在过往的三十年，特别是在2018年之前，在中国，做企业对喜欢加杠杆的冒险家来说比较友好。前首富也曾经说过北大、南大不如胆大。而在2018年之后，高杠杆的房地产企业已经是一地鸡毛，胆大最终还是输给了胆小。真的是小心驶得万年船，一时的高光不算光，活得长比什么都重要。
在家装建材行业也是这样，曾经激进跑马圈地的企业由于管理半径过大，经营杠杆过高，盈亏平衡点与行业现状不符合，在行业总体规模下降的时候进入了快速亏损，最后只能跑路关门。
最近身边有朋友突然患病，有人突然离世，有人意想不到的进去了，企业和家庭马上面临血雨腥风，而当事人之前完全以为自己可以一直健健康康、平平安安，甚至认为活到100岁不是梦。
未来是不确定的，也是无常的，好的可能会变坏，坏的也可能会变好，没有人能准确预测到未来的走势，无论经济走势乃至个人健康。所以我们能做的就是给未来留些余地，给意想不到的灾难留点缓冲。
所以，当下的企业经营必须把经营杠杆降下来，必须将盈亏平衡点降下来，必须将固定成本降下来，不要奢望业绩会一直往上涨，要给业绩下滑留点余地。
所以，当下的个人乃至家庭资产配置必须把高风险投资的仓位降下来，多留现金或者低风险类固定收益，留好生活费用，三年起步。过了五十岁的人最好要留足五年乃至十年的生活费用。这个时候就不要眼红别人赚钱了，一旦失手，回到解放前，将无法面对即将到来的老年生活。
所以，即使你占着道理，在处理与他人纠纷的时候，即使别人全错，也要适当给别人留点余地。让人一步，海阔天空。
正如李嘉诚的成功秘诀：七分合理，八分也可以，那我只拿六分。六六，真的大顺。
余地，意味舒适度，意味着不焦虑，而这些是快乐的基础。一个人很难在焦虑紧张中享受到生活的美好。
未来几年，全球经济、中国经济的不确定性在加大。无论你主观愿力多强，我们也无法改变这种不确定性。我们能做的就是顺应这种不确定性，为不确定性做准备，为不确定性留余地。
留余地本质上是放下自己的贪婪、自大和傲慢，保持对当下和未来的谦卑，保持对周期、对规律的谦卑。顺势而为而非逆流而上，个人在大势面前渺如尘埃。
到什么山头唱什么歌，我们没有必要这山要比那山高。在每一个山头都要心甘情愿的融入此山周遭的环境，这样才能看到这个山头的风景。不抱怨、不逃避、不拒绝，忘记过往的顺风顺水，全然的接受当下，此为真正的安住。
老话说得好，多大的碗吃多大的饭。大碗吃肉，小碗喝汤，如此，日日是好日。
留点余地，留着好日子。
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