制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的!好文!

创业   2024-11-04 20:05   江苏  

无规矩不成方圆,职场亦是如此。

制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的。


如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长!


如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。


让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对伙伴最伟大的爱!



身为带领团队的领导,你必须牢记这些职场规则:


1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就平庸!


2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。


3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。


4、结果不好,就是不好,执行没有如果,只有结果。


5、没有执行力,就没有竞争力!


6、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子!


7、执行力不讲如果,只讲结果!


8、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度!


9、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你!




10、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报!


11、敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的!

12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。


13、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头!

今日问题:老板福利专区

1:如何发好工资?

2:如何设计销售提成让员工更有动力?

3:如何统一员工的立场让员工自动自发?

4:如何改变团队的状态让员工更有战斗力?

5:如何才能调动员工的积极性?

6:如何让员工乐意加班加点的工作?

7:老板如何给员工洗脑让他更有干劲?

8:如何用晋升机制让员工持续不断的跟随?

9如何设定与人合作的规则

10:优秀员工如何享受年终股权分红?

11:如何让优秀员工成为股东?

12:如何更有效的去开分公司?

13:如何打造傻瓜式的销售流程?

14:如何才能让客户持续不断的购买?

15:如何设计产品线让客户持续不断的交钱?

16:如何让员工愿意降低公司的成本?

17:怎样才能够防止员工自己出去创业?

18:老板最重要的三件事情是什么?

以上问题如何制订方案?

如何获得以上18个问题的视频干货:

敬请添加下方李老师微信,回复会员即可免费领取1000多节经营管理视频的资料给你,只为成就有梦想并且想把事业做大的你!

学习股权激励方案、 招人 留人 育人、晋升机制、薪酬体系等。

领袖智慧
欢迎关注领袖智慧,每晚8点与您分享:经营,管理,服务,营销,职场,家庭等文章!每天关注阅读,家庭更幸福,事业更成功!
 最新文章