天山时评 | 全方位加强人才工作

政务   2024-10-06 13:45   新疆  




日前,十一师党委人才工作领导小组办公室印发《第十一师“引才聚才七大行动”实施方案》,进一步加大招才引智力度,持续拓宽人才引进渠道,不断充实壮大全师人才队伍。在当今竞争激烈的市场环境中,师属企业要想实现持续发展,必须重视人才的“引育”。

用好政策引才。师属企业在引才方面要明确自身的人才需求,制定具有针对性的人才引进计划。根据企业的发展战略和目标,结合行业特点与市场需求,精准识别所需的人才类型和数量。在招聘过程中,企业应该注重候选人的专业技能、工作经验及其与企业文化的契合度。通过多元化的招聘渠道,如校园招聘、网络招聘等,扩大人才的来源,提高引才的成功率。

打造平台育才。人才的培养是企业发展的重要环节。师属企业应该建立完善的培训体系,针对不同岗位和员工的职业发展需求,设计相应的培训课程。无论是新员工入职培训,还是在职员工的技能提升,企业都应重视系统性与持续性。通过定期的培训与学习,帮助员工不断提升自身素质和能力,从而更好地适应公司发展的需要。企业要充分发挥“导师带徒”制度的作用,将经验丰富的员工与新员工配对,促进知识传承与经验分享,进一步提升团队的整体素质。

优化服务留才。在人才留用方面,企业需要关注员工的职业发展和个人需求。师属企业应建立明确的职业发展通道,让员工看到未来的成长空间。定期进行绩效评估,给员工提供反馈与指导,帮助他们制定个人职业发展计划。其次,企业应重视员工的薪酬福利,提供具有竞争力的薪资体系和多样化的福利措施,如健康体检、带薪休假等,以提高员工的满意度与幸福感。企业还可以通过组织团队建设活动,加强员工之间的沟通与协作,营造良好的工作氛围,增强员工的归属感。

做好人才的“引育留”是一项系统工程,需要企业通过精准的人才引进、科学的培训体系、良好的职业发展通道、积极的企业文化建设以及技术的支持,有效提升人才的吸引力与留存率,为未来的可持续发展奠定坚实基础。



来源/十一师融媒体中心
作者/许诺
实习编辑/张琳
责编/熊欣
审核/宋晓亮

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