1月24日，陕西玉华宫产业发展有限公司召开一届六次职工大会暨2025年工作会、安全生产工作会。会议认真落实陕煤地质集团相关要求，系统总结公司2024年各项工作，部署安排2025年重点工作，为公司可持续发展指明方向，进一步加强年度经营计划的有效执行，确保实现全年各项目标任务。
公司党支部书记、董事长李增收出席并讲话，党支部副书记、总经理任甫军作2024年工作报告，纪检书记马晓辉传达陕煤地质集团“三会”精神。党支部委员、副总经理刘非主持会议。
会议贯彻落实了陕煤地质集团工作会精神，表彰了公司2024年度先进集体和岗位标兵，签订了2025年度经营业绩目标责任书、安全环保消防目标责任书及党风廉政建设责任书。与会职工审议了总经理工作报告并全员通过。
会议认为，2024年，玉华宫产业公司全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，紧跟集团高质量发展步伐，坚持稳中求进、以进促稳，先立后破，立足主业主责，稳步推进公司项目管理、建立健全内控体系、持续优化营销策略、压实安全生产责任、坚持党建引领提升，努力实现全年营业收入。
会议指出，要客观分析公司面临的形势及困境，科学应对各种风险和挑战，强化务实举措，让项目落实更加规范化；提高创新能力，让主业发展更加多元化；加强源头管控，让安全生产更加标准化；坚持系统观念，让内控管理更加制度化；聚焦党建思维，让工作更加精准化；大力发挥资源优势和核心文化竞争力，对照全年目标，抢抓机遇，赶超补短，树立改革创新理念、把准市场脉搏，推动公司的各项事业行稳致远。
会议强调，要总结经验、坚定发展信心，加强与业务公司的合作，认真观察学习对方运营管理上的好方法、新举措，善于思考，主动求变，加速推进传统管理模式与新兴运营模式的深度融合；狠抓管理薄弱环节，夯实发展基础，将“稳增长、调结构、控风险、优服务”作为经营发展的核心理念，自省不足补短板，凝心聚力促发展，扎实抓细审计问题、严把严控成本支出、发挥工会组织功能等，确保各项工作的高效、有序推进，为公司长远发展注入新活力、新方向。
