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10月29日，《组织人事报》03版“干部工作”版刊发文章《昆明常态化选派干部跟班学习、实践锻炼“四个一批” 提升干部能力素质》。
全文如下
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云南昆明市通过不同批次常态选派干部跟班学习、实践锻炼，拓宽年轻干部视野、思维，强化年轻干部专业化能力素质，助推干部提高发展建设能力。 向国家部委上派学习一批，提高站位谋全局。昆明紧扣该市面向南亚、东南亚国家商贸发展和口岸经济建设需求，积极与商务部协商建立每半年选派一批干部到商务部跟班学习的机制，目前已从市、县商务局和经济合作区、服务经济发展重点街道等选派7名优秀干部到商务部跟班学习。其中，35岁以下科级干部5名、40岁左右处级2名，实现向上选派跟班学习从无到有、从有到常态。 向发达地区外派培养一批，学习先进拓视野。昆明主动赴沪拜访上海市经信委党委、上海市普陀区委组织部，就抢抓沪滇沪昆协作交流、产业有序转移重要契机，在干部人才培养、科技交流等方面强化协作达成共识，从工信、城建、文旅等领域精选业务骨干6名，到上海市对口部门跟班学习1年。其间，已开展专题调研、上报建议报告12篇，协助市对接招商考察、产业人才互动交流等活动70余次；学习上海市科技发展、城市建设、文旅产业等工作经验，协助指导全市完善政策设计、试点培育计划等63个；择优选派18名优秀年轻干部到昆明市驻京、沪、深办事机构跟班学习。 向重点企业挂派跟班一批，提升专业能力。着眼于破解“六懂”（懂经济、懂产业、懂招商、懂金融、懂项目、懂园区）干部偏少问题，昆明市政府与国泰君安股份有限公司建立战略合作协议，建立干部人才培养锻炼机制，分两期选派4名国有企业中层干部开展对口跟班学习，逐步提升市国企干部金融工作能力素质。按照工作关联、业务相近的原则，昆明赴上海临港集团沟通对接，分别从高新区、经开区、度假区、滇中新区及市级经济部门选派9名干部赴临港集团跟班学习。同时，商上海临港集团选派1名二级公司负责人到经开区挂职；并引入多名优秀人才入驻磨憨助力“两中心一高地”建设。 向产业基地下派实践一批，一线锻炼长才干。采取“学习—实践—再学习—再实践”模式，在云南安宁产业园区、斗南国际花卉产业园区、昆明高新区等园区搭建涵盖工业、花卉产业、生物医药、高新技术在内的5个产业实训基地，面向全市遴选2批次共计46名优秀年轻干部组团到基地开展半年的全脱产学习锻炼，30名产业导师采取“一对一”“师带徒”的方式开展现场实操实训。该市组织部门定期到实训基地、跟班岗位现场评估干部履职表现，实训干部把握机会、借鉴经验，共同找出发展质效不高、产业结构不优等5个方面差距，并提出7条具体解决措施。截至目前，已开展项目洽谈考察358次，促成签约项目6个，参与89个项目建设，配合引进资金28.8亿元。
