号能说明你有哪些与众不同的地方？

9．在大学期间，可能有些同学会羡慕你的家庭环境，你是怎么理解的？

10．你的性格是偏保守型的，你在工作中的创新体现在什么地方？

11.介绍一下你的特点，从管理角度来说。

回答思路

此类问题一般是考察考生的自我认知，该类问题一般涉及以下三个方面：

①、对自己的了解程度，能否清晰理性看待自己优劣势，能否正确的自我认知和自我评价。

②、评估优劣势对MBA的学习效果是否会产生影响。

③、优劣势对管理能力的提升及职业目标的实现有哪些影响,考生是否在工作和管理实践中改正了缺点，判断考生是否有优秀的管理经验和管理潜质。

所以在自我介绍中，考生应该重点展示院校选择考生的理由，考生有哪些工作业绩，哪些潜质，用事实和数据来证明，而不是简单、宽泛的的吹嘘。

以上，MBA以培养未来商界的高级职业经理人、企业领袖为目的，考生是否具备出众的管理才能和领导潜质自然是考官的关注点。所以在回答时，你一定要站在管理者的角度和高度看问题，这也是咱们刘老师经常说的升维思考。

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